All posts by هه‌ژێن

هه‌رچه‌نده‌ من به‌ ویستی خۆم له‌دایك نه‌بووم، به‌ڵام ده‌موێت به‌ ویستی خۆم بژیم و به‌خۆم بیربکه‌مه‌وه‌، به‌خۆم بڕیار بده‌م و به‌ خۆم جێبه‌جێ بکه‌م. هه‌ر له‌ مناڵیمه‌وه‌ تا ئێستا نه‌فره‌تم له‌ زۆره‌ملی و چه‌پاندن هه‌بووه‌، هاوکات خه‌ونم به‌ دونیایه‌که‌وه‌ بینیوه‌، که‌ تێیدا له ‌بری فه‌رمانده‌ری و فه‌رمانبه‌ری؛ هاوه‌ڵێتی، له ‌بری ڕك و کینه‌؛ خۆشه‌ویستی، له‌ بری جه‌نگ و کوشتار؛ ئاره‌زوومه‌ندی ئاشتی و ئاوه‌دانی بووم و هه‌میشه‌ خه‌ونم به‌ ژیانێکی ئازاد له‌ باوه‌شی سروشتدا، له‌ جه‌نگه‌ڵه‌ چڕ و دوورده‌سته‌کان بینیوه‌. لای من جیاوازی باوکی زۆردار و مامۆستای داروه‌شێن و ئه‌شکه‌نجه‌ده‌ری زینادنه‌کان نییه‌ لای من جیاوازی سه‌رکرده‌ و شوان نییه‌، لای من جیاوازی پارته‌ راست و چه‌په‌کان نییه‌، هه‌رچه‌ندی ناو و ڕه‌نگ و پاگنده‌کانیان له‌ ڕوخساردا جیاواز بن herçende min be wîstî xom ledayk nebûm, bellam demwêt be wîstî xom bjîm û bexom bîrbkemewe, bexom birryar bdem û be xom cêbecê bkem. her le mnallîmewe ta êsta nefretim le zoremlî û çepandin hebuwe, hawkat xewnim be dunyayekewe bînîwe, ke têyda le brî fermanderî û fermanberî; hawellêtî, le brî rik û kîne; xoşewîstî, le brî ceng û kuştar; arezûmendî aştî û awedanî bûm û hemîşe xewnim be jyanêkî azad le baweşî sruştda, le cengelle çirr û dûrdestekan bînîwe. lay min cyawazî bawkî zordar û mamostay darweşên û eşkencederî zînadnekan nîye lay min cyawazî serkirde û şwan nîye, lay min cyawazî parte rast û çepekan nîye, herçendî naw û reng û pagindekanyan le ruxsarda cyawaz bin
Anarchist FAQمێتاLatiniمێتاكوردی - Kurdiمێتاوه‌رگێڕان

C.7 Çi dibe sedema çerxa karsaziya kapîtalîst?

Çîroka karsaziyê ev têgîn e ku ji bo danasîna geşbûn û xwezaya hilweşîna kapîtalîzmê tê bikar anîn. Carinan îstîhdama tam heye, li ciyên kar her ku diçe zêdetir mal û karûbar hildiberînin, aborî mezin dibe û bi wê re mûçe jî çêdibe. Lêbelê, wekî ku Proudhon got, ev rewşa dilşah dom nake:

“Lê pîşesazî, di bin bandora milkê de, bi rêkûpêkek wusa pêş nakeve… Gava ku daxwazek dest pê dike, kargeh tijî dibin, û her kes diçe ser kar. Wê gavê karsazî jîndar dibe. … Di bin desthilatdariya milk de, kulîlkên pîşesaziyê ji bilî tacên cenazeyan li tu kesî nayên tevnandin. Karker hilberîna xwe kêm dike. Ji ber vê yekê, kêmbûna meaş û mesrefên li ser kargehan diqewime erzaniya giran a bazirganiyê. Deyndêrên ditirsiyan bi lez û bez fonên xwe vekişînin [û] hilberandin tê rawestandin û ked tê rawestandin. [ Malk Çi ye , rûp 191-192]

Çima ev dibe? Ji bo anarşîstan, wek ku Proudhon destnîşan kir, ew bi xwezaya hilberîna kapîtalîst û têkiliyên civakî yên ku ew diafirîne ( “serweriya milk” ) ve girêdayî ye. Mifteya têgihîştina çerxa karsaziyê ew e ku meriv têbigihîje ku meriv gotinên Proudhon bikar bîne, “Malîyet hilberan ji karkerê ku heqê wan dide bêtir difiroşe; ji ber vê yekê ne gengaz e.” [ Op. Cit. , r. 194] Bi gotineke din, hewcedariya sermayedar ku ji karkerên ku ew dixebitîne qezencê bike sedema bingehîn a çerxa karsaziyê ye. Ger çîna kapîtalîst nikaribe têra xwe nirxê zêde (qezenc, faîz, kirê) çêbike, wê demê ew ê hilberînê rawestîne, mirovan tasfiye bike, jiyan û civakan xera bike heya ku careke din têra xwe ji mirovên çîna karker bê derxistin. Wekî ku Proudhon got (bikaranîna têgîna “berjewendiyê” ji bo vegirtina hemî cûreyên nirxa zêde):

“Sedema bingehîn a rawestana bazirganî û pîşesazî, ji ber vê yekê, faîzê li ser sermayê ye, — ew faîza ku kalan bi yek lihevhatinê bi navê faîzê, gava ku ji bo bikaranîna pere dihat dayîn, lê nediwêrîbûn ku bi awayên kirêya xanî, çandinî-kirê, an qezencê mehkûm bikin: mîna ku cewherê tiştê ku deyn daye, dikare her û her heqdar be. [ Op. Cit. , r. 193]

Ji ber vê yekê çi bandor li ser asta nirxa zêde dike? Du çînên sereke yên zextê li ser hilberîna nirxa zêde hene, ya ku em ê jê re bibêjin “sûbjektîf” û “objektîf” (em ê ji niha û pê ve têgîna qazanc bikar bînin da ku nirxa zêde veşêrin ji ber ku ev kêmtir giran e û celebên din ên nirxê zêde girêdayî mîqdara ku ji karkerên li ser dikanê têne derxistin ve girêdayî ye). Zextên “subjektîf” bi xwezaya têkiliyên civakî yên ji aliyê kapîtalîzmê ve hatine afirandin, têkiliyên serdestî û bindestiyê yên koka îstîsmarê û berxwedana li dijî wan e. Bi gotineke din, zextên sûbjektîf encama wê yekê ne ku “malbûn despotîzm e” (bi gotina Proudhon) û berhema têkoşîna çînan e. Ev dê di beşa C.7.1 de were nîqaş kirin . Zextên objektîf girêdayî çawaniya karkirina kapîtalîzmê ne û dikevin du pêvajoyan. Ya yekem awayê ku bazar têra xwe agahdarî nadin hilberîneran ji bêhevsengiyên di nav bazarê de dûr dikevin. Bi gotineke din, ku bazar bi rêkûpêk rewşên ku ji bo bazarên taybetî pir zêde têne hilberandin çêdike û dibe sedema têkçûn. Faktora mebesta duyemîn bi pêvajoya ku tê de “hêza hilberanê her ku diçe zêdetir meyla li ser serfkirinê dike” (bi gotinên Proudhon bikar tîne), ango veberhênana zêde an zêde komkirin. Ev bi rêzê di beşên C.7.2 û C.7.3 de têne nîqaş kirin .

Berî ku em berdewam bikin, em dixwazin li vir tekez bikin ku her sê faktor bi hev re di aboriyek rastîn de tevdigerin û me ew bi tenê dabeş kirine da ku ji bo ravekirina pirsgirêkên ku di her yekê de têkildar in bibin alîkar. Têkoşîna çînan, “ragihandina” bazarê ku bêhevsengiyê çêdike û veberhênana zêde tev li hev dikin. Ji ber hewcedariyên pêşbaziya navxweyî (têkoşîna çînan) û derveyî (navbirrîket), kapîtalîst neçar in ku veberhênanên xwe li amûrên nû yên hilberînê bikin. Her ku hêza karkeran di dema geşbûnê de zêde dibe, sermayedar ji bo ku hewl bidin û li ber xwe bidin, nûjen dikin û veberhênanê dikin. Bi vî rengî, ji bo ku li ser hevrikên xwe berjewendiya bazarê (û bi vî rengî zêde qezencê) bistînin, pargîdaniyek li makîneyên nû veberhênan dike. Digel ku ev di demek kurt de ji bo pargîdaniyên kesane zêde dibe alîkar, ew di demek dirêj de dibe sedema veberhênana kolektîf û daketina berjewendiyan. Wekî din, ji ber nebûna danûstendina bi bandor a di nav bazarê de ku ji ber mekanîzmaya bihayê pêk tê, fîrmayan lez dikin ku bêtir mal û karûbaran di bazarên geşbûna taybetî de hilberînin, ji ber vê yekê dibe sedema hilberîna zêde û gemariya ku di encamê de dibe sedema hilweşandinê. Ev pêvajo bi agahdariya bêkêmasî ya ku ji hêla rêjeya faîzê ve hatî peyda kirin bileztir dibe, ku di encamê de veberhênan li hin beşên aboriyê kom dibe. Veberhênana zêde ya têkildar dikare çêbibe, her meylên heyî yên ji bo hilberîna zêde zêde bike û tevlihev bike û bi vî rengî îhtîmala krîzê çêbike. Wekî din, geşbûn pargîdaniyên nû û hevrikên biyanî teşwîq dike ku hewl bidin û para bazarê bistînin, ji ber vê yekê “pileya yekdestdariyê” di pîşesaziyê de kêm dike, û bi vî rengî nîşankirin û qezencên karsaziya mezin kêm dike (ku, di encamê de, dikare bibe sedema zêdebûna yekbûn û desteserkirina berbi dawiya geşbûnê).

Di vê navberê de her ku bêkarî kêm dibe hêza karkeran, bawerî û îradeya xwedîderketina li mafên xwe zêde dibe, ev dibe sedem ku marjînalên qazanciyê di xala hilberînê de hilweşin. Vê yekê bandora kêmkirina meylên veberhênana zêde heye ji ber ku karker li hember danasîna teknolojî û teknîkên nû li ber xwe didin. Meaşên bilind di heman demê de daxwazê ​​​​ji bo mal û karûbarên qedandî yên hilberandî diparêzin û tewra jî zêde dikin, dihêlin ku pargîdanî feydeyên potansiyel ên ku karkerên xwe afirandine nas bikin. Ji ber vê yekê zêdebûna mûçeyan bi zêdekirina lêçûn zirarê dide potansiyela hilberîna qezencê, di heman demê de ew îhtîmala bidestxistina qazancên li ser sûkê zêde dike ji ber ku pargîdanî nikanin sûd werbigirin ger daxwazek ji bo kelûmelên wan tune be û envanterên wan ên nefirotî li hev kom bibin. Bi gotinek din, meaş ji bo her pargîdaniyek taybetî lêçûn in lê mûçeyên ku pargîdaniyên din didin faktorek bingehîn e di daxwaziya tiştê ku ew hildiberîne. Ev bandora nakok a têkoşîna çînan bi bandora nakok a veberhênanê re li hev dike. Çawa ku razemenî dibe sedema krîzê ji ber ku bikêr e, têkoşîna çînan hem zêde komkirina sermayeyê asteng dike, hem jî daxwaziya giştî diparêze (ji ber vê yekê krîzê paşde dixe) û di heman demê de hêza kapîtalîst diherimîne û ji ber vê yekê jî marjînalên qazanciyê di xala hilberînê de (ji ber vê yekê bileztir dike).

Û divê em zanibin ku ev faktor di dema hilweşandinê de berevajî dixebitin, potansiyela boomek nû diafirînin. Di warê karkeran de, zêdebûna bêkariyê hêz dide sermayedarên ku ji pozîsyona lawaz a xebatkarên xwe sûd werdigirin da ku bi kêmkirina mûçeyan bimeşînin an jî hilberînê zêde bikin da ku berjewendiya pargîdaniyên xwe baştir bikin (ango nirxa zêde zêde bikin). Karker dê, bi gelemperî, rêjeya zêde ya îstîsmarê qebûl bike ku ev tê vê wateyê ku di kar de bimîne. Ev dibe sedema ketina meaşan û ji ber vê yekê, potansiyel, dihêle ku marjînalên qezencê zêde bibin. Lêbelê, kêmkirina meaşan dibe sedema daketina daxwaziya mal û karûbaran û ji ber vê yekê, bi giştî, bandora netîce ya qutkirina mûçeyan dibe ku daketinek giştî ya daxwazê ​​be ku dê hilweşînê xirabtir bike. Aliyek nakokî ya zextên objektîf ên di dema xetimandinê de jî heye. Mekanîzmaya bihayê belavbûna zanîna ku ji bo biryarên hilberandin û veberhênanê têne girtin asteng dike. Digel ku bi hev re maqûl e ku fîrmayên bêtir dest bi hilberandin û veberhênanê bikin, fîrmayên takekesî ji hev dûr in. Hêviyên wan neyînî ne, ew hêvî dikin ku hilweşîn berdewam bike û ji ber vê yekê dê nexwazin ku dîsa dest bi veberhênanê bikin. Di xetimînê de, gelek fîrma ji kar derdikevin ji ber vê yekê mîqdara sermaya sabît a di aboriyê de kêm dibe û ji ber vê yekê veberhênana zêde kêm dibe. Her ku veberhênana giştî dadikeve, ji ber vê yekê rêjeya navînî ya qezencê di aboriyê de dikare zêde bibe. Lê dîsa jî daketina veberhênanê tê vê wateyê ku pargîdaniyên di wî sektora aboriyê de dê bi daxwazek rawestayî re rû bi rû bimînin û li pêşberî pêşerojek ne diyar dê bibe kêşeyek li ser sektorên din. Wekî din, her ku pargîdan di bin “asta yekdestdariyê” ya her pîşesaziyê de zêde dibe, ev yek nîşan û qezenca karsaziya mezin zêde dike, dîsa jî rewşa giştî ya bazarê wusa ye ku tiştên wan nayên firotin.

Di dawiyê de, lêbelê, xitimandin dê bi dawî bibe (hinek anarşîst têgiha ku kapîtalîzm ji ber pêvajoyên aborî yên hundurîn wê xwe hilweşîne qebûl dikin). Hilberîna nirxa zêde ya ku ji ber bêkarîya zêde pêkan e, li gorî stokên sermaya sabit (kêmkirî) têra zêdekirina rêjeya qezencê dike. Ev yek kapîtalîstan teşwîq dike ku ji nû ve dest bi veberhênanê bikin û geşbûnek dest pê dike (boomek ku tovên dawiya xwe dihewîne). Ev pêvajo çiqas dirêj dikişîne, nikare pêşwext were pêşbînîkirin (ji ber vê yekê Keynes tekez kir ku di demek dirêj de em hemî mirin). Ev bi şert û mercên objektîf ve girêdayî ye, çi qas geşbûna berê zêde bû, bi polîtîkaya hukûmetê û çi qas amade ne ku mirovên çîna karker berdêlên krîza kapîtalîst bidin.

Ji ber vê yekê faktorên subjektîf û objektîv bi hev re têkilî û berevajî dikin, lê di dawiyê de qeyranek tenê ji ber ku pergal li ser keda meaş hatiye avakirin û hilberîner ji bo xwe hilber nakin, dê encam bide. Di dawiyê de ji ber ku kapîtalîzm hilberandina ji bo qazancê ye û dema ku çîna kapîtalîst ji ber çi sedemê dibe bila bibe rêjeyek têr a qazancê nestîne, krîzek çêdibe. Ger karker ji bo xwe hilberandin, ev faktora diyarker dê nebe pirsgirêk ji ber ku dê çînek kapîtalîst tune be. Heya ku ev pêk neyê, çerxa karsaziyê wê bidome, ji ber zextên “subjektîf” û “objektîf” – zextên ku rasterast bi cewhera hilberîna kapîtalîst û keda meaş a ku li ser bingeha wê ye ve girêdayî ne. Kîjan zext dê di her heyamek diyarkirî de serdest be dê bi hêza nisbî ya çînan ve girêdayî be. Rêyek ku meriv lê binihêre ev e ku dema ku mirovên çîna karker “pir xurt” an “pir qels” in dibe sedema hilweşîn. Ya berê tê wê wateyê ku em dikarin rêjeya îstîsmarê kêm bikin, bi girtina parek zêde ya nirxa zêde ya ku em hildiberînin rêjeya qezencê zexm bikin. Wateya paşîn tê wê wateyê ku em pir qels in ku em dev ji belavkirina dahatê bernedin ku di berjewendiya çîna kapîtalîst de were guheztin, ku di encamê de zêde kombûnek çêdibe û aboriyê dibe sedema têkçûna daxwaziya giştî. Salên 1960 û 1970 nimûneya klasîk e ku çi diqewime dema ku zextên “subjektîf” serdest in dema ku salên 1920 û 1930î yên “objektîf” li ser kar nîşan didin.

Di dawiyê de, divê were destnîşankirin ku ev analîz nayê wê wateyê ku anarşîst difikirin ku kapîtalîzm dê xwe hilweşîne. Li gel ku krîz neçar in û gelek caran rû didin jî, şoreş ne ​​wisa ye. Dema mirov pêdiviya veguherîna civakî bibîne û li ser mirovan weke berhema hilweşîna aborî neyê ferzkirin, encax bi şoreşa çîna karkeran wê kapîtalîzm ji holê bê rakirin.

Anarchist FAQمێتاLatiniمێتاكوردی - Kurdiمێتاوه‌رگێڕان

C.6 Ma dikare serdestiya bazarê ji hêla Karsaziya Mezin ve biguhezîne?

Bê guman, berhevkirina sermayê nayê wê wateyê ku di sûkek diyar de, serdestî dê her û her ji hêla heman pargîdaniyan ve bidome, çi dibe bila bibe. Lêbelê, rastiya ku pargîdaniyên ku serdestiya bazarê dikin dikarin bi demê re biguhezin sedemek mezin a kêfxweşiyê nîne (ferq nake ku alîgirên kapîtalîzma bazara azad çi dibêjin). Ev ji ber ku dema ku serdestiya bazarê di navbera pargîdaniyan de diguhezîne ev tê vê wateyê ku Karsaziya Mezin a kevn bi Karsaziya Mezin a nû tê guheztin :

“Gava ku olîgopolî di pîşesaziyek de derkeve holê, divê mirov nehesibîne ku avantaja reqabetê ya domdar dê her û her were domandin. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [William Lazonick, Rêxistina Karsaziyê û Mîta Aboriya Bazarê , r. 173]

Texmîna ku dê bi demê re “asta yekdestdariyê” bilind bibe, eşkere ye û bi gelemperî, dîroka kapîtalîzmê piştgirî daye vê yekê. Digel ku serdemên bilindbûna konsantasyonê dê bi serdemên astên domdar an daketinê re werin navber kirin, meyla giştî dê ber bi jor be (em ê li bendê bin ku dereceya yekdestdariyê wekî xwe bimîne an jî di dema geşbûnê de dakeve û di daketina astên nû de rabe). Lêbelê her çend “asta yekdestdariyê” dakeve an pêşbazên nû li şûna yên kevin cîh bigirin, ew ne başbûnek mezin e ji ber ku guheztina pargîdanî bi zor bandora berhevdana sermaye an Karsaziya Mezin li ser aboriyê diguhezîne. Digel ku rû biguherin, pergal bi xwe heman dimîne. Bi vî rengî, heke ji bo demekê, bazarek ji hêla 6 fîrmayên mezin ve li şûna 4-an serdest be, hindik ferq dike. Gava ku asta nisbeten astengan dakeve, asta mutleq dikare zêde bibe û ji ber vê yekê pêşbaziyê li karsaziya mezin a damezrandî (çi neteweyî an biyanî) bisînor bike û ew asta mutleq e ku yekdestdariya çînî ya sermayê li ser kedê diparêze.

Ne jî divê em li bendê bin ku “asta yekdestdariyê” bi berdewamî zêde bibe, li gorî temenê bazarê û çerxa karsaziyê dê çerxên berfirehbûn û girêbestê hebin. Eşkere ye ku di destpêka bazarek taybetî de, ji ber ku çend pêşeng pîşesaziyek nû diafirînin, dê “pileyek yekdestdariyê” nisbeten bilind hebe. Dûv re gava ku pêşbaz têkevin sûkê dê asta berhevdanê dakeve. Bi demê re, dê ji ber têkçûn û hevgirtinê hejmara pargîdaniyan kêm bibe. Ev pêvajo di dema bom û hilweşandinê de zûtir dibe. Di geşepêdanê de, bêtir pargîdan hîs dikin ku dikarin hewl bidin ku li bazarek taybetî saz bikin an berfireh bikin, ji ber vê yekê “pileya yekdestdariyê” dakêşin. Lêbelê, di hilweşînê de asta konsantrebûnê dê bilind bibe her ku bêtir û bêtir fîrma diçin ser dîwaran an jî hewl didin ku bijîn da ku bijîn (mînak, di sala 1929-an de li Dewletên Yekbûyî 100 hilberînerên otomobîlan hebûn, deh sal şûnda tenê sê bûn). Ji ber vê yekê xala me ya bingehîn ne girêdayî meyla taybetî ya asta yekdestdariyê ye. Ew dikare hinekî dakeve wek ku, bêje, pênc fîrmayên mezin di heyama çend salan de li şûna sê pargîdaniyan serdestiya bazarê bibin. Rastî dimîne ku astengên li ber pêşbaziyê bi hêz dimînin û her îdiaya ku her aboriyek rastîn “pêşbaziya bêkêmasî” ya pirtûkên dersan nîşan dide red dike.

Ji ber vê yekê jî di nav bazarek pêşkeftî de, ya ku xwediyê asteke yekdestdar (ango kombûna bazarê ya zêde û lêçûnên sermayê yên ku astengiyan li ber ketina nav wê çêdike), dibe ku kêmbûn û her weha di asta kombûnê de zêde bibin. Lêbelê, ev çawa dibe girîng e. Pargîdaniyên nû bi gelemperî tenê di çar şertan de dikarin têkevin:

1) Sermayek têra wan heye ku ji bo lêçûnên sazkirinê û her windahiyên destpêkê bidin. Ev dikare ji du çavkaniyên sereke were, ji beşên din ên pargîdaniya wan (mînak Virgin ku diçe karsaziya cola) an jî pargîdaniyên mezin ji deverên / neteweyên din têkevin bazarê. Ya yekem beşek ji pêvajoya cihêrengbûnê ye ku bi Karsaziya Mezin ve girêdayî ye û ya duyemîn jî globalbûna bazaran e ku ji zextên li ser olîgopolên neteweyî pêk tê (li beşa C.4 binêre ). Her du jî pêşbaziyê di nav sûkek diyarkirî de ji bo heyamekê zêde dikin ji ber ku hejmara pargîdaniyên di sektora wê ya olîgopolîst de zêde bûye. Lêbelê, bi demê re, hêzên bazarê dê bibe sedema yekbûn û mezinbûnê, û asta yekdestdariyê dîsa zêde bike.

2) Ew alîkariya dewletê werdigirin da ku wan li hember pêşbaziya biyanî biparêzin heya ku ew karibin bi fîrmayên damezrandî re pêşbaziyê bikin û, bi awayekî rexneyî, berbi bazarên biyanî ve berfireh bibin: “Ji hêla dîrokî ve,” destnîşan dike Lazonick, “stratejiyên siyasî ji bo pêşdebirina aboriyên neteweyî parastin û piştgirîya krîtîk peyda kirine ji bo derbaskirina … astengên têketinê.” [ Op. Cit. , r. 87] Nimûneyek eşkere ya vê pêvajoyê, bêje, aboriya Dewletên Yekbûyî yên sedsala 19-an an jî, vê dawiyê aboriyên “Tiger” ên Asyaya Başûr-Rojhilatê ye (ev xwedî “pabendbûnek tund û hema bêje ji alîyê hukûmetê ve ji bo avakirina pêşbaziya navneteweyî ya pîşesaziya navxweyî” bi afirandina “siyaset û rêxistinên ji bo rêvebirina bazarê.” [ Robert Wade ], p.

3) Daxwaz ji dabînkirinê zêdetir dibe, di encamê de astek qezencê çêdibe ku pargîdaniyên din ên mezin di nav sûkê de diceribîne an jî fîrmayên piçûk ên ku berê li wir hene qezencên zêde dide, dihêle ku ew berfireh bibin. Daxwaz hîn jî di bazara herî olîgopolîtîk de jî rolek sînordar dilîze (lê ev pêvajo di dirêjahiya dirêj de astengiyên li ber têketinê / seferberiyê an meylên olîgopolîkî kêm dike).

4) Pargîdaniyên serdest bihayên xwe pir bilind dikin an jî dilrehet dibin û xeletiyan dikin, ji ber vê yekê rê didin fîrmayên din ên mezin ku di sûkê de pozîsyona xwe xera bikin (û, carinan, destûrê bidin pargîdaniyên piçûk ku berfireh bibin û heman tiştî bikin). Ji bo nimûne, di salên 1970-an de gelek olîgopolên mezin ên Dewletên Yekbûyî ji ber vê yekê ketin bin zexta olîgopolên Japonî. Lêbelê, wekî ku di beşa C.4.2 de hate destnîşan kirin , ev olîgopolên kêmbûyî dikarin bibînin ku kontrola wan a bazarê bi dehsalan berdewam dike û bazara encam hîn jî dê ji hêla olîgopolan ve were serdest kirin (wek ku pargîdaniyên mezin bi gelemperî bi mezinahiyên wekhev, an mezintir têne şûna wan).

Bi gelemperî hin an hemî van pêvajoyan bi yekcarî dixebitin û hin jî dikarin encamên nakok hebin. Mînakî, bilindbûna “globalîzmê” û bandora wê ya li ser “asta yekdestdariyê” ya di sûkek neteweyî ya diyarkirî de bigirin. Li ser asta neteweyî, “asta yekdestdariyê” dibe ku têkeve dema ku pargîdaniyên biyanî êrîşî bazarek diyarkirî dikin, nemaze ya ku hilberînerên neteweyî di kêmbûnê de ne (wek mînak di hilberîna Keyaniya Yekbûyî de di salên 1990-an de heya astek piçûk çêbû). Lêbelê, li ser asta navneteweyî dibe ku dereceya berhevdanê baş rabûbe ji ber ku tenê çend pargîdan dikarin bi rastî li ser astek cîhanî pêşbaziyê bikin. Bi heman awayî, dema ku “asta yekdestdariyê” di nav bazarek neteweyî ya taybetî de dibe ku dakeve, hevsengiya hêza (aborî) ya di nav aboriyê de dibe ku ber bi sermayeyê ve biçe û ji ber vê yekê ked di rewşek qelstir de bihêle da ku daxwazên xwe pêş bixe (bêguman ev yek bi “globalîzmê” re bûye – li beşa D.5.3 binêre ).

Werin em pîşesaziya pola ya Dewletên Yekbûyî wekî mînakek bifikirin. Di salên 1980-an de bi zêdebûna lêçûnên sermayê yên ku jê re dibêjin “mini-mills” hatin dîtin. Mînî-karbxane, beşê pîşesaziyê yê nû, tenê piştî ku pîşesaziya pola ya Dewletên Yekbûyî ji ber pêşbaziya Japonî ber bi kêmbûnê ve çû pêş ket. Afirandina Nippon Steel, ku bi mezinahiya pargîdaniyên pola yên Dewletên Yekbûyî re têkildar e, faktorek sereke bû di bilindbûna pîşesaziya pola ya Japonî de, ku veberhênanek giran li teknolojiya nûjen kir da ku di 30 salan de hilberîna pola% 2,216 zêde bike (5,3 mîlyon ton di 1950 de heya 122,8 mîlyon heya 1980). Di nîvê salên 1980-an de, kargehên piçûk û îthalatê her yek çaryek ji bazara Dewletên Yekbûyî hebûn, digel ku gelek pargîdaniyên berê yên pola-yê berê xwe didin bazarên nû.

Tenê bi veberhênana 9 mîlyar dolarî ji bo zêdekirina pêşbaziya teknolojîk, birîna mûçeyên karkeran ji bo zêdekirina berberiya kedê, ji qanûnên hişk ên kontrolkirina gemariyê rehet dibe û (pir girîng) hukûmeta Dewletên Yekbûyî ku îthalatê ji çaryeka tevahiya bazara malê sînordar dike, dikare pîşesaziya pola ya Dewletên Yekbûyî sax bimîne. Kêmbûna nirxê dolar jî bi bihabûna îthalatê re bû alîkar. Bi ser de, fîrmayên pola yên Dewletên Yekbûyî her ku diçe bi “reqîbên” xwe yên Japonî ve girêdayî bûn, û di encamê de navendîbûn (û ji ber vê yekê komkirina) sermayê zêde bû.

Ji ber vê yekê, tenê ji ber ku pêşbaziya ji sermayeya biyanî di sûkek berê serdest de cîh afirand, sermaya damezrandî derxistin derve, bi destwerdana dewletê re ji bo parastin û alîkariya hilberînerên malê, beşek nû ya pîşesaziyê bû ku di bazara herêmî de cîh bigire. Digel ku gelek pargîdaniyên damezrandî girtî bûn û ber bi bazarên din ve çûn, û gava ku nirxê dolar daket ku bû sedem ku bihayên îthalatê zêde bibin û destwerdana dewletê pêşbaziya biyanî kêm bike, kargehên piçûk di rewşek hêja de bûn ku para bazara Dewletên Yekbûyî zêde bikin. Her weha divê were zanîn ku ev heyam di pîşesaziya pola ya Dewletên Yekbûyî de bi zêdebûna “hevkariya” di navbera pargîdaniyên Amerîkî û Japonî de hate destnîşan kirin, ku pargîdaniyên mezintir encam girt. Ev tê vê wateyê ku, di mijara mînî-kareyan de, çerxa damezrandina sermaye û berhevkirinê dê ji nû ve dest pê bike, digel ku pargîdaniyên mezin bi pêşbaziyê ve yên piçûktir derdixin derve.

Ne jî divê em texmîn bikin ku bazarên olîgopolîst tê wateya dawiya hemî karsaziyên piçûk. Dûr ji wê. Ne tenê fîrmayên piçûk hebûna xwe didomînin, karsaziya mezin bixwe jî dibe ku pîşesaziya heman pîvanê li dora xwe çêbike (di forma dabînkeran de an wekî pêşkêşkerên karûbaran ji xebatkarên xwe re). Em nîqaş nakin ku karsaziyên piçûk tune ne, lê ji bilî ku bandora wan li gorî dêwên cîhana karsaziyê sînordar e. Di rastiyê de, di nav sûkek olîgopolîtîk de, pargîdaniyên piçûk ên heyî her gav pirsgirêkek peyda dikin ji ber ku hin kes dikarin hewl bidin ku ji nîgarên xwe yên sazkirî mezintir bibin. Lêbelê, pargîdaniyên serdest bi gelemperî dê pargîdaniyek piçûktir bikirin, têkiliyên wê yên damezrandî bi xerîdar an dabînkeran re bikar bînin da ku çalakiyên wê bisînor bikin an zirarên demkî bihêlin û ji ber vê yekê bihayên wê li jêr lêçûna hilberînê daxin heya ku ew hevrikan ji karsaziyê derxîne an serokatiya xwe ya bihayê saz bike, berî ku dîsa bihayan zêde bike.

Ji ber vê yekê, xala me ya bingehîn ne girêdayî meylek taybetî ya asta yekdestdariyê ye. Ew dikare hinekî dakeve wekî, bêje, şeş fîrmayên mezin li şûna ku, bibêjin, çar, li sûkê serdest bin. Rastî dimîne ku astengên li ber pêşbaziyê bi hêz dimînin û her îdiaya ku her aboriyek rastîn “pêşbaziya bêkêmasî” ya pirtûkên dersan nîşan dide red dike. Ji ber vê yekê, dema ku pargîdaniyên rastîn ên têkildar dibe ku bi demê re biguhezin, aborî bi tevahî ji ber xwezaya kapîtalîzmê dê her gav ji hêla Karsaziya Mezin ve were nîşankirin. Awayê ku kapîtalîzm kar dike bi vî rengî ye — ji bo çend kesan qezenc dike li ser hesabê gelekan.

Anarchist FAQمێتاكوردی - Kurdiمێتاوه‌رگێڕانمێتاکوردیی-کورمانجی

ج.٤.٣ هەبوونا کارسازیا مەزن ژ بۆ تەئۆریا ئابۆری و کەدا مووچە تێ چ واتەیێ؟

ل ڤر ئەم باندۆرا کارسازیا مەزن ل سەر تەئۆریا ئابۆری و کەدا مەئاش دەستنیشان دکن. ب گۆتنێن مچال کالەجک، پێشبازیا بێکێماسی “تەخمینەک هەری نەرەئالیست”ە و “دەما کو رەوشا وێ یا راستینا مۆدەلەک بکێر تێ ژبیرکرن، دبە ئەفسانەیەک خەتەرناک.” [ژ ئالیێ مالجۆلم ج. ساویەر، تهە ئەجۆنۆمجس ئۆف مچال کالەجک ، ر. ٨] مخابن ئابۆرییا کاپیتالیستا سەرەکە ل سەر ڤێ ئەفسانەیێ هاتیە ئاڤاکرن . ب ئاوایەکی ئیرۆنیکی، ل دژی “پاشڤەنگەک [بلندبوونا کارسازیا مەزنا د سالێن ١٨٩٠ان دە] بوو کو دەستهلاداریا ئابۆریا مارژینال، جیهانەک خەیالی یا گەلەک پارگیدانیێن پچووک… د پیشەیا ئابۆری دە هاتە یەک کرن.” ژ بەر ڤێ یەکێ، “[هەما] ژ تێگهیشتنا وێ، پۆستوولاسیۆنێن تەئۆریکییێن ئابۆریێن مارژینالێن د دەربارێ خوەزایا پارگیدانیان [و بازاران دە، دڤێ ئەم لێ زێدە بکن] خەلەتیەک راستیێ بوون.” [پائول ئۆرمەرۆد، ئۆپ. جت. ، رووپ. ٥٥-٥٦]

ئەڤ ژ ڤێ راستیێ تێ دیتن کو ئابۆرییا سەردەست، د پرانیا دیرۆکا خوە دە، د پرانیا دیرۆکا خوە دە ب باندۆر راستیا ئۆلیگۆپۆلی پاشگوهـ کریە. د شوونا وێ دە، ئابۆریێ مۆدەلا “پێشبازیا کامل” (کو نکارە هەبە و کێم جاران، هەما هەما هەما هەما هەما هەما هەما هەما هەما هەما هەما هەما هەما هەما هەما هەما هەما هەما هەما هەبە) پاقژ کر و ئانالیزەک یەکدەستیێ (کو ئەو ژی کێمە). تشتەکی گرینگ، ئابۆریناسەک هین د سالا ١٩٨٤ان دە دکارە بزانبە کو “تەئۆریا ئابۆریا کەڤنەشۆپ… ب راستی ژ هێلا راڤەکرنا رەفتارێن ئۆلیگۆپۆلیستی ڤە پر هندک پێشکێشی دکە” تەڤی (ئان، دبە کو، ژ بەر کو ) ئەو “رەوشا بازارێ یا هەری گرینگا ئیرۆیین” بوو (وەک کو “نموونەیێن یەکدەستداریێ” “وەک پێشبازیا بێکێماسی تێنە دیتن … ” ب گۆتنەکە دن، ئابۆرییا کاپیتالیست “نزانە بەشا هەری گرینگا ئابۆرییا پیشەسازی یا نووژەن چاوا راڤە بکە.” [پەتەر دۆنالدسۆن، ئابۆری یا جیهانا راستین ر. ١٤١، رووپ. ١٤٠ و رووپ. ١٤٢]

پشتی دو دەهسالان، رەوش نەهات گوهەرتن. میناکی، پێشگۆتنەک سەرەکە یا ئابۆریێ دەستنیشان دکە “بەربەلاڤبوونا ئۆلیگۆپۆلی” و قەبوول دکە کو ئەو “ژ پێشبازیا بێکێماسی ئان یەکدەستداریێ پر هەڤپارە.” لێبەلێ، “ئانالیزکرنا ئۆلیگۆپۆلی دەردکەڤە کو هن کێشەیان پێشکێش دکە کو ژ بۆ واننە چارەسەریەک هێسانە” ژ بەر کو “ئانالیزکرنا ئۆلیگۆپۆلی ژ یا پێشبازیا بێکێماسی پر دژوارتر و تەڤلهەڤترە.” چما؟ “گاڤا کو ئەم هەول ددن کو ئۆلیگۆپۆلێ ئانالیز بکن، ئاوایێ رامانا گەلەمپەری یا ئابۆریناسان – دپرسن کا دێ کەسێن بەرژەوەندیخواز چاوا تەڤبگەرن، پشترە ئانالیزکرنا تێکلیا وان – ب قاسی کو ئەم هێڤی دکننە کار دکە.” پێ باوەر بن، هەر چەند،نە هەوجەیە کو مەرڤ “رێبازا ئاسایی” یا ئانالیزا ئابۆری ژ نوو ڤە بنرخینە دا کو رێ بدە وێ کو ئەو تشتەک مارژینال وەکی فۆرما هەری گەلەمپەری یا بازارێ ئانالیز بکە، ژ بەر کو، ب بەختەواری، “پیشەسازیێ عهەما-هەماع تەڤدگەرە مینا کو ئەو ب تەڤاهی رەقابەتێ بە.” [پائول کروگمان و رۆبن وەڵس، ئابۆری ، ر. ٣٨٣، رووپ. ٣٦٥ و رووپ. ٣٨٣] کیژان بکێرهاتییە.

ژ بەر کو ئۆلیگۆپۆلی ب کێمانی ژ سالێن ١٨٨٠ان ڤر ڤە ئابۆریا کاپیتالیست نیشان دایە، ئەو نیشان ددە کو چقاس ب راستیا ئابۆری یا سەرەکە رە ئەلەقەدارە. ب گۆتنەکە دن، نەئۆکلاسیکالیزم گاڤا یەکەم هاتە فۆرمولەکرن زێدە بوو (هەکە چار-پێنج فیرمایێن مەزن ژ پرانیا هلبەرینا پیشەسازیێ بەرپرسیار بن، دوورکەتنا ژ پێشبازیا بها هەما هەما ئۆتۆماتیک دبە و تێگینا کو هەمی فیرما هلگرێن بهایێنە، دەرەوەک ئەشکەرەیە). کو ئەکۆنۆمیستێن سەردەستنە ئەلەقەدار بوون کو راستیێن وەها د ناڤ مۆدەلێن خوە دە بجیهـ بکن، جەوهەرا ئیدەئۆلۆژیکا “زانستێ” نیشان ددە ( ژ بۆ نیقاشکرنا بێتر ل سەر خوەزایانە-زانستی یا ئابۆرییا سەردەست ل بەشا ج.١ بنێرە).

ئەڤ نایێ وێ واتەیێ کو راستی ب تەڤاهی هاتیە ژبیرکرن. د سالێن ١٩٣٠ان دە هن خەبات ل سەر “پێشبازیا بێکێماسی” ژ هێلا دو ئەکۆنۆمیستان (ئەدوارد چامبەرلن و ژۆئان رۆبنسۆن) ڤە سەربخوە هاتن کرن، لێ ئەڤ ئیستیسنا بوون و ئەڤ مۆدەل ژی پر د چارچۆڤەیا ئانالیتیکا کەڤنەشۆپی دە بوون، ئانگۆ هین ژی د ناڤ تەخمین و جیهانا ستاتیکا ئابۆریا نەئۆ-کلاسیک دە بوون. ڤان مۆدەلان تەخمین دکن کو د سووکەک دیار دە گەلەک هلبەرینەر و گەلەک خەریدار هەنە و ژ بۆ کەتن و دەرکەتنێ ئاستەنگی تونەنە، ئانگۆ تایبەتمەندیێن بازارەک رەقابەتێ یا یەکدەستدار هەما هەما ئەینی وەکی د پێشبازیا کامل دەنە، ژ بلی هلبەرێن هەتەرۆژەن. ئەڤ تێ وێ واتەیێ کو پێشبازیا یەکدەستدار پێشبازیەک مەزنا نە-بهایێ ڤەدهەوینە. ئەڤ بوو سەدەم کو رۆبنسۆن پاشێ خوە ژ خەباتا خوە دوور بخە و ل رێیێن راستتر (نەئۆکلاسیک) بگەرە کو ئابۆریەک ئانالیز بکە.

وەکی کو هاتە دەستنیشان کرن، ئابۆرییا نەئۆ-کلاسیک تەئۆریەک ل سەر “یەکدەستدار” هەیە، رەوشەک (وەک پێشبازیا بێکێماسی) کو کێم کێم هەیە . ب گوهنەدانا وێ خالا پچووک، ئەو ب قاسی وێ ئیدەئۆلۆژیێ کوور خەلەتە. ئەو دبێژە کو “یەکدەست” خرابە ژ بەر کو ئەو ژ بۆ بهایەک بلند هلبەرەک کێمتر چێدکە. بەرەڤاژی پێشبازیا بێکێماسی، یەکدەستدارەک دکارە بهایەک ل سەر لێچوونا مارژینال دەستنیشان بکە و ژ بەر ڤێ یەکێ ب بهایێ زێدە خەریداران ئیستسمار بکە. بەرەڤاژی ڤێ، بازارێن بێکێماسییێن رەقابەتێ ئەندامێن خوە نەچار دکن کو بهایێ ب لێچوونا مارژینال رە وەکهەڤ بکن. ژ بەر کو ئەو ل سەر تەخمینێن کو مە وەکی بەشا ج.١ وەکی بێواتە دەرخستیە هۆلێ ، ئەڤ تەئۆریا نەئۆ-کلاسیکا ل سەر پێشبازیا ئازاد و یەکدەستداریێ ب هەمان رەنگی نەدەرباسدارە. وەکی کو ستەڤە کەئەن دەستنیشان دکە، ژ “رەخنەیا مۆنۆپۆلان” یا نەئۆ-کلاسیک ” تو ماددەیەک” تونە ژ بەر کو “ب خەلەتی تەخمین دکە کو پارگیدانیا بێکێماسی یا رەقابەتێ رووبروویەک داخوازەک هۆرزۆنتییە”، کو ئەڤ یەک ژ بەر کەمبەرەک داکێشانا داکەتنا بازارێنە مومکونە. ئەڤ تێ ڤێ واتەیێ کو “فیرمایا کەسانە و ئالیێن ئاستا بازارێ یا پێشبازیا بێکێماسی ناکۆکینە” و فەیدەیێن دیارێن پێشبازیێیێن د مۆدەلێ دە ژ “خەلەتیەک ماتەماتیکی یا تەڤلهەڤکرنا میقدارەک پر پچووک ب سفرێ رە” تێنە وەرگرتن. دگەل کو “گەلەک سەدەمێن باش هەنە کو مەرڤ ژ یەکدەستداران هشیار ببن… تەئۆریا ئابۆری یەک ژ وان پەیدا ناکە.” [ دەبونکنگ ئەجۆنۆمجس ، ر. ١٠٨، رووپ. ١٠١، رووپ. ٩٩، ر. ٩٨ و رووپ. ١٠٧]

ئەڤ نایێ وێ واتەیێ کو ئابۆریناسان گوهـ نەدایە ئۆلیگۆپۆلا. هنەکان خوە ب پەیداکرنا مەنتقێن ژ بۆ پاراستنا وێ ڤە مژوول کرن، کو بنگەها وێ د وێ تەخمینێ دەیە کو “بازار دکارە هەر تشتی بکە، و کو رێزکنامە و کریارێن دژ-تروست خەلەت تێنە فکرین. یا یەکەم، تەئۆریسیەنان دەستنیشان کرن کو دەستکەفتیێن بکێرهاتییێن ژ هەڤگرتنێ دبە کو بهایێن هێ بێتر کێم بکە ژ هێزا یەکدەستدار دێ ببە سەدەما بلندبوونا وان. ئابۆریناس هەر وەها تەکەز کرن کو هەکە تێکەتنێ زێدە نەبن، دێ نرخان زێدە بکە.” د داویێ دە ژ هێلا پارگیدانیێن نوویێن کو دکەڤن ناڤ پیشەسازیێ دە ژ هۆلێ راکرن. ب راستهاتنەک پاقژ، ئات&ت شێورمەندێن ئابۆری وەکی بەشەک ژ بەرەڤانیا خوە یا ب سەد میلیۆن دۆلاران ئانتیترووست کر بوو، ب راستی هن ٣٠ ئابۆریناس ژ پێنج بەشێن ئابۆرییێن پێشەنگ د سالێن ١٩٧٠ان و دەستپێکا ١٩٨٠ان دە. [ئەدوارد س. هەرمان، “گەفتیا ژ هەڤگرتنێ: دکارە دژتروست جووداهیەک بکە؟” ، دۆلار و سەنسە ، نا. ٢١٧، گولان/هەزیران ١٩٩٨]

هێژایی گۆتنێیە کو ئەڤ “تەئۆریێن” نوو د هەمان تەخمینێن ئەکۆنۆمیستێن نەئۆ-کلاسیک دە جهـ دگرن و وەکی وان، ل سەر تێگینێن کو مە بەرێ ژ هۆلێ راکربوون بنگەهن. وەکی کو هەرمان دەستنیشان دکە، ئەو “ژ زێدە-هێسانکرن، ئینفوزیۆنەک خورتا ئیدەئۆلۆژیێ، و نەبوونا پشتگرییا ئامپیریکی دکشینن.” ئەو دەستنیشان دکە کو هەڤگرتن “پر جاران ژ هێلا فاکتۆرێن دن ڤە تێنە مۆتیڤە کرن ژ بلی زێدەکرنا کاریگەریێ — وەک داخوازا هێزا یەکدەستدار، ئاڤاکرنا ئیمپاراتۆریێ، کێمکرنا باجان، باشکرنا نرخێن ستۆجک، و تەورا وەکی ڤەگرتنەک ژ بۆ رێڤەبەریا نەباش (وەک دەما کو ئوس ستەئەل-ا کو خراب دمەشینە کۆنترۆلا ماراتهۆن ئۆئل کری). ئەنجاما ڤان مۆدەلان ب گەلەمپەری، ژ هێلا هەڤدەمی ڤە، ئەڤە کو بازارەک ئۆلیگۆپۆلیتیک “وەک کو” ئەو یەکی بێکێماسی رەقابەتێیە تەڤدگەرە و ژ بەر ڤێ یەکێنە هەوجەیە کو ئەم ژ زێدەبوونا سەردەستیا بازارێ ژ هێلا چەند پارگیدانیان ڤە مژوول ببن. پر خەباتێن پشتگرێن ئیدەئۆلۆژیکێن کاپیتالیزما “بازارا ئازاد” ل سەر ڤێ بنگەهێیە، ئانگۆ کو راستی “وەک کو” ئەو مۆدەلێ نیشان ددە (ل شوونا بەرەڤاژی، د زانستەک راستین دە) دخەبتە و، ژ بەر ڤێ یەکێ، هێزا بازارێنە تشتەکە کو مەرڤ پێ بفکرە (کو گەلەک ژ ڤان “تانکەیێن رامانێ” و جهێن زانینگەهێ ژ هێلا قورسەک کارسازیەک مەزن ڤە تێنە فینانسە کرن، وەکی کو ژ هێلا کارسازیەک مەزن ڤە تێنە فینانسە کرن. ئەڤ “زانیار” “وەک کو” ئەو ب رەنگەک بێئالی هاتنە فینانسە کرن تەڤدگەرن). ب گۆتنا هەرمان: “تەڤی کێماسیێن خوە، تەئۆریێن نوویێن لێبۆرینێ ب کووراهی باندۆر ل سیاسەتێ کریە، ژ بەر کو ئەو مەنتقەک رەوشەنبیری ژ رۆژەڤا دەستهلاتداران رە پەیدا دکن.” [ ئۆپ. جت. ]

دبە کو وەرە نیقاش کرن (و هەیە) کو کێماسیا ئەلەقەیا ئانالیزکرنا ئابۆریەک راستین ژ هێلا ئابۆریزان ڤە ئەڤە ژ بەر کو پێشبازیا ئۆلیگۆپۆلیست ب ماتەماتیکی مۆدەلا دژوارە. بەلکی، لێ ئەڤ ب تەنێ تخووبێن ئابۆریا نەئۆ-کلاسیک نیشان ددە و هەکە ئاموورا کو ژ بۆ پەیورەک تێ بکار ئانین نەگونجا بە، بێ گومان دڤێ هوون ئاموورێ بگوهەزینننە کو (ب باندۆر) خەباتا کو دڤێ وەرە کرن پاشگوهـ بکن. مخابن، پرانیا ئابۆریناسان ژ هلبەرینا مۆدەلێن ماتەماتیکییێن کو دکارن ل سەر تەئۆریێ پر تشت ببێژن لێ د دەربارێ راستیێ دە پر هندک ببێژن، هەز دکن. کو ئابۆری دکارە پر فرەهتر و تێکلدارتر ببە هەر گاڤ ئیهتیمالەکە، لێ کرنا ویا تێ ڤێ واتەیێ کو مەرڤ ل شوونا دانووستەندنێن مەنتقییێن کو ژ رۆبنسۆن جروسۆئە هاتنە دەرخستن، راستیەکنە خوەش کو ب هێزا بازارێ، چین، هیەرارشی و نەوەکهەڤیێ ڤە هاتی دەستنیشان کرن، وەرە هەسباندن. دەما کو یا پاشین دکارە مۆدەلێن ماتەماتیکی هلبەرینە دا کو بگهیژە ئەنجامان کو بازار ژخوە کارەکی باش دکە (ئان ژی، یا هەری باش، هن کێماسی هەنە کو دکارن ب دەستوەردانێن پچووکێن دەولەتێ ڤە وەرن سەرەراست کرن)، یا پێشین نکارە. یا کو، بێ گومان،نە سورپریزەکە کو ئابۆریناسێن نەئۆ-کلاسیک ب ڤی رەنگی ژێ هەز دکن (ب تایبەتی ژ بەر کۆک، دیرۆک و رۆلا وێ شاخێ تایبەتییێ ئابۆریێ).

ئەڤ تێ ڤێ واتەیێ کو ئابۆری ل سەر مۆدەلەک کو تێ تەخمین کرن کو پارگیدانی ل سەر بازارێن کو ئەو کار دکن ت باندۆرەک تونەیە. ئەڤ تەخمین د پرانیا بازارێن راستین دە تێ بنپێکرن و ژ بەر ڤێ یەکێ ئەنجامێن نەئۆ-کلاسیکێن د دەربارێ ئەنجامێن پێشبازیێ دە نایێن پشتگری کرن. کو تەخمینێن ئیدەئۆلۆژیا ئەکۆنۆمیک ئەوقاسی بەرۆڤاژی راستیێنە، د هەمان دەمێ دە ل سەر خوەزایا “دلخوازی” یا کەدا ب مەئاش ژی نێرینێن گرینگ هەنە. گەر مۆدەلا رەقابەتێ یا کو ژ هێلا ئابۆرییا نەئۆ-کلاسیک ڤە هاتی پەژراندن وەرە گرتن، ئەمێ جووربەجوور جووربەجوور جووربەجوور خوەدیتیێ ببینن (کۆپەراتیف، خوە-کارسازیا بەرفرەهـ و کارکەرێن کو سەرمایە دگرن ژی د ناڤ دە) ژ بەر کو دێ “ئاستەنگێن تێکەتنێ”یێن کو ب کۆنترۆلا پارگیدانیێ ڤە گرێدایینە تنە بن. ئەڤنە وسایە — کارکەرێن کو سەرمایێ دستینن تونەیە و خوەکاری و کۆئۆپەراتیف کێمن. فۆرما کۆنترۆلێ یا سەردەست کەدا کرێکرنا سەرمایەیێیە (کۆلەتیا مەئاش).

ب مۆدەلەک کو ل سەر بنگەها “پێشبازیا بێکێماسی” هاتی دامەزراندن، ئالیگرێن کاپیتالیزمێ دکارن دۆزەک ئاڤا بکن کو کەدا ب مەئاش ڤەبژارکەک دلخوازی ​​یە — هەر تشتی، کارکەر (د سووکەک ووسا دە) دکارن سەرمایەیێ بکرن ئان ژی ب هێسانی کۆئۆپەراتیفان ئاڤا بکن. لێ راستیا بازارا “بەلاش” وسایە کو ئەڤ مۆدەل تونە – و وەکی تەخمینەک، ئەو ب گرانی خاپاندنە. گەر ئەم راستیا ئابۆریا کاپیتالیست ل بەر چاڤان بگرن، دڤێ ئەم زوو پێبهەسن کو ئۆلیگۆپۆلی فۆرما سەردەستا بازارێیە و کو ئابۆریا کاپیتالیست، ژ هێلا جەوهەرێ خوە ڤە، ڤەبژارکێن کو ل بەر دەستێ کارکەران هەنە سینۆردار دکە — کو ئەڤ تێگینا کو کەدا ب مەئاش هلبژارتیەک “دلخوازی”یە نەچار دکە.

گەر ئابۆریەک وسا سازکری بە کو کەتنا بازاران دژوار بکە و ژیان ب بەرهەڤکرنا سەرمایێ ڤە گرێدایی بە، وێ دەمێ ئەڤ ئاستەنگی ب قاسی بریارنامەیێن هوکوومەتێ ب باندۆرن. گەر کارسازیێن پچووک ژ هێلا ئۆلیگۆپۆلان ڤە بێنە زەخم کرن، وێ هنگێ شانسێ تێکچوونێ زێدە دبە (و ژ بەر ڤێ یەکێ زرارێ ددە کارکەرێن کو چاڤکانیێن هندکن) و هەکە نەوەکهەڤیا داهاتیێ مەزن بە، وێ هنگێ کارکەر دێ پر دژوار ببینن کو کەلوومەلێ کو ژ بۆ دەینکرنا سەرمایێ و دەستپێکرنا کۆئۆپەراتیفێن خوە هەوجە دکە ببینن. ژ بەر ڤێ یەکێ، مرۆڤ ل راستیا کاپیتالیزمێ (ل هەمبەری پرتووکێن دەرسێ) بنهێرە، دیار دبە کو هەبوونا ئۆلیگۆپۆلی ب سینۆردارکرنا ڤەبژارکێن ل سەر “بازارا ئازاد” ژ بۆ مرۆڤێن کەدکار، ئالیکاریا دۆماندنا کەدا مەئاش دکە. چۆمسکی ئەشکەرە دبێژە:

“ئەگەر وە وەکهەڤیا هێزێ هەبوویا وە دکاری بەهسا ئازادیێ بکرا، لێ دەما کو هەموو هێز ل جهەکی کۆم ببن، وێ دەمێ ئازادی هەنەکە. مرۆڤ بەهسا عبازارا ئازادع دکە.” بێ گومان، ئەز و تو ب تەڤاهی ئازادن کو ئەم ب گەنەرال مۆتۆرس رە هەڤرکیێ بکن. ئەو شەکلێ ئازادیێیە. پرەنسیبا کو ئازادی ب چ رەنگییە ڤە گرێدایییە کو تەنێ بژاردەیێن کو هوون ب رەنگەکی ئۆبژەکتیف ل گۆری یەک ئان پەرگالا دنا هێزێنە. [ زمان و سیاسەت ، ر. ٦٤١-٢]

وەکی کو مە د بەشا ج.٤ دە دەستنیشان کر ،یێن کو سەرمایەیا وان هندکن، بەرب بازارێن کو لێچوونێن سازکرنێیێن کێم و گرانیا وان کێمن تێنە داخستن. ژ بەر ڤێ یەکێ، ئیددیئا دکن کو ئالیگرێن کاپیتالیزمێ، کارکەران هین ژی بژارتنەک هەیە. لێبەلێ، ئەڤ بژاردە (وەکی مە دەستنیشان کر) ژ هێلا هەبوونا بازارێن ئۆلیگۆپۆلیست ڤە هنەکی بسینۆرە — ب راستی ئەو قاس سینۆردارە، کو ژ %١٠ێ نفووسا کارکەر کارکەرێن خوەسەرن. وەکی دن، تێ ئیددیئا کرن، دبە کو هێزێن تەکنۆلۆژیک بخەبتن کو هەژمارا بازارێن کو لێچوونێن سازکرنێیێن کێم هەوجەنە زێدە بکن (بازارا کۆمپوتەرێ ب گەلەمپەری وەکی میناک تێ دەستنیشان کرن). لێبەلێ، پێشبینیێن ب ڤی رەنگی زێدەتری ١٠٠ سال بەرێ هاتن کرن دەما کو مۆتۆرا ئەلەکتریکێ د کارگەهان دە دەست ب شوونا مۆتۆرا هلمێ کر. “تەکنۆلۆژیێن نوو [یێن ١٨٧٠ان] دبە کو ب یەکینەیێن هلبەرینا پچووک و کارووبارێن نەناڤەندی رە لهەڤهاتی بوون. [رچارد ب. دو بۆفف، ئۆپ. جت. ، ر. ٦٥] ژ دیرۆکا کاپیتالیزمێ، ئەم خەیال دکن کو بازارێن کو ب تەکنۆلۆژیێن نوو ڤە گرێدایینە دێ ب هەمان رەنگی بچن (و دەلیل خویا دکە کو ڤێ یەکێ پشتگری دکن).

راستیا پێشکەفتنا کاپیتالیست ئەوە کو هەر چەند کارکەران ل بازارێن نوو ڤەبەرهێنان ژی بکن، یا کو لێچوونێن سازکرنێیێن کێم هەوجە دکە، دینامیکا پەرگالێ وسایە کو ب دەمێ رە ئەڤ بازار ژی دێ ژ هێلا چەند پارگیدانیێن مەزن ڤە ببن سەردەست. وەکی دن، ژ بۆ کو د ئابۆریەک ئۆلیگۆپۆلیس دە بژین، دێ کۆئۆپەراتیفێن پچووک د بن زەختێ دە بن کو کەدا ب مەئاش وەردگرن و وەکی دن وەکی فکارێن کاپیتالیست تەڤبگەرن. ژ بەر ڤێ یەکێ، تەڤی کو ئەم دەستوەردانا مەزنا دەولەتێ یا کو د سەری دە کاپیتالیزم ئافراندیە پاشگوهـ بکن ژی (ل بەشا ف.٨ بنێرە)، دینامیکێن پەرگالێ وهانە کو تێکلیێن سەردەستی و زۆردەستیێ هەر دەم ب وێ رە تێکلدارن — ژ بەر کو کریارێن رەقابەتێ وان دافرینە و ژ نوو ڤە ب هێز دکە (هەروەها ل بەشێن ژ.٥.١١ و ژ.٥-سەرمایەداریێ ل سەر جیهێن کۆئۆپەراتیفیزمێ بنێرە. خوە برێڤەبرن هەر چەند ئەو بکێرتر بن ژی).

ژ بەر ڤێ یەکێ باندۆرێن کۆمکرنا سەرمایەیێ ل سەر ڤەبژارکێن کو ژ مە رە ڤەکرینە مەزن و پر گرینگن. هەبوونا کارسازیا مەزن باندۆرەک راستەراست ل سەر جەوهەرا “دلخوازی” یا کەدا مەئاش دکە، ژ بەر کو ئەو ژ بۆ ئاوایێن هلبەرینا ئالتەرناتیف “ئاستەنگێن تێکەتنێ” پر ب باندۆر چێدکە. زەختێن کو د ئەنجامێ دە کارسازیا مەزن ل سەر پارگیدانیێن پچووک دکە، د هەمان دەمێ دە ژییانا کۆئۆپەراتیفان و خوە-کارکرنێ ژ بۆ مایینا وەکی کۆئۆپەراتیف ئوونە-کاردێرێن کەدا مەئاش کێم دکە، ب باندۆر وان وەکی ئالتەرناتیفێن راستین مارژینال دکە. وەکی دن، د بازارێن نوو دە ژی دینامیکێن کاپیتالیزمێ وسانە کو هەر دەم ئاستەنگێن نوو تێنە چێکرن، دیسا ڤەبژارکێن مە کێم دکن.

ب تەڤایی، راستیا کاپیتالیزمێ وسایە کو وەکهەڤیا فرسەندێ یا کو د مۆدەلێن “هەڤرکیا کامل” دە تێ ئیسباتکرن، تونەیە. و بێیی وەکهەڤیەک ووسا، کارێ مەئاش نایێ گۆتن کو د ناڤبەرا ڤەبژارکێن بەردەست دە هلبژارتنەک “دلخوازی”یە — ڤەبژارکێن بەردەست هەتا نوها بەر ب یەک ئالی ڤە هاتنە خێزکرن کو ئالتەرناتیفێن دن هاتنە مارژینال کرن.

Anarchist FAQمێتاLatiniمێتاكوردی - Kurdiمێتاوه‌رگێڕانمێتاکوردیی-کورمانجی

C.4.3 Hebûna Karsaziya Mezin ji bo teoriya aborî û keda mûçe tê çi wateyê?

 

Li vir em bandora Karsaziya Mezin li ser teoriya aborî û keda meaş destnîşan dikin. Bi gotinên Michal Kalecki, pêşbaziya bêkêmasî “texmînek herî nerealîst” e û “dema ku rewşa wê ya rastîn a modelek bikêr tê jibîrkirin, dibe efsaneyek xeternak.” [ji aliyê Malcolm C. Sawyer, The Economics of Michal Kalecki , r. 8] Mixabin aborîya kapîtalîst a sereke li ser vê efsaneyê hatiye avakirin . Bi awayekî îronîkî, li dijî “paşvengek [bilindbûna Karsaziya Mezin a di salên 1890-an de] bû ku desthiladariya aboriya marjînal, cîhanek xeyalî ya gelek pargîdaniyên piçûk… di pîşeya aborî de hate yek kirin.” Ji ber vê yekê, “[hema] ji têgihîştina wê, postûlasyonên teorîkî yên aboriyên marjînal ên di derbarê xwezaya pargîdaniyan [û bazaran de, divê em lê zêde bikin] xeletiyek rastiyê bûn.” [Paul Ormerod, Op. Cit. , rûp. 55-56]

Ev ji vê rastiyê tê dîtin ku aborîya serdest, di piraniya dîroka xwe de, di piraniya dîroka xwe de bi bandor rastiya olîgopolî paşguh kiriye. Di şûna wê de, aboriyê modela “pêşbaziya kamil” (ku nikare hebe û kêm caran, hema hema hema hema hema hema hema hema hema hema hema hema hema hema hema hema hema hema hema hebe) paqij kir û analîzek yekdestiyê (ku ew jî kêm e). Tiştekî girîng, aborînasek hîn di sala 1984-an de dikare bizanibe ku “teoriya aboriya kevneşop… bi rastî ji hêla ravekirina reftarên olîgopolîstî ve pir hindik pêşkêşî dike” tevî (an, dibe ku, ji ber ku ) ew “rewşa bazarê ya herî girîng a îroyîn” bû (wek ku “nimûneyên yekdestdariyê” “wek pêşbaziya bêkêmasî têne dîtin … ” Bi gotineke din, aborîya kapîtalîst “nizane beşa herî girîng a aborîya pîşesazî ya nûjen çawa rave bike.” [Peter Donaldson, Aborî ya Cîhana Rastîn r. 141, rûp. 140 û rûp. 142]

Piştî du dehsalan, rewş nehat guhertin. Mînakî, pêşgotinek sereke ya aboriyê destnîşan dike “berbelavbûna olîgopolî” û qebûl dike ku ew “ji pêşbaziya bêkêmasî an yekdestdariyê pir hevpar e.” Lêbelê, “analîzkirina olîgopolî derdikeve ku hin kêşeyan pêşkêş dike ku ji bo wan ne çareseriyek hêsan e” ji ber ku “analîzkirina olîgopolî ji ya pêşbaziya bêkêmasî pir dijwartir û tevlihevtir e.” Çima? “Gava ku em hewl didin ku olîgopolê analîz bikin, awayê ramana gelemperî ya aborînasan – dipirsin ka dê kesên berjewendîxwaz çawa tevbigerin, piştre analîzkirina têkiliya wan – bi qasî ku em hêvî dikin ne kar dike.” Pê bawer bin, her çend, ne hewce ye ku meriv “rêbaza asayî” ya analîza aborî ji nû ve binirxîne da ku rê bide wê ku ew tiştek marjînal wekî forma herî gelemperî ya bazarê analîz bike, ji ber ku, bi bextewarî, “pîşesaziyê ‘hema-hema’ tevdigere mîna ku ew bi tevahî reqabetê be.” [Paul Krugman û Robin Wells, Aborî , r. 383, rûp. 365 û rûp. 383] Kîjan bikêrhatî ye.

Ji ber ku olîgopolî bi kêmanî ji salên 1880-an vir ve aboriya kapîtalîst nîşan daye, ew nîşan dide ku çiqas bi rastiya aborî ya sereke re eleqedar e. Bi gotineke din, neoklasîkalîzm gava yekem hate formulekirin zêde bû (heke çar-pênc fîrmayên mezin ji piraniya hilberîna pîşesaziyê berpirsiyar bin, dûrketina ji pêşbaziya biha hema hema otomatîk dibe û têgîna ku hemî fîrma hilgirên bihayê ne, derewek eşkere ye). Ku ekonomîstên serdest ne eleqedar bûn ku rastiyên weha di nav modelên xwe de bicîh bikin, cewhera îdeolojîk a “zanistê” nîşan dide ( ji bo nîqaşkirina bêtir li ser xwezaya ne-zanistî ya aborîya serdest li beşa C.1 binêre).

Ev nayê wê wateyê ku rastî bi tevahî hatiye jibîrkirin. Di salên 1930-an de hin xebat li ser “pêşbaziya bêkêmasî” ji hêla du ekonomîstan (Edward Chamberlin û Joan Robinson) ve serbixwe hatin kirin, lê ev îstîsna bûn û ev model jî pir di çarçoveya analîtîka kevneşopî de bûn, ango hîn jî di nav texmîn û cîhana statîk a aboriya neo-klasîk de bûn. Van modelan texmîn dikin ku di sûkek diyar de gelek hilberîner û gelek xerîdar hene û ji bo ketin û derketinê astengî tune ne, ango taybetmendiyên bazarek reqabetê ya yekdestdar hema hema eynî wekî di pêşbaziya kamil de ne, ji bilî hilberên heterojen. Ev tê wê wateyê ku pêşbaziya yekdestdar pêşbaziyek mezin a ne-bihayê vedihewîne. Ev bû sedem ku Robinson paşê xwe ji xebata xwe dûr bixe û li rêyên rasttir (neoklasîk) bigere ku aboriyek analîz bike.

Wekî ku hate destnîşan kirin, aborîya neo-klasîk teoriyek li ser “yekdestdar” heye, rewşek (wek pêşbaziya bêkêmasî) ku kêm kêm heye . Bi guhnedana wê xala piçûk, ew bi qasî wê îdeolojiyê kûr xelet e. Ew dibêje ku “yekdest” xirab e ji ber ku ew ji bo bihayek bilind hilberek kêmtir çêdike. Berevajî pêşbaziya bêkêmasî, yekdestdarek dikare bihayek li ser lêçûna marjînal destnîşan bike û ji ber vê yekê bi bihayê zêde xerîdaran îstismar bike. Berevajî vê, bazarên bêkêmasî yên reqabetê endamên xwe neçar dikin ku bihayê bi lêçûna marjînal re wekhev bikin. Ji ber ku ew li ser texmînên ku me wekî beşa C.1 wekî bêwate derxistiye holê , ev teoriya neo-klasîk a li ser pêşbaziya azad û yekdestdariyê bi heman rengî nederbasdar e. Wekî ku Steve Keen destnîşan dike, ji “rexneya monopolan” ya neo-klasîk ” tu maddeyek” tune ji ber ku “bi xeletî texmîn dike ku pargîdaniya bêkêmasî ya reqabetê rûbirûyek daxwazek horizontî ye”, ku ev yek ji ber kemberek dakêşana daketina bazarê ne mumkun e. Ev tê vê wateyê ku “fîrmaya kesane û aliyên asta bazarê ya pêşbaziya bêkêmasî nakokî ne” û feydeyên diyar ên pêşbaziyê yên di modelê de ji “xeletiyek matematîkî ya tevlihevkirina mîqdarek pir piçûk bi sifirê re” têne wergirtin. Digel ku “gelek sedemên baş hene ku meriv ji yekdestdaran hişyar bibin… teoriya aborî yek ji wan peyda nake.” [ Debunking Economics , r. 108, rûp. 101, rûp. 99, r. 98 û rûp. 107]

Ev nayê wê wateyê ku aborînasan guh nedaye olîgopola. Hinekan xwe bi peydakirina mentiqên ji bo parastina wê ve mijûl kirin, ku bingeha wê di wê texmînê de ye ku “bazar dikare her tiştî bike, û ku rêzikname û kiryarên dij-trust xelet têne fikirîn. Ya yekem, teorîsyenan destnîşan kirin ku destkeftiyên bikêrhatî yên ji hevgirtinê dibe ku bihayên hê bêtir kêm bike ji hêza yekdestdar dê bibe sedema bilindbûna wan. Aborînas her weha tekez kirin ku heke têketinê zêde nebin, dê nirxan zêde bike.” Di dawiyê de ji hêla pargîdaniyên nû yên ku dikevin nav pîşesaziyê de ji holê rakirin. Bi rasthatinek paqij, AT&T şêwirmendên aborî wekî beşek ji berevaniya xwe ya bi sed mîlyon dolaran antîtrûst kiri bû, bi rastî hin 30 aborînas ji pênc beşên aborî yên pêşeng di salên 1970-an û destpêka 1980-an de. [Edward S. Herman, “Geftiya Ji Hevgirtinê: Dikare Dijtrust Cûdahiyek Bike?” , Dolar û Sense , na. 217, Gulan/Hezîran 1998]

Hêjayî gotinê ye ku ev “teoriyên” nû di heman texmînên ekonomîstên neo-klasîk de cih digirin û wekî wan, li ser têgînên ku me berê ji holê rakiribûn bingeh in. Wekî ku Herman destnîşan dike, ew “ji zêde-hêsankirin, înfuzyonek xurt a îdeolojiyê, û nebûna piştgirîya ampîrîkî dikişînin.” Ew destnîşan dike ku hevgirtin “pir caran ji hêla faktorên din ve têne motîve kirin ji bilî zêdekirina karîgeriyê — wek daxwaza hêza yekdestdar, avakirina împaratoriyê, kêmkirina bacan, başkirina nirxên stock, û tewra wekî vegirtinek ji bo rêveberiya nebaş (wek dema ku US Steel-a ku xirab dimeşîne kontrola Marathon Oil kirî). Encama van modelan bi gelemperî, ji hêla hevdemî ve, ev e ku bazarek olîgopolîtîk “wek ku” ew yekî bêkêmasî reqabetê ye tevdigere û ji ber vê yekê ne hewce ye ku em ji zêdebûna serdestiya bazarê ji hêla çend pargîdaniyan ve mijûl bibin. Pir xebatên piştgirên îdeolojîk ên kapîtalîzma “bazara azad” li ser vê bingehê ye, ango ku rastî “wek ku” ew modelê nîşan dide (li şûna berevajî, di zanistek rastîn de) dixebite û, ji ber vê yekê, hêza bazarê ne tiştek e ku meriv pê bifikire (ku gelek ji van “tankeyên ramanê” û cihên zanîngehê ji hêla qursek karsaziyek mezin ve têne fînanse kirin, wekî ku ji hêla karsaziyek mezin ve têne fînanse kirin. ev “zanyar” “wek ku” ew bi rengek bêalî hatine fînanse kirin tevdigerin). Bi gotina Herman: “Tevî kêmasiyên xwe, teoriyên nû yên lêborînê bi kûrahî bandor li siyasetê kiriye, ji ber ku ew mentiqek rewşenbîrî ji rojeva desthilatdaran re peyda dikin.” [ Op. Cit. ]

Dibe ku were nîqaş kirin (û heye) ku kêmasiya eleqeya analîzkirina aboriyek rastîn ji hêla aborîzan ve ev e ji ber ku pêşbaziya olîgopolîst bi matematîkî modela dijwar e. Belkî, lê ev bi tenê tixûbên aboriya neo-klasîk nîşan dide û heke amûra ku ji bo peywirek tê bikar anîn negunca be, bê guman divê hûn amûrê biguhezînin ne ku (bi bandor) xebata ku divê were kirin paşguh bikin. Mixabin, piraniya aborînasan ji hilberîna modelên matematîkî yên ku dikarin li ser teoriyê pir tişt bibêjin lê di derbarê rastiyê de pir hindik bibêjin, hez dikin. Ku aborî dikare pir firehtir û têkildartir bibe her gav îhtîmalek e, lê kirina wiya tê vê wateyê ku meriv li şûna danûstendinên mentiqî yên ku ji Robinson Crusoe hatine derxistin, rastiyek ne xweş ku bi hêza bazarê, çîn, hiyerarşî û newekheviyê ve hatî destnîşan kirin, were hesibandin. Dema ku ya paşîn dikare modelên matematîkî hilberîne da ku bigihîje encaman ku bazar jixwe karekî baş dike (an jî, ya herî baş, hin kêmasî hene ku dikarin bi destwerdanên piçûk ên dewletê ve werin sererast kirin), ya pêşîn nikare. Ya ku, bê guman, ne surprîzek e ku aborînasên neo-klasîk bi vî rengî jê hez dikin (bi taybetî ji ber kok, dîrok û rola wê şaxê taybetî yê aboriyê).

Ev tê vê wateyê ku aborî li ser modelek ku tê texmîn kirin ku pargîdanî li ser bazarên ku ew kar dikin ti bandorek tune ye. Ev texmîn di piraniya bazarên rastîn de tê binpêkirin û ji ber vê yekê encamên neo-klasîk ên di derbarê encamên pêşbaziyê de nayên piştgirî kirin. Ku texmînên îdeolojiya ekonomîk ewqasî berovajî rastiyê ne, di heman demê de li ser xwezaya “dilxwazî” ya keda bi meaş jî nêrînên girîng hene. Ger modela reqabetê ya ku ji hêla aborîya neo-klasîk ve hatî pejirandin were girtin, em ê cûrbecûr cûrbecûr cûrbecûr xwedîtiyê bibînin (koperatîf, xwe-karsaziya berfireh û karkerên ku sermaye digirin jî di nav de) ji ber ku dê “astengên têketinê” yên ku bi kontrola pargîdaniyê ve girêdayî ne tine bin. Ev ne wisa ye — karkerên ku sermayê distînin tune ye û xwekarî û kooperatîf kêm in. Forma kontrolê ya serdest keda kirêkirina sermayeyê ye (koletiya meaş).

Bi modelek ku li ser bingeha “pêşbaziya bêkêmasî” hatî damezrandin, alîgirên kapîtalîzmê dikarin dozek ava bikin ku keda bi meaş vebijarkek dilxwazî ​​ye — her tiştî, karker (di sûkek wusa de) dikarin sermayeyê bikirin an jî bi hêsanî kooperatîfan ava bikin. Lê rastiya bazara “belaş” wisa ye ku ev model tune – û wekî texmînek, ew bi giranî xapandin e. Ger em rastiya aboriya kapîtalîst li ber çavan bigirin, divê em zû pêbihesin ku olîgopolî forma serdest a bazarê ye û ku aboriya kapîtalîst, ji hêla cewherê xwe ve, vebijarkên ku li ber destê karkeran hene sînordar dike — ku ev têgîna ku keda bi meaş hilbijartiyek “dilxwazî” ye neçar dike.

Ger aboriyek wisa sazkirî be ku ketina bazaran dijwar bike û jiyan bi berhevkirina sermayê ve girêdayî be, wê demê ev astengî bi qasî biryarnameyên hukûmetê bi bandor in. Ger karsaziyên piçûk ji hêla olîgopolan ve bêne zexm kirin, wê hingê şansê têkçûnê zêde dibe (û ji ber vê yekê zirarê dide karkerên ku çavkaniyên hindik in) û heke newekheviya dahatiyê mezin be, wê hingê karker dê pir dijwar bibînin ku kelûmelê ku ji bo deynkirina sermayê û destpêkirina kooperatîfên xwe hewce dike bibînin. Ji ber vê yekê, mirov li rastiya kapîtalîzmê (li hemberî pirtûkên dersê) binihêre, diyar dibe ku hebûna olîgopolî bi sînordarkirina vebijarkên li ser “bazara azad” ji bo mirovên kedkar, alîkariya domandina keda meaş dike. Chomsky eşkere dibêje:

“Eger we wekheviya hêzê hebûya we dikarî behsa azadiyê bikira, lê dema ku hemû hêz li cihekî kom bibin, wê demê azadî henek e. Mirov behsa ‘bazara azad’ dike.” Bê guman, ez û tu bi tevahî azad in ku em bi General Motors re hevrikiyê bikin. Ew şeklê azadiyê ye. Prensîba ku azadî bi çi rengî ye ve girêdayî ye ku tenê bijardeyên ku hûn bi rengekî objektîf li gorî yek an pergala din a hêzê ne. [ Ziman û Siyaset , r. 641-2]

Wekî ku me di beşa C.4 de destnîşan kir , yên ku sermayeya wan hindik in, berbi bazarên ku lêçûnên sazkirinê yên kêm û giraniya wan kêm in têne daxistin. Ji ber vê yekê, îddîa dikin ku alîgirên kapîtalîzmê, karkeran hîn jî bijartinek heye. Lêbelê, ev bijarde (wekî me destnîşan kir) ji hêla hebûna bazarên olîgopolîst ve hinekî bisînor e — bi rastî ew qas sînordar e, ku ji %10ê nifûsa karker karkerên xweser in. Wekî din, tê îddîa kirin, dibe ku hêzên teknolojîk bixebitin ku hejmara bazarên ku lêçûnên sazkirinê yên kêm hewce ne zêde bikin (bazara komputerê bi gelemperî wekî mînak tê destnîşan kirin). Lêbelê, pêşbîniyên bi vî rengî zêdetirî 100 sal berê hatin kirin dema ku motora elektrîkê di kargehan de dest bi şûna motora hilmê kir. “Teknolojiyên nû [yên 1870-an] dibe ku bi yekîneyên hilberîna piçûk û karûbarên nenavendî re lihevhatî bûn. [Richard B. Du Boff, Op. Cit. , r. 65] Ji dîroka kapîtalîzmê, em xeyal dikin ku bazarên ku bi teknolojiyên nû ve girêdayî ne dê bi heman rengî biçin (û delîl xuya dike ku vê yekê piştgirî dikin).

Rastiya pêşkeftina kapîtalîst ew e ku her çend karkeran li bazarên nû veberhênan jî bikin, ya ku lêçûnên sazkirinê yên kêm hewce dike, dînamîka pergalê wisa ye ku bi demê re ev bazar jî dê ji hêla çend pargîdaniyên mezin ve bibin serdest. Wekî din, ji bo ku di aboriyek olîgopolîs de bijîn, dê kooperatîfên piçûk di bin zextê de bin ku keda bi meaş werdigirin û wekî din wekî fikarên kapîtalîst tevbigerin. Ji ber vê yekê, tevî ku em destwerdana mezin a dewletê ya ku di serî de kapîtalîzm afirandiye paşguh bikin jî (li beşa F.8 binêre), dînamîkên pergalê wiha ne ku têkiliyên serdestî û zordestiyê her dem bi wê re têkildar in — ji ber ku kiryarên reqabetê wan diafirîne û ji nû ve bi hêz dike (herweha li beşên J.5.11 û J.5-sermayedariyê li ser cîhên kooperatîfîzmê binêre. xwe birêvebirin her çend ew bikêrtir bin jî).

Ji ber vê yekê bandorên komkirina sermayeyê li ser vebijarkên ku ji me re vekirî ne mezin û pir girîng in. Hebûna Karsaziya Mezin bandorek rasterast li ser cewhera “dilxwazî” ya keda meaş dike, ji ber ku ew ji bo awayên hilberîna alternatîf “astengên têketinê” pir bi bandor çêdike. Zextên ku di encamê de karsaziya mezin li ser pargîdaniyên piçûk dike, di heman demê de jîyana kooperatîfan û xwe-karkirinê ji bo mayîna wekî kooperatîf û ne-kardêrên keda meaş kêm dike, bi bandor wan wekî alternatîfên rastîn marjînal dike. Wekî din, di bazarên nû de jî dînamîkên kapîtalîzmê wisa ne ku her dem astengên nû têne çêkirin, dîsa vebijarkên me kêm dikin.

Bi tevayî, rastiya kapîtalîzmê wisa ye ku wekheviya firsendê ya ku di modelên “hevrikiya kamil” de tê îsbatkirin, tune ye. Û bêyî wekheviyek wusa, karê meaş nayê gotin ku di navbera vebijarkên berdest de hilbijartinek “dilxwazî” ye — vebijarkên berdest heta nuha ber bi yek alî ve hatine xêzkirin ku alternatîfên din hatine marjînal kirin.

Anarchist FAQمێتاLatiniمێتاكوردی - Kurdiمێتاوه‌رگێڕانمێتاکوردیی-کورمانجی

C.4.2 Bandorên Karsaziya Mezin li ser civakê çi ne?

Bêguman gelek ekonomîstên pro-kapîtalîst û alîgirên kapîtalîzmê hewl didin ku delîlên berfireh ên li ser mezinahî û serdestiya Karsaziya Mezin di kapîtalîzmê de kêm bikin.

Hin kes înkar dikin ku Karsaziya Mezin pirsgirêkek e – heke bazar bibe sedema ku çend pargîdanî li ser serweriyê bikin, wê hingê wusa be (dibistanên “Chicago” û “Austurya” di vê pozîsyonê de di rêza pêşîn de ne — her çend ew hinekî îronîk xuya dike ku “parêzerên bazarê” divê, di ya herî baş de, xemsar bin, ya xirabtir, pîroz bikin ku di nav hevrêzkirina mezinbûna aboriyê ya plansazkirî de lihevhatina mezinbûna mezinbûna bazarê pîroz bikin. Nîşanên Karsaziya Mezin). Li gorî vê perspektîfê, olîgopol û kartel bi gelemperî pir dirêj najîn, heya ku ew karekî baş ji bo xizmetkirina xerîdar nekin.

Em razî ne – ew pêşbaziya olîgopolîtîk e ku em li vir nîqaş dikin. Karsaziya Mezin pêdivî ye ku bersivê bide daxwazê ​​(bê guman dema ku wê bi reklamê manîpule neke/afirîne), wekî din ew para bazarê ji hevrikên xwe re winda dikin (bi gelemperî fîrmayên din ên serdest ên li heman sûkê, an pargîdaniyên mezin ên ji welatên din). Lêbelê, bersiva daxwazê ​​dikare ji hêla hêza aborî ve were xemilandin û, dema ku heya radeyekê bersivê bide, aboriyek ku ji hêla karsaziya mezin ve serdest e dikare bibîne ku ji hêla lêçûnên derveyî li ser dabînker û xerîdaran (di warê bihayên bilind de) qezencên super têne çêkirin. Bi vî rengî, ramana ku dê bazar dê hemî pirsgirêkan çareser bike, bi tenê tê texmîn kirin ku bazarek olîgopolîtîk dê bersivê bide “wek ku” ew ji hezaran û bi hezaran pargîdaniyên bi hêza bazarê ya hindik pêk tê. Texmînek ku rastiya kapîtalîzmê ji zayîna wê ve tê derewandin.

Wekî din, bersiva “bazara azad” ya ji rastiya olîgopolî re vê rastiyê paşguh dike ku em ji xerîdar wêdetir in û ku çalakiya aborî û encamên bûyerên bazarê bandorê li gelek aliyên cûda yên jiyanê dikin. Ji ber vê yekê argumana me ne li ser vê yekê ye ku em ji bo hin hilberan ji ya ku em di sûkek pêşbaztir de didin bêtir drav didin — ew encamên berfireh ên olîgopolî ne ku divê em pê re mijûl bibin, ne tenê bihayên bilindtir, “berbiçav” kêmtir û pîvanên din ên aborî. Ger çend pargîdanî qezencên zêde werbigirin tenê ji ber ku mezinahiya wan pêşbaziyê sînordar dike dê bandorên vê li her derê were hîs kirin.

Ji bo destpêkê, ev qezencên “zêde” dê di nav çend destan de biqede, ji ber vê yekê dabeşkirina dahatê (û bi vî rengî hêz û bandor) di nav civakê de xera dike. Delîlên berdest destnîşan dikin ku “pîşesaziyên bêtir konsantrekirî ji bo karkeran parek mûçeyek kêmtir çêdikin” di nirxa lêzêdekirî ya pargîdaniyekê de. [Keith Cowling, Kapîtalîzma Monopoly , r. 106] Fîrmayên herî mezin tenê 52% ji qazancên xwe diparêzin, yên mayî wekî danûstendinan têne dayîn, li gorî 79% ji bo yên herî piçûk û “ya ku dikare jê re were gotin para kirêdar ji zêdeyiya pargîdanî – danûstendin plus berjewendî wekî sedî ji qezenc û faîzê – ji 7-9% di 09-30% 20-100-100-ê de pir zêde bûye. destpêka salên 1990î.” 10% ji nifûsa Dewletên Yekbûyî xwedan% 80-ê stoq û bendên xwedan kesan e, di heman demê de% 5-ê jorîn a stokên xwedan% 94.5-ê hemî stokên ku di destê kesan de ne. Ne ecêb e ku dewlemendî ji salên 1970-an vir ve ew qas berhev bûye [Doug Henwood, Wall Street , r. 75, rûp. 73 û rûpel 66-67]. Di esasê xwe de, ev kêmkirina hatinê ji çîna kapîtalîst re bêtir çavkaniyan dide ku şerê çînan bike, lê bandora wê ji vê mezintir dibe.

Digel vê yekê, “asta berhevbûna tevhev arîkar dike ku asta navendîbûna biryargirtinê di aboriyê de û hêza aborî ya pargîdaniyên mezin nîşan bide.” [Malcolm C. Sawyer, Op. Cit. , r. 261] Bi vî rengî olîgopoly hêza aborî li ser biryarên veberhênanê û biryarên cîhê ku dikare ji bo lîstina herêmek/welat û/an hêza kar li hember yekî din were bikar anîn zêde dike û navendî dike da ku meaş û şert û mercên ji bo hemîyan kêm bike (an, bi heman îhtîmalê, veberhênanê dê ji welatên xwedî hêzên kar ên serhildêr an hukûmetên radîkal dûr bikevin, hilweşîna ku di encamê de dersekê dide wan). Her ku qebareya karsaziyê zêde dibe, hêza sermayeyê li ser ked û civakê jî zêde dibe bi tehdîda veguheztinê ku têra hêza kar dike kêmkirina mûçeyan, şert û mercên xirabtir, “kêmkirin” û hwd.

Her weha, bê guman, olîgopolî di hêza siyasî de encam dide ji ber ku girîngî û çavkaniyên wan ên aborî şiyana wan dide ku bandorê li hikûmetê bikin da ku siyasetên guncan bidin nasîn — an rasterast, bi fînansekirina partiyên siyasî an lobîkirina siyasetmedaran, an nerasterast bi biryarên veberhênanê (ango bi zexta hukûmetan bi riya reva sermayeyê – li beşa D.2 binêre ). Bi vî rengî hêza aborî ya komkirî di rewşek îdeal de ye ku bandorê li hêza siyasî bike (heke ne kontrol bike) û alîkariya dewletê (hem rasterast hem nerasterast) misoger bike da ku pozîsyona pargîdaniyê bihêz bike û bihêle ku ew ji ya din bêtir û zûtir berfireh bibe. Di heman demê de dikare bêtir drav ji bo bandorkirina medyayê û fînansekirina sazûmanên ramana siyasî were xerc kirin da ku hewaya siyasî di berjewendiya wan de xera bike. Hêza aborî her weha di nav bazara kar de jî dirêj dibe, ku li wir dibe ku derfetên kar ên bisînorkirî û her weha bandorên neyînî yên li ser pêvajoya xebatê bixwe çêbibin. Ev hemû civaka ku em tê de dijîn ava dike; qanûnên ku em pê re ne; “hevseng” û “asta” ya “qada lîstikê” ya ku em di sûkê de rû bi rû dimînin û ramanên di civakê de serdest in (li beşa D.3 binêre ).

Ji ber vê yekê, bi mezinbûna mezinbûnê re, hêzek zêde tê, hêza olîgopolî ya ku “bandorkirina şertên ku di bin wan de kar dikin bikin. Ew ne tenê bertek nîşanî asta meaş û leza xebatê didin, ew di heman demê de ji bo destnîşankirina wan jî tevdigerin … Metirsiya pêbawer a guhertina hilberandin û veberhênanê dê ji bo kêmkirina mûçeyan û bilindkirina asta hewldanê [û ji karkeran re jî pêwîst be. hevkariya dewletê di dabînkirina hawirdora guncaw de . [Keith Cowling û Roger Sugden, Kapîtalîzma Yekdestdariya Transneteweyî , r. 99]

Ji ber ku nirxa bazarê ya tiştên ku ji hêla olîgopolan ve têne hilberandin ji hêla lêçûnek lêçûn ve tê destnîşankirin, ev tê vê wateyê ku ew beşdarî enflasyonê dibin ji ber ku ew bi zêdebûna lêçûn re adapte dibin an jî bi zêdebûna bihayan re rêjeya qezenca xwe dadikeve. Lêbelê, ev nayê wê wateyê ku kapîtalîzma olîgopolîst ne ber bi hilweşandinê ve diçe. Dûr ji wê. Têkoşîna sinifê dê bandorê li pişka mûçeyan bike (û ji ber vê yekê parvekirina qezencê) ji ber ku zêdekirina meaşan dê bi tevahî ji zêdebûna bihayan neyê guheztin — bihayên bilind tê wateya kêmbûna daxwazê ​​û her gav xetereya pêşbaziya olîgopolên din heye. Ji bilî vê, têkoşîna çînan dê bandorek li ser hilberandin û mîqdara nirxa zêde ya di aboriyê de bi tevahî hebe, ku ev yek jî sînorên mezin dide ser aramiya pergalê. Ji ber vê yekê kapîtalîzma olîgopolîst hîn jî neçar e ku bi bandorên berxwedana civakî ya li hember hiyerarşiyê, îstîsmar û zordestiyê ku bandor li ser kapîtalîzma berê ya pêşbaztir kiriye, bikeve ber xwe.

Bandorên belavkirinê yên olîgopolî dahatê kêm dike, ji ber vê yekê asta yekdestdariyê bandorek mezin li ser asta newekheviya di belavkirina malbatê de dike. Herikîna dewlemendiyê ber bi jorê ve dibe alîkar ku hilberînê ji hewcedariyên çîna karker dûr bixe (bi îhaleya ji bo çavkaniyên din û ku pargîdan ji bo bazarên elît tiştan hilberînin dema ku yên din bêyî wan diçin). Delîlên ampîrîkî yên ku ji hêla Keith Cowling ve hatine pêşkêş kirin “nîşan dide vê encamê ku ji nû ve dabeşkirina mûçeyan ber bi berjewendiyan ve dê bandorek depresyonê li ser vexwarinê hebe” ku dibe sedema depresyonê. [ Op. Cit. , r. 51] Qezencên bilind di heman demê de tê vê wateyê ku ji hêla pargîdaniyê ve bêtir dikare were girtin da ku veberhênanê fînanse bike (an jî bêtir meaş bide rêvebirên asta bilind an jî berbelav zêde bike, bê guman). Dema ku sermaye ji dahata kedê zûtir berfireh dibe, veberhênana zêde pirsgirêkek zêde ye û daxwaziya giştî nikare li hember daketina pareyên qazancê bisekine (li beşa C.7 li ser çerxa karsaziyê bêtir binêre). Wekî din, ji ber ku sermayeya sermayê mezintir e, olîgopolî jî dê meyla kûrkirina hilweşîna paşîn hebe, ku jê re dirêj û dijwartir bimîne.

Li olîgopolî ji aliyek karîgeriyê ve mêze dikin, hebûna super qezencên ji olîgopolan tê vê wateyê ku bihayê bilindtir di nav sûkê de dihêle ku pargîdaniyên bêbandor hilberînê bidomînin. Fîrmayên piçûktir dikarin qezencên navîn (ne-oligopolîst) tevî lêçûnên bilindtir, nebatên nebaş û hwd. Ev dibe sedema bikaranîna bêserûber a çavkaniyan ji ber ku hêzên bazarê nikarin kar bikin ji bo ji holê rakirina fîrmayên ku lêçûnên wan ji navînî mezintir in (yek ji taybetmendiyên sereke yên kapîtalîzmê li gorî piştgirên wê). Û, bê guman, qazancên olîgopolîstî karîgerîya veqetandinê berovajî dike ji ber ku hindek fîrma dikarin ji hemûyên mayî re bifroşin, tê vê wateyê ku çavkanî naçin cihê ku herî zêde hewce ne lê li cîhê ku daxwaza herî bandorker a herî mezin e. Ev yek bandorê li dahatan jî dike, ji ber ku hêza bazarê dikare were bikar anîn da ku meaş û fêdeya CEOyê xurt bike û ji ber vê yekê dahata elîtan zêde bike û ji ber vê yekê çavkaniyan berteng bike da ku daxwaza wan ji bo luks û ne hewcedariyên nifûsa giştî bicîh bîne. Bi heman rengî, ew di heman demê de rê didin ku dahat bi xebata rastîn re negirêdayî be, wekî ku ji nihêrîna CEO-yê ku mûçeyên girs werdigire dema ku performansa pargîdaniya wan kêm dibe tê dîtin.

Çavkaniyên wusa mezin ên ku ji bo pargîdaniyên olîgopolîst têne peyda kirin di heman demê de dihêle ku fîrmayên bêbandor li sûkê bijîn tevî pêşbaziya pargîdaniyên din ên olîgopolîst. Wekî ku Richard B. Du Boff destnîşan dike, dema ku hêza bazarê ew qas zextên reqabetê kêm dike ku dikare reformên îdarî ji holê rabike, karîgerî jî dikare were xerakirin. Bûyerek navdar bû… US Steel [di sala 1901-an de hate damezrandin. Ford Pargîdanî di salên 1930-an de tenê ji ber rezervên diravî yên ku di rojên xwe yên rûmetê de hatine berhev kirin sax ma . 174]

Ev tê wê wateyê ku hêza bazarê ya ku mezinahî çêdike dikare li hember lêçûnên mezinahiyê, di warê rêveberiya burokratîk a ku ew çêdike û bermayiyên asayî yên ku bi rêxistina navendîkirî, ji jor-bi jor ve girêdayî ye, berteref bike. Zanyariyên herêmî û pratîkî yên ku ji bo girtina biryarên aqilane hewce ne, ji hêla hiyerarşiya kapîtalîst ve nayê girtin û di encamê de her ku mezinahî zêde dibe, di warê çalakiya mirovî, karanîna çavkaniyê û agahdariyan de jî bêbandorî zêde dibe. Lêbelê, ev bermayiya ku burokrasiya cîhê kar diafirîne dikare di nav super-qezencên ku karsaziya mezin çêdike de veşêre, ku tê vê wateyê ku, bi tevlihevkirina berjewendiyan bi karîgeriyê re, kapîtalîzm alîkariya xelet dabeşkirina çavkaniyan dike. Ev tê vê wateyê, wekî ku biha dakêşin û ne bihagiran, karsaziya mezin dema ku ew bêbandor bin jî dikarin qezencên mezin bistînin. Qezenc, bi gotineke din, ne “kêrhatîbûnê” nîşan dide, lê ji ber vê yekê ew çiqas bi bandor hêza bazarê ewle kiriye. Bi gotineke din, aboriya kapîtalîst ji hêla çend pargîdaniyên mezin ve tê serdest kirin û ji ber vê yekê berjewendî, dûrî îşaretek li ser karanîna guncan a çavkaniyan, tenê asta hêza aborî ya pargîdaniyek di pîşesaziyê an bazara xwe de nîşan dide.

Bi vî rengî Karsaziya Mezin di gelek astan de karbidestiya di hundurê aboriyê de kêm dike û hem jî bandorek girîng û mayînde li ser avahiya civakî, aborî û siyasî ya civakê dike.

Bandorên komkirina sermaye û dewlemendiyê li ser civakê pir girîng in, ji ber vê yekê em behsa meyla kapîtalîzmê ya ji bo karsaziya mezin dikin. Bandora dewlemendiya çend kesan li ser jiyana pir kesan di beşa D ya Pirs û Bersiv de tê destnîşan kirin. Wekî ku li wir tê xuyang kirin, ji bilî tevlêkirina otorîteya rasterast a li ser karmendan, kapîtalîzm di heman demê de bi hêza ku ji dewlemendiyê derdikeve, kontrola nerasterast li ser civakan jî digire nav xwe.

Ji ber vê yekê kapîtalîzm ne bazara azad e ku ji hêla kesên wekî Adam Smith ve hatî vegotin – asta komkirina sermayeyê tinazê xwe bi ramanên pêşbaziya azad kiriye.

Anarchist FAQمێتاكوردی - Kurdiمێتاوه‌رگێڕانمێتاکوردیی-کورمانجی

ج.٤.٢ باندۆرێن کارسازیا مەزن ل سەر جڤاکێ چنە؟

بێگومان گەلەک ئەکۆنۆمیستێن پرۆ-کاپیتالیست و ئالیگرێن کاپیتالیزمێ هەول ددن کو دەلیلێن بەرفرەهێن ل سەر مەزناهی و سەردەستیا کارسازیا مەزن د کاپیتالیزمێ دە کێم بکن.

هن کەس ئینکار دکن کو کارسازیا مەزن پرسگرێکەکە – هەکە بازار ببە سەدەما کو چەند پارگیدانی ل سەر سەروەریێ بکن، وێ هنگێ ووسا بە (دبستانێن “چجاگۆ” و “ئائوستوریا” د ڤێ پۆزیسیۆنێ دە د رێزا پێشین دەنە — هەر چەند ئەو هنەکی ئیرۆنیک خویا دکە کو “پارێزەرێن بازارێ” دڤێ، د یا هەری باش دە، خەمسار بن، یا خرابتر، پیرۆز بکن کو د ناڤ هەڤرێزکرنا مەزنبوونا ئابۆریێ یا پلانسازکری دە لهەڤهاتنا مەزنبوونا مەزنبوونا بازارێ پیرۆز بکن. نیشانێن کارسازیا مەزن). ل گۆری ڤێ پەرسپەکتیفێ، ئۆلیگۆپۆل و کارتەل ب گەلەمپەری پر درێژ ناژین، هەیا کو ئەو کارەکی باش ژ بۆ خزمەتکرنا خەریدار نەکن.

ئەم رازینە – ئەو پێشبازیا ئۆلیگۆپۆلیتیکە کو ئەم ل ڤر نیقاش دکن. کارسازیا مەزن پێدڤییە کو بەرسڤێ بدە داخوازێ ​​(بێ گومان دەما کو وێ ب رەکلامێ مانیپولە نەکە/ئافرینە)، وەکی دن ئەو پارا بازارێ ژ هەڤرکێن خوە رە وندا دکن (ب گەلەمپەری فیرمایێن دنێن سەردەستێن ل هەمان سووکێ، ئان پارگیدانیێن مەزنێن ژ وەلاتێن دن). لێبەلێ، بەرسڤا داخوازێ ​​دکارە ژ هێلا هێزا ئابۆری ڤە وەرە خەملاندن و، دەما کو هەیا رادەیەکێ بەرسڤێ بدە، ئابۆریەک کو ژ هێلا کارسازیا مەزن ڤە سەردەستە دکارە ببینە کو ژ هێلا لێچوونێن دەرڤەیی ل سەر دابینکەر و خەریداران (د وارێ بهایێن بلند دە) قەزەنجێن سوپەر تێنە چێکرن. ب ڤی رەنگی، رامانا کو دێ بازار دێ هەمی پرسگرێکان چارەسەر بکە، ب تەنێ تێ تەخمین کرن کو بازارەک ئۆلیگۆپۆلیتیک دێ بەرسڤێ بدە “وەک کو” ئەو ژ هەزاران و ب هەزاران پارگیدانیێن ب هێزا بازارێ یا هندک پێک تێ. تەخمینەک کو راستیا کاپیتالیزمێ ژ زایینا وێ ڤە تێ دەرەواندن.

وەکی دن، بەرسڤا “بازارا ئازاد” یا ژ راستیا ئۆلیگۆپۆلی رە ڤێ راستیێ پاشگوهـ دکە کو ئەم ژ خەریدار وێدەترن و کو چالاکیا ئابۆری و ئەنجامێن بوویەرێن بازارێ باندۆرێ ل گەلەک ئالیێن جوودایێن ژیانێ دکن. ژ بەر ڤێ یەکێ ئارگومانا مەنە ل سەر ڤێ یەکێیە کو ئەم ژ بۆ هن هلبەران ژ یا کو ئەم د سووکەک پێشبازتر دە ددن بێتر دراڤ ددن — ئەو ئەنجامێن بەرفرەهێن ئۆلیگۆپۆلینە کو دڤێ ئەم پێ رە مژوول ببن،نە تەنێ بهایێن بلندتر، “بەربچاڤ” کێمتر و پیڤانێن دنێن ئابۆری. گەر چەند پارگیدانی قەزەنجێن زێدە وەربگرن تەنێ ژ بەر کو مەزناهیا وان پێشبازیێ سینۆردار دکە دێ باندۆرێن ڤێ ل هەر دەرێ وەرە هیس کرن.

ژ بۆ دەستپێکێ، ئەڤ قەزەنجێن “زێدە” دێ د ناڤ چەند دەستان دە بقەدە، ژ بەر ڤێ یەکێ دابەشکرنا داهاتێ (و ب ڤی رەنگی هێز و باندۆر) د ناڤ جڤاکێ دە خەرا دکە. دەلیلێن بەردەست دەستنیشان دکن کو “پیشەسازیێن بێتر کۆنسانترەکری ژ بۆ کارکەران پارەک مووچەیەک کێمتر چێدکن” د نرخا لێزێدەکری یا پارگیدانیەکێ دە. [کەئتهـ جۆولنگ، کاپیتالیزما مۆنۆپۆلی ، ر. ١٠٦] فیرمایێن هەری مەزن تەنێ ٥٢% ژ قازانجێن خوە دپارێزن،یێن مایی وەکی دانووستەندنان تێنە دایین، ل گۆری ٧٩% ژ بۆیێن هەری پچووک و “یا کو دکارە ژێ رە وەرە گۆتن پارا کرێدار ژ زێدەییا پارگیدانی – دانووستەندن پلوس بەرژەوەندی وەکی سەدی ژ قەزەنج و فائیزێ – ژ ٧-٩% د ٠٩-٣٠% ٢٠-١٠٠-١٠٠ێ دە پر زێدە بوویە. دەستپێکا سالێن ١٩٩٠ی.” ١٠% ژ نفووسا دەولەتێن یەکبوویی خوەدان% ٨٠ێ ستۆق و بەندێن خوەدان کەسانە، د هەمان دەمێ دە% ٥ێ ژۆرینا ستۆکێن خوەدان% ٩٤.٥ێ هەمی ستۆکێن کو د دەستێ کەسان دەنە.نە ئەجێبە کو دەولەمەندی ژ سالێن ١٩٧٠ان ڤر ڤە ئەو قاس بەرهەڤ بوویە [دۆئوگ هەنوۆئۆد، واڵ سترەئەت ، ر. ٧٥، رووپ. ٧٣ و رووپەل ٦٦-٦٧]. د ئەساسێ خوە دە، ئەڤ کێمکرنا هاتنێ ژ چینا کاپیتالیست رە بێتر چاڤکانیان ددە کو شەرێ چینان بکە، لێ باندۆرا وێ ژ ڤێ مەزنتر دبە.

دگەل ڤێ یەکێ، “ئاستا بەرهەڤبوونا تەڤهەڤ ئاریکار دکە کو ئاستا ناڤەندیبوونا بریارگرتنێ د ئابۆریێ دە و هێزا ئابۆری یا پارگیدانیێن مەزن نیشان بدە.” [مالجۆلم ج. ساویەر، ئۆپ. جت. ، ر. ٢٦١] ب ڤی رەنگی ئۆلیگۆپۆلی هێزا ئابۆری ل سەر بریارێن ڤەبەرهێنانێ و بریارێن جیهێ کو دکارە ژ بۆ لیستنا هەرێمەک/وەلات و/ئان هێزا کار ل هەمبەر یەکی دن وەرە بکار ئانین زێدە دکە و ناڤەندی دکە دا کو مەئاش و شەرت و مەرجێن ژ بۆ هەمییان کێم بکە (ئان، ب هەمان ئیهتیمالێ، ڤەبەرهێنانێ دێ ژ وەلاتێن خوەدی هێزێن کارێن سەرهلدێر ئان هوکوومەتێن رادیکال دوور بکەڤن، هلوەشینا کو د ئەنجامێ دە دەرسەکێ ددە وان). هەر کو قەبارەیا کارسازیێ زێدە دبە، هێزا سەرمایەیێ ل سەر کەد و جڤاکێ ژی زێدە دبە ب تەهدیدا ڤەگوهەزتنێ کو تێرا هێزا کار دکە کێمکرنا مووچەیان، شەرت و مەرجێن خرابتر، “کێمکرن” و هود.

هەر وەها، بێ گومان، ئۆلیگۆپۆلی د هێزا سیاسی دە ئەنجام ددە ژ بەر کو گرینگی و چاڤکانیێن وانێن ئابۆری شیانا وان ددە کو باندۆرێ ل هکوومەتێ بکن دا کو سیاسەتێن گونجان بدن ناسین — ئان راستەراست، ب فینانسەکرنا پارتیێن سیاسی ئان لۆبیکرنا سیاسەتمەداران، ئان نەراستەراست ب بریارێن ڤەبەرهێنانێ (ئانگۆ ب زەختا هوکوومەتان ب ریا رەڤا سەرمایەیێ – ل بەشا د.٢ بنێرە ). ب ڤی رەنگی هێزا ئابۆری یا کۆمکری د رەوشەک ئیدەئال دەیە کو باندۆرێ ل هێزا سیاسی بکە (هەکەنە کۆنترۆل بکە) و ئالیکاریا دەولەتێ (هەم راستەراست هەم نەراستەراست) مسۆگەر بکە دا کو پۆزیسیۆنا پارگیدانیێ بهێز بکە و بهێلە کو ئەو ژ یا دن بێتر و زووتر بەرفرەهـ ببە. د هەمان دەمێ دە دکارە بێتر دراڤ ژ بۆ باندۆرکرنا مەدیایێ و فینانسەکرنا سازوومانێن رامانا سیاسی وەرە خەرج کرن دا کو هەوایا سیاسی د بەرژەوەندیا وان دە خەرا بکە. هێزا ئابۆری هەر وەها د ناڤ بازارا کار دە ژی درێژ دبە، کو ل ور دبە کو دەرفەتێن کارێن بسینۆرکری و هەر وەها باندۆرێن نەیینییێن ل سەر پێڤاژۆیا خەباتێ بخوە چێببن. ئەڤ هەموو جڤاکا کو ئەم تێ دە دژین ئاڤا دکە؛ قانوونێن کو ئەم پێ رەنە؛ “هەڤسەنگ” و “ئاستا” یا “قادا لیستکێ” یا کو ئەم د سووکێ دە روو ب روو دمینن و رامانێن د جڤاکێ دە سەردەستن (ل بەشا د.٣ بنێرە ).

ژ بەر ڤێ یەکێ، ب مەزنبوونا مەزنبوونێ رە، هێزەک زێدە تێ، هێزا ئۆلیگۆپۆلی یا کو “باندۆرکرنا شەرتێن کو د بن وان دە کار دکن بکن. ئەونە تەنێ بەرتەک نیشانی ئاستا مەئاش و لەزا خەباتێ ددن، ئەو د هەمان دەمێ دە ژ بۆ دەستنیشانکرنا وان ژی تەڤدگەرن … مەترسیا پێباوەرا گوهەرتنا هلبەراندن و ڤەبەرهێنانێ دێ ژ بۆ کێمکرنا مووچەیان و بلندکرنا ئاستا هەولدانێ [و ژ کارکەران رە ژی پێویست بە. هەڤکاریا دەولەتێ د دابینکرنا هاوردۆرا گونجاو دە . [کەئتهـ جۆولنگ و رۆگەر سوگدەن، کاپیتالیزما یەکدەستداریا ترانسنەتەوەیی ، ر. ٩٩]

ژ بەر کو نرخا بازارێ یا تشتێن کو ژ هێلا ئۆلیگۆپۆلان ڤە تێنە هلبەراندن ژ هێلا لێچوونەک لێچوون ڤە تێ دەستنیشانکرن، ئەڤ تێ ڤێ واتەیێ کو ئەو بەشداری ئەنفلاسیۆنێ دبن ژ بەر کو ئەو ب زێدەبوونا لێچوون رە ئاداپتە دبن ئان ژی ب زێدەبوونا بهایان رە رێژەیا قەزەنجا خوە دادکەڤە. لێبەلێ، ئەڤ نایێ وێ واتەیێ کو کاپیتالیزما ئۆلیگۆپۆلیستنە بەر ب هلوەشاندنێ ڤە دچە. دوور ژ وێ. تێکۆشینا سنفێ دێ باندۆرێ ل پشکا مووچەیان بکە (و ژ بەر ڤێ یەکێ پارڤەکرنا قەزەنجێ) ژ بەر کو زێدەکرنا مەئاشان دێ ب تەڤاهی ژ زێدەبوونا بهایان نەیێ گوهەزتن — بهایێن بلند تێ واتەیا کێمبوونا داخوازێ ​​و هەر گاڤ خەتەرەیا پێشبازیا ئۆلیگۆپۆلێن دن هەیە. ژ بلی ڤێ، تێکۆشینا چینان دێ باندۆرەک ل سەر هلبەراندن و میقدارا نرخا زێدە یا د ئابۆریێ دە ب تەڤاهی هەبە، کو ئەڤ یەک ژی سینۆرێن مەزن ددە سەر ئارامیا پەرگالێ. ژ بەر ڤێ یەکێ کاپیتالیزما ئۆلیگۆپۆلیست هین ژی نەچارە کو ب باندۆرێن بەرخوەدانا جڤاکی یا ل هەمبەر هیەرارشیێ، ئیستیسمار و زۆردەستیێ کو باندۆر ل سەر کاپیتالیزما بەرێ یا پێشبازتر کریە، بکەڤە بەر خوە.

باندۆرێن بەلاڤکرنێیێن ئۆلیگۆپۆلی داهاتێ کێم دکە، ژ بەر ڤێ یەکێ ئاستا یەکدەستداریێ باندۆرەک مەزن ل سەر ئاستا نەوەکهەڤیا د بەلاڤکرنا مالباتێ دە دکە. هەرکینا دەولەمەندیێ بەر ب ژۆرێ ڤە دبە ئالیکار کو هلبەرینێ ژ هەوجەداریێن چینا کارکەر دوور بخە (ب ئیهالەیا ژ بۆ چاڤکانیێن دن و کو پارگیدان ژ بۆ بازارێن ئەلیت تشتان هلبەرینن دەما کویێن دن بێیی وان دچن). دەلیلێن ئامپیریکییێن کو ژ هێلا کەئتهـ جۆولنگ ڤە هاتنە پێشکێش کرن “نیشان ددە ڤێ ئەنجامێ کو ژ نوو ڤە دابەشکرنا مووچەیان بەر ب بەرژەوەندیان ڤە دێ باندۆرەک دەپرەسیۆنێ ل سەر ڤەخوارنێ هەبە” کو دبە سەدەما دەپرەسیۆنێ. [ ئۆپ. جت. ، ر. ٥١] قەزەنجێن بلند د هەمان دەمێ دە تێ ڤێ واتەیێ کو ژ هێلا پارگیدانیێ ڤە بێتر دکارە وەرە گرتن دا کو ڤەبەرهێنانێ فینانسە بکە (ئان ژی بێتر مەئاش بدە رێڤەبرێن ئاستا بلند ئان ژی بەربەلاڤ زێدە بکە، بێ گومان). دەما کو سەرمایە ژ داهاتا کەدێ زووتر بەرفرەهـ دبە، ڤەبەرهێنانا زێدە پرسگرێکەک زێدەیە و داخوازیا گشتی نکارە ل هەمبەر داکەتنا پارەیێن قازانجێ بسەکنە (ل بەشا ج.٧ ل سەر چەرخا کارسازیێ بێتر بنێرە). وەکی دن، ژ بەر کو سەرمایەیا سەرمایێ مەزنترە، ئۆلیگۆپۆلی ژی دێ مەیلا کوورکرنا هلوەشینا پاشین هەبە، کو ژێ رە درێژ و دژوارتر بمینە.

ل ئۆلیگۆپۆلی ژ ئالیەک کاریگەریێ ڤە مێزە دکن، هەبوونا سوپەر قەزەنجێن ژ ئۆلیگۆپۆلان تێ ڤێ واتەیێ کو بهایێ بلندتر د ناڤ سووکێ دە دهێلە کو پارگیدانیێن بێباندۆر هلبەرینێ بدۆمینن. فیرمایێن پچووکتر دکارن قەزەنجێن ناڤین (نە-ئۆلگۆپۆلیست) تەڤی لێچوونێن بلندتر، نەباتێن نەباش و هود. ئەڤ دبە سەدەما بکارانینا بێسەرووبەرا چاڤکانیان ژ بەر کو هێزێن بازارێ نکارن کار بکن ژ بۆ ژ هۆلێ راکرنا فیرمایێن کو لێچوونێن وان ژ ناڤینی مەزنترن (یەک ژ تایبەتمەندیێن سەرەکەیێن کاپیتالیزمێ ل گۆری پشتگرێن وێ). و، بێ گومان، قازانجێن ئۆلیگۆپۆلیستی کاریگەرییا ڤەقەتاندنێ بەرۆڤاژی دکە ژ بەر کو هندەک فیرما دکارن ژ هەموویێن مایی رە بفرۆشن، تێ ڤێ واتەیێ کو چاڤکانی ناچن جهێ کو هەری زێدە هەوجەنە لێ ل جیهێ کو داخوازا هەری باندۆرکەرا هەری مەزنە. ئەڤ یەک باندۆرێ ل داهاتان ژی دکە، ژ بەر کو هێزا بازارێ دکارە وەرە بکار ئانین دا کو مەئاش و فێدەیا جەئۆیێ خورت بکە و ژ بەر ڤێ یەکێ داهاتا ئەلیتان زێدە بکە و ژ بەر ڤێ یەکێ چاڤکانیان بەرتەنگ بکە دا کو داخوازا وان ژ بۆ لوکس ئوونە هەوجەداریێن نفووسا گشتی بجیهـ بینە. ب هەمان رەنگی، ئەو د هەمان دەمێ دە رێ ددن کو داهات ب خەباتا راستین رە نەگرێدایی بە، وەکی کو ژ نهێرینا جەئۆ-یێ کو مووچەیێن گرس وەردگرە دەما کو پەرفۆرمانسا پارگیدانیا وان کێم دبە تێ دیتن.

چاڤکانیێن ووسا مەزنێن کو ژ بۆ پارگیدانیێن ئۆلیگۆپۆلیست تێنە پەیدا کرن د هەمان دەمێ دە دهێلە کو فیرمایێن بێباندۆر ل سووکێ بژین تەڤی پێشبازیا پارگیدانیێن دنێن ئۆلیگۆپۆلیست. وەکی کو رچارد ب. دو بۆفف دەستنیشان دکە، دەما کو هێزا بازارێ ئەو قاس زەختێن رەقابەتێ کێم دکە کو دکارە رەفۆرمێن ئیداری ژ هۆلێ رابکە، کاریگەری ژی دکارە وەرە خەراکرن. بوویەرەک ناڤدار بوو… ئوس ستەئەل [د سالا ١٩٠١ان دە هاتە دامەزراندن. فۆرد پارگیدانی د سالێن ١٩٣٠ان دە تەنێ ژ بەر رەزەرڤێن دراڤییێن کو د رۆژێن خوەیێن روومەتێ دە هاتنە بەرهەڤ کرن ساخ ما . ١٧٤]

ئەڤ تێ وێ واتەیێ کو هێزا بازارێ یا کو مەزناهی چێدکە دکارە ل هەمبەر لێچوونێن مەزناهیێ، د وارێ رێڤەبەریا بورۆکراتیکا کو ئەو چێدکە و بەرماییێن ئاسایییێن کو ب رێخستنا ناڤەندیکری، ژ ژۆر-ب ژۆر ڤە گرێدایییە، بەرتەرەف بکە. زانیاریێن هەرێمی و پراتیکییێن کو ژ بۆ گرتنا بریارێن ئاقلانە هەوجەنە، ژ هێلا هیەرارشیا کاپیتالیست ڤە نایێ گرتن و د ئەنجامێ دە هەر کو مەزناهی زێدە دبە، د وارێ چالاکیا مرۆڤی، کارانینا چاڤکانیێ و ئاگاهداریان دە ژی بێباندۆری زێدە دبە. لێبەلێ، ئەڤ بەرماییا کو بورۆکراسیا جیهێ کار دافرینە دکارە د ناڤ سوپەر-قەزەنجێن کو کارسازیا مەزن چێدکە دە ڤەشێرە، کو تێ ڤێ واتەیێ کو، ب تەڤلهەڤکرنا بەرژەوەندیان ب کاریگەریێ رە، کاپیتالیزم ئالیکاریا خەلەت دابەشکرنا چاڤکانیان دکە. ئەڤ تێ ڤێ واتەیێ، وەکی کو بها داکێشن ئوونە بهاگران، کارسازیا مەزن دەما کو ئەو بێباندۆر بن ژی دکارن قەزەنجێن مەزن بستینن. قەزەنج، ب گۆتنەکە دن،نە “کێرهاتیبوونێ” نیشان ددە، لێ ژ بەر ڤێ یەکێ ئەو چقاس ب باندۆر هێزا بازارێ ئەولە کریە. ب گۆتنەکە دن، ئابۆریا کاپیتالیست ژ هێلا چەند پارگیدانیێن مەزن ڤە تێ سەردەست کرن و ژ بەر ڤێ یەکێ بەرژەوەندی، دووری ئیشارەتەک ل سەر کارانینا گونجانا چاڤکانیان، تەنێ ئاستا هێزا ئابۆری یا پارگیدانیەک د پیشەسازیێ ئان بازارا خوە دە نیشان ددە.

ب ڤی رەنگی کارسازیا مەزن د گەلەک ئاستان دە کاربدەستیا د هوندورێ ئابۆریێ دە کێم دکە و هەم ژی باندۆرەک گرینگ و ماییندە ل سەر ئاڤاهیا جڤاکی، ئابۆری و سیاسی یا جڤاکێ دکە.

باندۆرێن کۆمکرنا سەرمایە و دەولەمەندیێ ل سەر جڤاکێ پر گرینگن، ژ بەر ڤێ یەکێ ئەم بەهسا مەیلا کاپیتالیزمێ یا ژ بۆ کارسازیا مەزن دکن. باندۆرا دەولەمەندیا چەند کەسان ل سەر ژیانا پر کەسان د بەشا د یا پرس و بەرسڤ دە تێ دەستنیشان کرن. وەکی کو ل ور تێ خویانگ کرن، ژ بلی تەڤلێکرنا ئۆتۆریتەیا راستەراستا ل سەر کارمەندان، کاپیتالیزم د هەمان دەمێ دە ب هێزا کو ژ دەولەمەندیێ دەردکەڤە، کۆنترۆلا نەراستەراست ل سەر جڤاکان ژی دگرە ناڤ خوە.

ژ بەر ڤێ یەکێ کاپیتالیزمنە بازارا ئازادە کو ژ هێلا کەسێن وەکی ئادام سمتهـ ڤە هاتی ڤەگۆتن – ئاستا کۆمکرنا سەرمایەیێ تنازێ خوە ب رامانێن پێشبازیا ئازاد کریە.

Anarchist FAQمێتاLatiniمێتاكوردی - Kurdiمێتاوه‌رگێڕانمێتاکوردیی-کورمانجی

C.4.1 Karsaziya Mezin çiqas berfireh e?

 

Bandorên Karsaziya Mezin li ser hebûn, firotin û dabeşkirina qezencê diyar in. Li Dewletên Yekbûyî yên Amerîkayê, di sala 1985 de, 14,600 bankên bazirganî hebûn. 50 mezintirîn xwediyê 45,7 ji hemû hebûnên, 100 herî mezin xwedî 57,4%. Di sala 1984-an de 272,037 pargîdaniyên çalak di sektora hilberînê de hebûn, 710 ji wan (ji çaran yek ji sedî 1) ji sedî 80,2 ê sermayeyên tevahî hebûn. Di sektora karûbarê de (bi gelemperî wekî malê karsaziya piçûk tê hesibandin), 95 fîrmayên ji tevahî 899,369 xwedan ji sedî 28 ê malûmanên sektorê ne. Di sala 1986 de, di çandiniyê de, 29,000 zeviyên mezin (tenê 1,3% ji hemî cotkaran) yek ji sê parên firotina cotkaran û 46% ji qezenca çandiniyê pêk tê. Di sala 1987-an de, 50 pargîdaniyên pêşîn 54,4% ji firotanên tevahî yên pargîdaniyên pîşesaziyê yên herî mezin ên Fortune 500 pêk tê. [Richard B. Du Boff, Acumulation and Power , r. 171] Di navbera 1982 û 1992-an de, du sed pargîdaniyên herî pêşîn para xwe ya Berberiya Navxweyî ya Navxweyî ya gerdûnî ji% 24.2 berbi 26.8% zêde kirin, “bi deh pêşeng hema hema nîvê qazancên dusedên herî pêşîn digirin.” Ev kombûna aborî kêm dinirxîne ji ber ku ew “hesabên dêwên xwedan taybet nagire.” [Chomsky, Orders World, Old and New , r. 181]

Pêvajoya serdestiya bazarê bi zêdebûna pişka bazarê ya pargîdaniyên mezin ve tê xuyang kirin. Li Brîtanyayê, 100 pargîdaniyên hilberîner ên herî mezin, rêjeya bazarê ji %16 di 1909 de, ji % 27 di 1949 de, ji % 32 di 1958 de û ji bo 42% di sala 1975 de, dîtin. 1968 heta 80% di 1976 de [RCO Matthews (ed.), Aborî û Demokrasî , r. 239]. Dema ku em li der û dora xwe mêze bikin, em dibînin ku di sala 1995-an de nêzî 50 fîrmayan ji sedî 15ê hilberên ku di cîhana pîşesazî de têne çêkirin hildiberînin. Nêzîkî 150 fîrmayên li çaraliyê cîhanê pîşesaziya wesayîtên motorê hene. Lê du fîrmayên herî mezin, General Motors û Ford, bi hev re hema yek ji sê parên hemî wesayîtan hilberînin. Pênc fîrmayên herî mezin nîvê hilberanê û deh fîrmayên herî mezin jî sê ji çaran hildiberînin. Çar fîrmayên amûran ji sedî 98 makîneyên şuştinê yên ku li Dewletên Yekbûyî têne çêkirin çêdikin. Di pîşesaziya pakkirina goşt a Dewletên Yekbûyî de, çar fîrma ji sedî 85 ê hilberîna goştê goştê çêdikin, dema ku 1,245 fîrmayên din ji sedî 15 kêmtir ji bazarê ne.

Digel ku kombûna hêza aborî herî zêde di sektora hilberînê de diyar dibe, ew bi wî sektorê re sînordar nabe. Em di sektora karûbaran de zêdebûna giraniyê dibînin – firokevanî, zincîreyên xwarinên bilez, û pîşesaziya şahiyê tenê çend mînak in. Li Amerîka Coke, Pepsi, û Cadbury-Schweppes serdestiya vexwarinên nerm dikin dema ku Budweiser, Miller û Coors bazara bîrayê parve dikin. Nabisco, Keebler û Pepperidge Farms serdestiya pîşesaziya cookie-yê dikin. Berfirehbûn û yekbûn rola xwe di ewlekirina hêz û serdestiya aborî de dilîze. Di sala 1996-an de şirketa sêyem a di pîşesaziya cookie-yê ya Dewletên Yekbûyî de ji hêla Keebler ve hat kirîn, ku (di dûv re) ji hêla Kellogg ve di 2000-an de hate kirîn. Nabisco dabeşek Kraft/Philip Morris e û Pepperidge Farm xwediyê lîstikvanek piçûk Campbell e. Li pîşesaziya firokexaneyê ya Dewletên Yekbûyî ku di sala 1978-an de wekî hêviyek mezin tê hesibandin ji bo nerêkûpêkkirinê, ew dît ku şeş pargîdaniyên herî mezin kontrola sûkê ji 73% di 1978-an de gihîştiye% 85-ê di sala 1987-an de (û bihayan bi tevahî zêde dike). [ “Encamên neçaverêkirî yên Kontrolkirina Rêhewayê Vegera Monopolan e,” Wall Street Journal , 20/07/1987] Heta sala 1998-an, pişka şeşên jorîn %1 zêde bû, lê kontrol bi sê hevalbendên parvekirina kodê ku nuha her şeş bi cotek girêdide, bi bandor zêdetir bû.[Amy Taub, “Oli!” Multinational Monitor , Mijdar 1998, r. 9]

Ev pêvajoya berhevkirinê di pîşesaziyên ku di dîrokê de qadên pargîdaniyên piçûk têne hesibandin de diqewime. Li Keyaniya Yekbûyî, çend supermarketên mezin dikanên quncik ên piçûk derdixin (rêjeya berhevkirina çar-fîrmeyan a pîşesaziya supermarketan ji% 70 zêdetir e, dema ku pîşesaziya çêjkirina Brîtanî xwedan rêjeyek ecêb% 85 e. Li Amerîkî, pîşesaziya pirtûkan ji hêla çend pargîdaniyên mezin ve, hem di hilberîn û belavkirinê de serdest e. Çend konglomeratên mezin piraniya sernavên pêşeng diweşînin dema ku çend zincîreyên mezin (Barnes & Nobles û Borders) xwediyê piraniya firotana firotanê ne. Li ser înternetê, Amazon di pêşbaziyê de bi guhertoyên serhêl ên pirtûkfiroşên mezin re li qadê serdest e. Ev pêvajo li bazarê piştî bazarê pêk tê. Ji ber vê yekê, divê were destnîşan kirin ku zêdebûna giraniyê herî zêde, heke ne hemî sektorên aboriyê bandor dike. Bê guman, îstîsna hene, û karsaziyên piçûk çu carî bi tevahî winda nabin, lê tewra di gelek karsaziyên bi nisbeten nenavendî û xuya yên piçûk de jî, meyla hevgirtinê bêguman e:

“Daneyên herî dawî yên berdest nîşan didin ku di sektora hilberînê de çar pargîdaniyên herî mezin di sala 1992-an de bi navînî ji sedî 40 hilberîna pîşesaziyê kontrol kirine, û heştên pêşîn jî ji sedî 52 bûn. Ev par bi pratîkî ji sala 1972-an nehatine guhertin, lê ew ji sala 1982-an du puan zêdetir in. Ji destpêka salên 1980-an û vir ve, ji sedî 16-ê firotana pîşesaziya firotanê û ji sedî 20-ê di sala 1992-an de ji bo heştên herî mezin ji sedî 2 zêde bûye Di salên 1990-an de zêdebûna meqbûzên firotanê yên giştî di aboriyê de berdewam kir, pargîdaniyên bi 2,500 karmend an zêdetir di sala 1997-an de ji sedî 47, li gorî sala 1992-an ji sedî 42-ê zêde bû.

“Di sektora darayî de, hejmara bankên bazirganî di navbera 1990 û 1999 de ji sedî 30 kêm bû, di heman demê de deh bankên herî mezin para xwe ya deyn û samanên pîşesazî yên din ji sedî 26 bo 45 ji sedî zêde dikirin. Tê zanîn ku sektorên din, di nav de çandinî û telekomunîkasyon jî, di salên 1980-an de zêde bûne. Dibe ku pêla nû hîn jî nîşanek mezin bide – lê vekêşana ber bi jor de ji xalek destpêk a hêza aborî ya pir komkirî ya li seranserê aboriyê pêk hat.” [Richard B. Du Boff û Edward S. Herman, “Mergers, Concentration, and The Erosion of Democracy” , Monthly Review , Gulan 2001]

Ji ber vê yekê, li Fortune 500-ê dinêrin , tewra fîrmaya 500-an jî girseyek e (bi firotana dora 3 mîlyar dolar). 100 fîrmayên jorîn bi gelemperî firotanên wan ji 400 yên jêrîn bi hev re pir mezintir in. Ji ber vê yekê aboriya kapîtalîst bi hejmareke hindik a fîrmayên pir mezin, ku hem di warê mutleq û hem jî di warê fîrmayên yekser li jêr wan de mezin in, nîşan dide. Ev nimûne ji bo koma paşîn û hwd dubare dibe, heya ku em bigihîjin fîrmayên pir piçûk (ku piraniya fîrmayan lê ne).

Bandora din a Karsaziya Mezin ev e ku pargîdaniyên mezin mêl dikin ku her ku di pîşesaziyên takekesî de astên berhevkirinê zêde dibin pir cihêreng bibin. Ji ber ku her ku bazarek diyarkirî ji hêla pargîdaniyên mezin ve serdest dibe, ev pargîdanî berbi bazarên din ve dibin (çavkaniyên xwe yên mezin ji bo vê yekê bikar tînin) da ku pozîsyona xwe di aboriyê de xurt bikin û xetereyan kêm bikin. Ev dikare di zêdebûna “şirket”ên pargîdaniyên dêûbav de li gelek bazarên cihêreng were dîtin, digel ku hin hilber bi eşkere li hember hev pêşbaziyê dikin ku bi rastî xwediyê heman pargîdanî ne!

Şîrketên tûtinê serdestên vê stratejiya cihêrengiyê ne; pir kes bêyî ku zanibin piştgirî didin pîşesaziya xwe ya toksîkî! Ma bawer nakî? Welê, heke hûn Amerîkî bin û we hilberên Jell-O xwar, Kool-Aid vexwar, syrupa Log Cabin bikar anî, Minute Rice rijand, bîraya Miller qut kir, Oreos rijand, Velveeta li krakerên Ritz rijand, û we hemî bi qehweya Maxwell House şuşt, we hemî piştgirî da pîşesaziya titûnê! Bi heman awayî, li welatên din. Bi hêsanî, pir kesan nizane ka kîjan hilber û pargîdanî xwedan kîjan pargîdaniyan in, kîjan tiştên ku xuya ye di pêşbaziyê de bi yên din re di rastiyê de qezencên heman pargîdaniya transneteweyî xurt dikin.

Bi awayekî îronîkî, sedema ku aborî ji hêla Karsaziya Mezin ve serdest dibe bi xwezaya pêşbaziyê ve girêdayî ye. Ji bo ku di sûkek reqabetê de bijîn (bi zêdekirina qezencan) pêdivî ye ku pargîdan veberhênan li sermaye, reklam û hwd. Ev pêvajoya saxbûnê rê li ber astengiyên ku ji pêşbazên potansiyel re têne afirandin, encam dide, ku di encamê de bêtir û bêtir bazarên ji hêla çend pargîdaniyên mezin ve têne serdest kirin. Ev pêvajoya olîgopolîzasyonê bi xwe-piştgiriyê dibe ji ber ku olîgopol (ji ber mezinahiya xwe) ji pargîdaniyên piçûktir xwedan çavkaniyan in. Ji ber vê yekê dînamîka kapîtalîzma reqabetê ew e ku xwe bi şeklê olîgopolî înkar bike.

Anarchist FAQمێتاكوردی - Kurdiمێتاوه‌رگێڕانمێتاکوردیی-کورمانجی

ج.٤.١ کارسازیا مەزن چقاس بەرفرەهە؟

 

باندۆرێن کارسازیا مەزن ل سەر هەبوون، فرۆتن و دابەشکرنا قەزەنجێ دیارن. ل دەولەتێن یەکبوویییێن ئامەریکایێ، د سالا ١٩٨٥ دە، ١٤،٦٠٠ بانکێن بازرگانی هەبوون. ٥٠ مەزنترین خوەدیێ ٤٥،٧ ژ هەموو هەبوونێن، ١٠٠ هەری مەزن خوەدی ٥٧،٤%. د سالا ١٩٨٤ان دە ٢٧٢،٠٣٧ پارگیدانیێن چالاک د سەکتۆرا هلبەرینێ دە هەبوون، ٧١٠ ژ وان (ژ چاران یەک ژ سەدی ١) ژ سەدی ٨٠،٢ێ سەرمایەیێن تەڤاهی هەبوون. د سەکتۆرا کارووبارێ دە (ب گەلەمپەری وەکی مالێ کارسازیا پچووک تێ هەسباندن)، ٩٥ فیرمایێن ژ تەڤاهی ٨٩٩،٣٦٩ خوەدان ژ سەدی ٢٨ێ مالوومانێن سەکتۆرێنە. د سالا ١٩٨٦ دە، د چاندنیێ دە، ٢٩،٠٠٠ زەڤیێن مەزن (تەنێ ١،٣% ژ هەمی جۆتکاران) یەک ژ سێ پارێن فرۆتنا جۆتکاران و ٤٦% ژ قەزەنجا چاندنیێ پێک تێ. د سالا ١٩٨٧ان دە، ٥٠ پارگیدانیێن پێشین ٥٤،٤% ژ فرۆتانێن تەڤاهییێن پارگیدانیێن پیشەسازیێیێن هەری مەزنێن فۆرتونە ٥٠٠ پێک تێ. [رچارد ب. دو بۆفف، ئاجومولاتۆن ئاند پۆوەر ، ر. ١٧١] د ناڤبەرا ١٩٨٢ و ١٩٩٢ان دە، دو سەد پارگیدانیێن هەری پێشین پارا خوە یا بەربەریا ناڤخوەیی یا ناڤخوەیی یا گەردوونی ژ% ٢٤.٢ بەرب ٢٦.٨% زێدە کرن، “ب دەهـ پێشەنگ هەما هەما نیڤێ قازانجێن دوسەدێن هەری پێشین دگرن.” ئەڤ کۆمبوونا ئابۆری کێم دنرخینە ژ بەر کو ئەو “هەسابێن دێوێن خوەدان تایبەت ناگرە.” [چۆمسکی، ئۆردەرس وۆرلد، ئۆلد ئاند نەو ، ر. ١٨١]

پێڤاژۆیا سەردەستیا بازارێ ب زێدەبوونا پشکا بازارێ یا پارگیدانیێن مەزن ڤە تێ خویانگ کرن. ل بریتانیایێ، ١٠٠ پارگیدانیێن هلبەرینەرێن هەری مەزن، رێژەیا بازارێ ژ %١٦ د ١٩٠٩ دە، ژ % ٢٧ د ١٩٤٩ دە، ژ % ٣٢ د ١٩٥٨ دە و ژ بۆ ٤٢% د سالا ١٩٧٥ دە، دیتن. ١٩٦٨ هەتا ٨٠% د ١٩٧٦ دە [رجۆ ماتتهەوس (ئەد.)، ئابۆری و دەمۆکراسی ، ر. ٢٣٩]. دەما کو ئەم ل دەر و دۆرا خوە مێزە بکن، ئەم دبینن کو د سالا ١٩٩٥ان دە نێزی ٥٠ فیرمایان ژ سەدی ١٥ێ هلبەرێن کو د جیهانا پیشەسازی دە تێنە چێکرن هلدبەرینن. نێزیکی ١٥٠ فیرمایێن ل چارالیێ جیهانێ پیشەسازیا وەساییتێن مۆتۆرێ هەنە. لێ دو فیرمایێن هەری مەزن، گەنەرال مۆتۆرس و فۆرد، ب هەڤ رە هەما یەک ژ سێ پارێن هەمی وەساییتان هلبەرینن. پێنج فیرمایێن هەری مەزن نیڤێ هلبەرانێ و دەهـ فیرمایێن هەری مەزن ژی سێ ژ چاران هلدبەرینن. چار فیرمایێن ئامووران ژ سەدی ٩٨ ماکینەیێن شوشتنێیێن کو ل دەولەتێن یەکبوویی تێنە چێکرن چێدکن. د پیشەسازیا پاککرنا گۆشتا دەولەتێن یەکبوویی دە، چار فیرما ژ سەدی ٨٥ێ هلبەرینا گۆشتێ گۆشتێ چێدکن، دەما کو ١،٢٤٥ فیرمایێن دن ژ سەدی ١٥ کێمتر ژ بازارێنە.

دگەل کو کۆمبوونا هێزا ئابۆری هەری زێدە د سەکتۆرا هلبەرینێ دە دیار دبە، ئەو ب وی سەکتۆرێ رە سینۆردار نابە. ئەم د سەکتۆرا کارووباران دە زێدەبوونا گرانیێ دبینن – فرۆکەڤانی، زنجیرەیێن خوارنێن بلەز، و پیشەسازیا شاهیێ تەنێ چەند میناکن. ل ئامەریکا جۆکە، پەپس، و جادبوری-سچوەپپەس سەردەستیا ڤەخوارنێن نەرم دکن دەما کو بودوەئسەر، مڵەر و جۆئۆرس بازارا بیرایێ پارڤە دکن. نابسجۆ، کەئەبلەر و پەپپەردگە فارمس سەردەستیا پیشەسازیا جۆئۆکە-یێ دکن. بەرفرەهبوون و یەکبوون رۆلا خوە د ئەولەکرنا هێز و سەردەستیا ئابۆری دە دلیزە. د سالا ١٩٩٦ان دە شرکەتا سێیەما د پیشەسازیا جۆئۆکە-یێ یا دەولەتێن یەکبوویی دە ژ هێلا کەئەبلەر ڤە هات کرین، کو (د دووڤ رە) ژ هێلا کەڵۆگگ ڤە د ٢٠٠٠ان دە هاتە کرین. نابسجۆ دابەشەک کرافت/پهلپ مۆڕسە و پەپپەردگە فارم خوەدیێ لیستکڤانەک پچووک جامپبەڵە. ل پیشەسازیا فرۆکەخانەیێ یا دەولەتێن یەکبوویی کو د سالا ١٩٧٨ان دە وەکی هێڤیەک مەزن تێ هەسباندن ژ بۆ نەرێکووپێککرنێ، ئەو دیت کو شەش پارگیدانیێن هەری مەزن کۆنترۆلا سووکێ ژ ٧٣% د ١٩٧٨ان دە گهیشتیە% ٨٥ێ د سالا ١٩٨٧ان دە (و بهایان ب تەڤاهی زێدە دکە). [ “ئەنجامێن نەچاڤەرێکرییێن کۆنترۆلکرنا رێهەوایێ ڤەگەرا مۆنۆپۆلانە،” واڵ سترەئەت ژۆئورنال ، ٢٠/٠٧/١٩٨٧] هەتا سالا ١٩٩٨ان، پشکا شەشێن ژۆرین %١ زێدە بوو، لێ کۆنترۆل ب سێ هەڤالبەندێن پارڤەکرنا کۆدێ کو نوها هەر شەش ب جۆتەک گرێددە، ب باندۆر زێدەتر بوو.[ئامی تائوب، “ئۆل!” مولتناتۆنال مۆنتۆر ، مژدار ١٩٩٨، ر. ٩]

ئەڤ پێڤاژۆیا بەرهەڤکرنێ د پیشەسازیێن کو د دیرۆکێ دە قادێن پارگیدانیێن پچووک تێنە هەسباندن دە دقەومە. ل کەیانیا یەکبوویی، چەند سوپەرمارکەتێن مەزن دکانێن قونجکێن پچووک دەردخن (رێژەیا بەرهەڤکرنا چار-فیرمەیانا پیشەسازیا سوپەرمارکەتان ژ% ٧٠ زێدەترە، دەما کو پیشەسازیا چێژکرنا بریتانی خوەدان رێژەیەک ئەجێب% ٨٥ە. ل ئامەریکی، پیشەسازیا پرتووکان ژ هێلا چەند پارگیدانیێن مەزن ڤە، هەم د هلبەرین و بەلاڤکرنێ دە سەردەستە. چەند کۆنگلۆمەراتێن مەزن پرانیا سەرناڤێن پێشەنگ دوەشینن دەما کو چەند زنجیرەیێن مەزن (بارنەس & نۆبلەس و بۆردەرس) خوەدیێ پرانیا فرۆتانا فرۆتانێنە. ل سەر ئینتەرنەتێ، ئامازۆن د پێشبازیێ دە ب گوهەرتۆیێن سەرهێلێن پرتووکفرۆشێن مەزن رە ل قادێ سەردەستە. ئەڤ پێڤاژۆ ل بازارێ پشتی بازارێ پێک تێ. ژ بەر ڤێ یەکێ، دڤێ وەرە دەستنیشان کرن کو زێدەبوونا گرانیێ هەری زێدە، هەکەنە هەمی سەکتۆرێن ئابۆریێ باندۆر دکە. بێ گومان، ئیستیسنا هەنە، و کارسازیێن پچووک چو جاری ب تەڤاهی وندا نابن، لێ تەورا د گەلەک کارسازیێن ب نسبەتەن نەناڤەندی و خویایێن پچووک دە ژی، مەیلا هەڤگرتنێ بێگومانە:

“دانەیێن هەری داوییێن بەردەست نیشان ددن کو د سەکتۆرا هلبەرینێ دە چار پارگیدانیێن هەری مەزن د سالا ١٩٩٢ان دە ب ناڤینی ژ سەدی ٤٠ هلبەرینا پیشەسازیێ کۆنترۆل کرنە، و هەشتێن پێشین ژی ژ سەدی ٥٢ بوون. ئەڤ پار ب پراتیکی ژ سالا ١٩٧٢ان نەهاتنە گوهەرتن، لێ ئەو ژ سالا ١٩٨٢ان دو پوئان زێدەترن. ژ دەستپێکا سالێن ١٩٨٠ان و ڤر ڤە، ژ سەدی ١٦ێ فرۆتانا پیشەسازیا فرۆتانێ و ژ سەدی ٢٠ێ د سالا ١٩٩٢ان دە ژ بۆ هەشتێن هەری مەزن ژ سەدی ٢ زێدە بوویە د سالێن ١٩٩٠ان دە زێدەبوونا مەقبووزێن فرۆتانێیێن گشتی د ئابۆریێ دە بەردەوام کر، پارگیدانیێن ب ٢،٥٠٠ کارمەند ئان زێدەتر د سالا ١٩٩٧ان دە ژ سەدی ٤٧، ل گۆری سالا ١٩٩٢ان ژ سەدی ٤٢ێ زێدە بوو.

“د سەکتۆرا دارایی دە، هەژمارا بانکێن بازرگانی د ناڤبەرا ١٩٩٠ و ١٩٩٩ دە ژ سەدی ٣٠ کێم بوو، د هەمان دەمێ دە دەهـ بانکێن هەری مەزن پارا خوە یا دەین و سامانێن پیشەسازییێن دن ژ سەدی ٢٦ بۆ ٤٥ ژ سەدی زێدە دکرن. تێ زانین کو سەکتۆرێن دن، د ناڤ دە چاندنی و تەلەکۆمونیکاسیۆن ژی، د سالێن ١٩٨٠ان دە زێدە بوونە. دبە کو پێلا نوو هین ژی نیشانەک مەزن بدە – لێ ڤەکێشانا بەر ب ژۆر دە ژ خالەک دەستپێکا هێزا ئابۆری یا پر کۆمکری یا ل سەرانسەرێ ئابۆریێ پێک هات.” [رچارد ب. دو بۆفف و ئەدوارد س. هەرمان، “مەرگەرس، جۆنجەنتراتۆن، ئاند تهە ئەرۆسۆن ئۆف دەمۆجراجی” ، مۆنتهلی رەڤەو ، گولان ٢٠٠١]

ژ بەر ڤێ یەکێ، ل فۆرتونە ٥٠٠ێ دنێرن ، تەورا فیرمایا ٥٠٠ان ژی گرسەیەکە (ب فرۆتانا دۆرا ٣ میلیار دۆلار). ١٠٠ فیرمایێن ژۆرین ب گەلەمپەری فرۆتانێن وان ژ ٤٠٠یێن ژێرین ب هەڤ رە پر مەزنترن. ژ بەر ڤێ یەکێ ئابۆریا کاپیتالیست ب هەژمارەکە هندکا فیرمایێن پر مەزن، کو هەم د وارێ موتلەق و هەم ژی د وارێ فیرمایێن یەکسەر ل ژێر وان دە مەزنن، نیشان ددە. ئەڤ نموونە ژ بۆ کۆما پاشین و هود دوبارە دبە، هەیا کو ئەم بگهیژن فیرمایێن پر پچووک (کو پرانیا فیرمایان لێنە).

باندۆرا دنا کارسازیا مەزن ئەڤە کو پارگیدانیێن مەزن مێل دکن کو هەر کو د پیشەسازیێن تاکەکەسی دە ئاستێن بەرهەڤکرنێ زێدە دبن پر جهێرەنگ ببن. ژ بەر کو هەر کو بازارەک دیارکری ژ هێلا پارگیدانیێن مەزن ڤە سەردەست دبە، ئەڤ پارگیدانی بەرب بازارێن دن ڤە دبن (چاڤکانیێن خوەیێن مەزن ژ بۆ ڤێ یەکێ بکار تینن) دا کو پۆزیسیۆنا خوە د ئابۆریێ دە خورت بکن و خەتەرەیان کێم بکن. ئەڤ دکارە د زێدەبوونا “شرکەت”ێن پارگیدانیێن دێئووباڤ دە ل گەلەک بازارێن جهێرەنگ وەرە دیتن، دگەل کو هن هلبەر ب ئەشکەرە ل هەمبەر هەڤ پێشبازیێ دکن کو ب راستی خوەدیێ هەمان پارگیدانینە!

شیرکەتێن تووتنێ سەردەستێن ڤێ ستراتەژیا جهێرەنگیێنە؛ پر کەس بێیی کو زانبن پشتگری ددن پیشەسازیا خوە یا تۆکسیکی! ما باوەر ناکی؟ وەلێ، هەکە هوون ئامەریکی بن و وە هلبەرێن ژەڵ-ئۆ خوار، کۆئۆل-ئائد ڤەخوار، سیروپا لۆگ جابن بکار ئانی، منوتە رجە رژاند، بیرایا مڵەر قوت کر، ئۆرەئۆس رژاند، ڤەلڤەئەتا ل کراکەرێن رتز رژاند، و وە هەمی ب قەهوەیا ماخوەڵ هۆئوسە شوشت، وە هەمی پشتگری دا پیشەسازیا تتوونێ! ب هەمان ئاوایی، ل وەلاتێن دن. ب هێسانی، پر کەسان نزانە کا کیژان هلبەر و پارگیدانی خوەدان کیژان پارگیدانیانن، کیژان تشتێن کو خویایە د پێشبازیێ دە بیێن دن رە د راستیێ دە قەزەنجێن هەمان پارگیدانیا ترانسنەتەوەیی خورت دکن.

ب ئاوایەکی ئیرۆنیکی، سەدەما کو ئابۆری ژ هێلا کارسازیا مەزن ڤە سەردەست دبە ب خوەزایا پێشبازیێ ڤە گرێدایییە. ژ بۆ کو د سووکەک رەقابەتێ دە بژین (ب زێدەکرنا قەزەنجان) پێدڤییە کو پارگیدان ڤەبەرهێنان ل سەرمایە، رەکلام و هود. ئەڤ پێڤاژۆیا ساخبوونێ رێ ل بەر ئاستەنگیێن کو ژ پێشبازێن پۆتانسیەل رە تێنە ئافراندن، ئەنجام ددە، کو د ئەنجامێ دە بێتر و بێتر بازارێن ژ هێلا چەند پارگیدانیێن مەزن ڤە تێنە سەردەست کرن. ئەڤ پێڤاژۆیا ئۆلیگۆپۆلیزاسیۆنێ ب خوە-پشتگریێ دبە ژ بەر کو ئۆلیگۆپۆل (ژ بەر مەزناهیا خوە) ژ پارگیدانیێن پچووکتر خوەدان چاڤکانیانن. ژ بەر ڤێ یەکێ دینامیکا کاپیتالیزما رەقابەتێ ئەوە کو خوە ب شەکلێ ئۆلیگۆپۆلی ئینکار بکە.

Anarchist FAQمێتاLatiniمێتاكوردی - Kurdiمێتاوه‌رگێڕانمێتاکوردیی-کورمانجی

C.4 Çima bazar ji hêla Karsaziya Mezin ve serdest dibe?

Wekî ku di beşa C.1.4 de hate destnîşan kirin , modela aborî ya kapîtalîst a standard aboriyek ku ji hejmareke mezin a pargîdaniyên piçûk pêk tê destnîşan dike, ku yek ji wan nikare bandorek li ser bazarê bike. Modelek wusa bi rastiyê re tune ye:

“Rastî nîşan didin… ku aboriyên kapîtalîst bi demê re û bi hin navberan re meyl dikin ku her ku diçe girantir dibin.” [MA Utton, Aboriya Siyasî ya Karsaziya Mezin , r. 186]

Wekî ku Bakunin got, hilberîna kapîtalîst “divê li ser hesabê pargîdaniyên piçûktir ên spekulatîf û hilberîner ên ku wan dixwin, bêrawestan berfireh bibe.” Bi vî rengî “[c] pêşbaziya di warê aborî de ji bo berjewendiya sermayeyên mezin pargîdaniyên piçûk û heta navîn, kargeh, sîteyên erd û xaniyên bazirganî hilweşîne û dadiqurtîne.” [ Felsefa Siyasî ya Bakunîn , r. 182] Dîroka kapîtalîzmê ew rast îspat kiriye. dema ku fîrmaya piçûk û navîn winda nebûbe, jiyana aborî ya di bin kapîtalîzmê de ji hêla çend fîrmayên mezin ve tê serdest kirin.

Ev mezinbûna karsaziyê di pergala kapîtalîst bixwe de ye. Dînamîka bazara “belaş” ev e ku ew mêldarê serdestiya çend fîrmayan (li ser astek neteweyî, û her ku diçe, navneteweyî ye), dibe sedema pêşbaziya olîgopolîst û qezencên bilindtir ji bo pargîdaniyên navborî ( ji bo hûrgulî û delîlan li beşa paşîn binêre ). Ev yek diqewime ji ber ku tenê pargîdaniyên damezrandî dikarin veberhênanên sermayeya mezin ên ku ji bo pêşbaziyê hewce ne peyda bikin, bi vî rengî hejmara hevrikên ku dikarin têkevin an bijîn li sûkek diyar kêm dike. Ji ber vê yekê, bi gotina Proudhon, “pêşbazî pêşbaziyê dikuje.” [ Sîstema Nakokîyên Aborî , r. 242] Bi gotineke din, bazarên sermayedar ber bi kombûna olîgopolîtîk ve pêşve diçin.

” Ev nayê wê wateyê ku marqeyên nû û hêzdar derneketine [piştî rabûna Karsaziya Mezin li Dewletên Yekbûyî yên Amerîkayê piştî salên 1880-an]; ew derketine, lê di bazarên weha de… ku di salên destpêkê yên vê sedsalê de an piçûk bûn an jî tune bûn.” Dînamîka kapîtalîzmê wisa ye ku “avantaja reqabetê [bi mezinahî û hêza bazarê ya Karsaziya Mezin ve girêdayî ye], piştî ku hat afirandin, îsbat dike ku [s] domdar e.” [Paul Ormerod, Mirina Aborî , r. 55]

Ji bo kesên xwedî sermayeya hindik an bê tune, ketina pêşbaziyê bi bazarên nû yên bi lêçûnên destpêkê yên kêm re sînordar e ( ” Bi gelemperî, pîşesaziyên ku bi gelemperî bi hilberîna pîvana piçûk ve girêdayî ne . . Lêbelê, mixabin, ji ber dînamîkên pêşbaziyê, ev bazar bi gelemperî ji hêla çend pargîdaniyên mezin ve têne serdest kirin, ji ber ku fîrmayên qelstir têk diçin, yên serketî mezin dibin û lêçûnên sermayê zêde dibin ( “Her dema ku sermaye çerxa xwe temam dike, ferd li gorî wê piçûktir dibe.” [Josephine Guerts, Anarchy: A Journal of Desire Armed p. 48].

Bo nimûne, di navbera 1869 û 1955an de “li sermayeyê her kes û her hejmara hêza kar de mezinbûneke berbiçav hebû. Sermaya safî ya serê serê her kesî zêde bû. Rêjeya salane ya damezrandina sermayeya brut “ji 3,5 mîlyar dolar di 1869-1888 de derket 19 milyar dolarî di 1929-1955 de, û bû 30 mîlyar dolar di 1946-1955 de. Ev bilindbûna demdirêj li ser sê çaryeka sedsalê bi vî rengî bi qasî neh qat ji asta orîjînal bû” (29, domdar, dolar19). [Simon Kuznets, Sermaye di Aboriya Amerîkî de , r. 33 û rûp. 394] Ji bo ku pîşesaziya pola wekî mînak were girtin: di 1869 de lêçûna navînî ya karên pola li Dewletên Yekbûyî $156,000 bû, lê heya 1899 ew bû 967,000 $ –% 520 zêdebûn. Ji 1901-an heya 1950-an, sermayeyên sabît ên sabît ji 740,201 $ gihîşt 2,829,186 $ di pîşesaziya pola de bi tevahî, digel ku hebûnên Bethlehem Steel ji 1905-an (29,294 $) berbi 1937, 1950 ($29,294)% 4,386,5 zêde bû. Van hebûnên zêdebûyî hem di mezinahiya cîhên kar de hem jî di asta rêveberiyê de di pargîdanî de bi tevahî (ango di navbera cîhên xebatê yên kesane de) têne xuyang kirin.

Sedema bilindbûna veberhênana sermayeyê di hewcedariya fîrmayên kapîtalîst de ye ku li hember hevrikên xwe pêşbaziyek werbigirin. Weke ku di beşa C.2 de hat destnîşankirin , çavkaniya qezencê keda bê heqdest a karkeran e û ev yek dikare bi yek ji du rêyan were zêdekirin. Ya yekem ew e ku karkeran li ser heman makîneyê dirêjtir bi kêmtir bixebitin (ji bo ku têgîna Marx bikar bîne, nifşê nirxa zêde ya mutleq). Ya duyemîn ew e ku bi veberhênana li makîneyên nû (hilberîna nirxa zêde ya nisbî, dîsa bi karanîna termînolojiya Marx) kedê hilberînertir bike. Bikaranîna teknolojiyê hilberîna her karkerek li gorî mûçeyên wan bilind dike û ji ber vê yekê hêza kar bi rêjeyek bilindtir tê îstîsmarkirin (çiqas dirêj berî ku karker neçar bikin ku patronên xwe mûçeyên xwe bilind bikin, bi hevsengiya hêzên çînê ve girêdayî ye ku me di beşa paşîn de destnîşan kir ). Ev tê wê wateyê ku kapîtalîst ji hêla bazarê ve têne rêve kirin ku sermayê berhev bikin. Yekem fîrmaya ku teknîkên nû destnîşan dike lêçûnên wan li gorî bihayê bazarê kêm dike, ji ber vê yekê rê dide wan ku bi hebûna avantajek reqabetê sûdek zêde bi dest bixin (ev qezenca zêde ji holê radibe dema ku teknîkên nû gelemperî dibin û pêşbazî di wan de veberhênan dike).

Ev pêvajo bi zêdebûna rêjeya îstîsmarê re, bandorê li avahiya aboriyê jî dike. Bi zêdebûna rêjeya sermayê bi karker re, lêçûna destpêkirina fîrmayek hevrik di bazarek diyar, baş-pêşketî de, ji bilî fîrmayên din ên mezin kirina vê yekê qedexe dike (û li vir em guh nadin lêçûnên reklamê û yên din ên belavkirinê, ku lêçûnên destpêkê hîn bêtir zêde dikin — “reklam hewcedariyên sermayeyê ji bo ketina pîşesaziyê bilind dike” [Sawyer, Op. Cit ]. JS Bain (di Astengiyên di Pêşbaziya Nû de ) sê çavkaniyên sereke yên astengiya têketinê destnîşan kir: aboriyên pîvanê (ango zêdekirina lêçûnên sermayê û xwezaya wan a hilberînertir); cudakirina berhemê (ango reklam); û kategoriyek gelemperî ku wî jê re “avantaja lêçûna mutleq” bi nav kir.

Ev astengiya paşîn tê vê wateyê ku pargîdaniyên mezin dikarin ji pargîdaniyên piçûktir ji bo çavkaniyan, ramanan, hwd. bifroşin û bêtir drav bidin Lêkolîn û Pêşkeftin û kirîna patentan. Ji ber vê yekê ew dikarin li ser pargîdaniya piçûk xwedan avantajek teknolojîk û madî bin. Ew dikarin ji bo demekê bihayên “neaborî” bidin (û hîn jî ji ber çavkaniyên xwe sax bimînin) — çalakiyek bi navê “bihayê talanker” — û/an kampanyayên danasînê yên dorfireh çêdikin da ku beşek bazarê mezintir bi dest bixin an jî hevrikan ji sûkê derxînin. Wekî din, ji bo pargîdaniyên mezin hêsantir e ku sermayeya derveyî berhev bikin, û rîsk bi gelemperî kêmtir e.

Wekî din, fîrmayên mezin dikarin bandorek mezin li ser nûbûn û pêşkeftina teknolojiyê bikin — ew bi hêza xwe ya aborî dikarin pargîdaniyên nûtir, piçûktir bibihîzin, ramanên nû bikirin (û bi vî rengî kontrol bikin), bi vî rengî bi awayê ku pargîdaniyên neftê patentan li ser cûrbecûr teknolojiyên çavkaniya enerjiya alternatîf digirin, yên ku ew paşe nadin pêşvebirin da ku pêşbaziya hilberê xwe kêm bikin (bê guman, li hin rojên pêşerojê ku ew dikarin ji wan re sûd werbigirin). Di heman demê de, dema ku kontrolkirina sûkê ewle be, olîgopol bi gelemperî dê nûbûnê dereng bihêlin da ku karanîna xwe ya nebat û alavên heyî zêde bikin an nûbûnên derewîn destnîşan bikin da ku cûdahiya hilberê zêde bikin. Ger kontrolkirina wan a sûkê were asteng kirin (bi gelemperî ji hêla pargîdaniyên din ên mezin ve, wek mînak pêşbaziya zêde ya olîgopolên rojavayî ji yên Japonî yên di salên 1970 û 1980-an de), ew dikarin danasîna teknolojiya pêşkeftî bileztir bikin û bi gelemperî reqabetê bimînin (bi taybetî, ji ber mezinahiya çavkaniyên ku wan berdest in).

Van astengan li ser du astan dixebitin – astengên mutleq (têketinê) û astengên têkildar (tevger). Her ku karsazî mezin dibe, mîqdara sermaya ku ji bo destpêkirina karsaziyek veberhênanê hewce dike jî zêde dibe. Ev ketina sermayeya nû di sûkê de sînordar dike (û wê bi fîrmayên ku piştgiriyek darayî û/an siyasî ya girîng li pişta wan e sînordar dike):

“Dema ku rêxistinên serdest hatine ku strukturên pîşesaziyê destnîşan bikin, astengên mezin ên têketinê rû bi rû hevrikên potansiyel dibin. Veberhênanên mezin di nebat, amûr û karmendan de hewce ne … Ji hêla . [William Lazonick, Rêxistina Karsaziyê û Mîta Aboriya Bazarê , rûpel 86-87]

Wekî din, di nav pîşesaziya olîgopolîst de, mezinahiya mezin û hêza bazarê ya pargîdaniyên serdest tê vê wateyê ku pargîdaniyên piçûk bi kêmasiyên berfirehbûnê re rû bi rû dimînin ku pêşbaziyê kêm dike. Fîrmayên serdest li hember hevrikên xwe yên piçûk gelek avantajên xwe hene — hêza kirînê ya girîng (ku karûbarê çêtir û bihayên kêmtir ji dabînkeran distîne û hem jî baştir gihîştina çavkaniyan), gihîştina bi îmtiyaz a çavkaniyên darayî, mîqdarên mezin ên dahatên mayînde yên ji bo veberhênanê, aboriyên pîvanê hem li hundur û hem jî di navbera cîhên kar de, kêmkirina bihayên li ser asta “biçûktir û neaborî ” IBM di sala 1995 de 3,5 milyar dolar ji bo Lotus da. Ev yek bi qasî tevahiya hilberîna salane ya Nepalê ye, ku nifûsa wê 20 mîlyon e). Pargîdanî an pargîdaniyên mezin jî dikarin xwe bispêrin têkiliyên xwe yên bi xerîdar an peydakiran re da ku çalakiyên pargîdaniyên piçûktir ên ku hewl didin berfireh bibin sînordar bikin (mînakî, bandora xwe bikar tînin da ku têkiliyên xwe bi kirîna hilberên pargîdaniyên piçûk rawestînin).

Ne ecêb e ku Proudhon got ku “[i]di pêşbirkê de… serkeftin ji tabûrên herî giran re misoger e.” [ Op. Cit. , r. 260]

Di encama van astengên têketinê/tevgerê de, em dibînin ku bazar li du beşên sereke tê dabeş kirin — sektorek olîgopolîtîk û yekek pêşbaztir. Van sektoran li ser du astan kar dikin — di nav bazaran de (ku çend fîrmayên di sûkek diyarkirî de xwedî pişkên bazarê, hêz û qezencên zêde yên pir mezin in) û di hundurê aboriyê de bi xwe (hin bazar bi giranî têne konsantrekirin û ji hêla çend pargîdaniyan ve têne serdest kirin, bazarên din reqabetêtir in). Ev dibe sedem ku fîrmayên piçûktir ên di bazarên olîgopolîst de ji hêla karsaziya mezin ve li gel pargîdaniyên alîgir ên di bazarên pêşbaztir de têne dorpêç kirin. Parastina ji hêzên reqabetê tê vê wateyê ku nirxê bazarê yên bazarên olîgopolîst ji hêla bazarê ve bi darê zorê nayê xwarê li ser bihayê hilberîna navînî, lê berevajî vê yekê ew meyla dike ku li dora bihayê hilberîna pargîdaniyên piçûk ên di pîşesaziyê de (yên ku xwedan berjewendîyên ku bi pozîsyona serdest a di sûkê de têkildar in) aram bibe. Ev tê vê wateyê ku fîrmayên serdest qezencên super werdigirin dema ku sermayeya nû nayê ceribandin li sûkê ji ber ku veger dê ji bo her yekê ji bo pargîdaniyên herî mezin, yên ku bi gelemperî di bazarên xwe yên olîgopolî de berawirdeyên berawirdî werdigirin (û ji ber hebûna hêza bazarê di çend destan de, têketin dikare ji bo fîrmayên piçûk wekî xetereyek serdest wekî tehdîdek xeternak be, wê gavê bikêr neke).

Ji ber vê yekê her çi sûd-qezencên ku Karsaziya Mezin hildiweşîne, ji ber avantajên ku di warê kombûn, hêza bazarê û mezinahiyê de heye ku pêşbaziyê kêm dike, têne domandin ( ji bo hûrguliyan li beşa C.5 binêre).

Û, divê em bala xwe bidin, ku pêvajoyên ku bilindbûna Karsaziya Mezin a neteweyî dîtine li ser bazara gerdûnî jî dixebitin. Çawa ku Karsaziya Mezin ji xwestekek mezinkirina qezencan û zindîbûna li sûkê derket holê, wusa jî “[t]neteweyî derdikevin ji ber ku ew di cîhanek olîgopolî de navgînek hevgirtin an zêdekirina qezencan in.” [Keith Cowling û Roger Sugden, Kapîtalîzma Yekdestdariya Transneteweyî , r. 20] Ji ber vê yekê dema ku wêneyek hişk a neteweyî dê bazarek ku, bêje, çar pargîdanî serdest e, nîşan bide, nêrînek gerdûnî li şûna me diwanzdeh pargîdaniyan nîşan dide û hêza bazarê pir kêmtir xemgîn xuya dike. Lê çawa ku bazara neteweyî bi zeman re zêdebûna pargîdaniyan dît, dê bazarên gerdûnî jî bi vî rengî be. Bi demê re dê avahiyek baş-pêşkeftî ya olîgopoliya cîhanî xuya bibe, bi çend fîrmayên ku li piraniya bazarên cîhanî serdest in (bi berdêlên ji GDP-ya piraniya welatan mezintir e — ku heya niha jî wisa ye. Mînak, di sala 1993 de Shell 100,8 mîlyar dolarên Amerîkî hebûn, ku du qat zêdetir e ji GDP-ya Nîjerya, û 9 mîlyar dolar ji GDP ya Nîjerya û sê qat ji firotanên Dewletên Yekbûyî).

Ji ber vê yekê pir dînamîka kapîtalîzmê, hewcedariyên ji bo mayîna li ser sûkê, encam dide ku bazar bibe serdestiya Karsaziya Mezin ( “her ku pêşbazî pêş dikeve, ew qas zêde dibe ku hejmara hevrikan kêm bike.” [PJ Proudhon, Op. Cit. , r. 243]). Îroniya ku pêşbirk bi wêrankirina wê û guherandina koordînasyona bazarê bi veqetandina plansazkirî ya çavkaniyan ve bi gelemperî ji alîgirên kapîtalîzmê winda dibe.

Anarchist FAQمێتاكوردی - Kurdiمێتاوه‌رگێڕانمێتاکوردیی-کورمانجی

ج.٤ چما بازار ژ هێلا کارسازیا مەزن ڤە سەردەست دبە؟

 

وەکی کو د بەشا ج.١.٤ دە هاتە دەستنیشان کرن ، مۆدەلا ئابۆری یا کاپیتالیستا ستاندارد ئابۆریەک کو ژ هەژمارەکە مەزنا پارگیدانیێن پچووک پێک تێ دەستنیشان دکە، کو یەک ژ وان نکارە باندۆرەک ل سەر بازارێ بکە. مۆدەلەک ووسا ب راستیێ رە تونەیە:

“راستی نیشان ددن… کو ئابۆریێن کاپیتالیست ب دەمێ رە و ب هن ناڤبەران رە مەیل دکن کو هەر کو دچە گرانتر دبن.” [ما ئوتتۆن، ئابۆریا سیاسی یا کارسازیا مەزن ، ر. ١٨٦]

وەکی کو باکونن گۆت، هلبەرینا کاپیتالیست “دڤێ ل سەر هەسابێ پارگیدانیێن پچووکترێن سپەکولاتیف و هلبەرینەرێن کو وان دخون، بێراوەستان بەرفرەهـ ببە.” ب ڤی رەنگی “[ج] پێشبازیا د وارێ ئابۆری دە ژ بۆ بەرژەوەندیا سەرمایەیێن مەزن پارگیدانیێن پچووک و هەتا ناڤین، کارگەهـ، سیتەیێن ئەرد و خانیێن بازرگانی هلوەشینە و دادقورتینە.” [ فەلسەفا سیاسی یا باکونین ، ر. ١٨٢] دیرۆکا کاپیتالیزمێ ئەو راست ئیسپات کریە. دەما کو فیرمایا پچووک و ناڤین وندا نەبووبە، ژیانا ئابۆری یا د بن کاپیتالیزمێ دە ژ هێلا چەند فیرمایێن مەزن ڤە تێ سەردەست کرن.

ئەڤ مەزنبوونا کارسازیێ د پەرگالا کاپیتالیست بخوە دەیە. دینامیکا بازارا “بەلاش” ئەڤە کو ئەو مێلدارێ سەردەستیا چەند فیرمایان (ل سەر ئاستەک نەتەوەیی، و هەر کو دچە، ناڤنەتەوەیییە)، دبە سەدەما پێشبازیا ئۆلیگۆپۆلیست و قەزەنجێن بلندتر ژ بۆ پارگیدانیێن ناڤبۆری ( ژ بۆ هوورگولی و دەلیلان ل بەشا پاشین بنێرە ). ئەڤ یەک دقەومە ژ بەر کو تەنێ پارگیدانیێن دامەزراندی دکارن ڤەبەرهێنانێن سەرمایەیا مەزنێن کو ژ بۆ پێشبازیێ هەوجەنە پەیدا بکن، ب ڤی رەنگی هەژمارا هەڤرکێن کو دکارن تێکەڤن ئان بژین ل سووکەک دیار کێم دکە. ژ بەر ڤێ یەکێ، ب گۆتنا پرۆئودهۆن، “پێشبازی پێشبازیێ دکوژە.” [ سیستەما ناکۆکییێن ئابۆری ، ر. ٢٤٢] ب گۆتنەکە دن، بازارێن سەرمایەدار بەر ب کۆمبوونا ئۆلیگۆپۆلیتیک ڤە پێشڤە دچن.

” ئەڤ نایێ وێ واتەیێ کو مارقەیێن نوو و هێزدار دەرنەکەتنە [پشتی رابوونا کارسازیا مەزن ل دەولەتێن یەکبوویییێن ئامەریکایێ پشتی سالێن ١٨٨٠ان]؛ ئەو دەرکەتنە، لێ د بازارێن وەها دە… کو د سالێن دەستپێکێیێن ڤێ سەدسالێ دە ئان پچووک بوون ئان ژی تونە بوون.” دینامیکا کاپیتالیزمێ وسایە کو “ئاڤانتاژا رەقابەتێ [ب مەزناهی و هێزا بازارێ یا کارسازیا مەزن ڤە گرێدایییە]، پشتی کو هات ئافراندن، ئیسبات دکە کو [س] دۆمدارە.” [پائول ئۆرمەرۆد، مرنا ئابۆری ، ر. ٥٥]

ژ بۆ کەسێن خوەدی سەرمایەیا هندک ئان بێ تونە، کەتنا پێشبازیێ ب بازارێن نوویێن ب لێچوونێن دەستپێکێیێن کێم رە سینۆردارە ( ” ب گەلەمپەری، پیشەسازیێن کو ب گەلەمپەری ب هلبەرینا پیڤانا پچووک ڤە گرێدایینە . . لێبەلێ، مخابن، ژ بەر دینامیکێن پێشبازیێ، ئەڤ بازار ب گەلەمپەری ژ هێلا چەند پارگیدانیێن مەزن ڤە تێنە سەردەست کرن، ژ بەر کو فیرمایێن قەلستر تێک دچن،یێن سەرکەتی مەزن دبن و لێچوونێن سەرمایێ زێدە دبن ( “هەر دەما کو سەرمایە چەرخا خوە تەمام دکە، فەرد ل گۆری وێ پچووکتر دبە.” [ژۆسەپهنە گوئەرتس، ئانارچی:ا ژۆئورنال ئۆف دەسرە ئارمەد پ. ٤٨].

بۆ نموونە، د ناڤبەرا ١٨٦٩ و ١٩٥٥ان دە “ل سەرمایەیێ هەر کەس و هەر هەژمارا هێزا کار دە مەزنبوونەکە بەربچاڤ هەبوو. سەرمایا سافی یا سەرێ سەرێ هەر کەسی زێدە بوو. رێژەیا سالانە یا دامەزراندنا سەرمایەیا بروت “ژ ٣،٥ میلیار دۆلار د ١٨٦٩-١٨٨٨ دە دەرکەت ١٩ ملیار دۆلاری د ١٩٢٩-١٩٥٥ دە، و بوو ٣٠ میلیار دۆلار د ١٩٤٦-١٩٥٥ دە. ئەڤ بلندبوونا دەمدرێژ ل سەر سێ چاریەکا سەدسالێ ب ڤی رەنگی ب قاسی نەهـ قات ژ ئاستا ئۆریژینال بوو” (٢٩، دۆمدار، دۆلار١٩). [سمۆن کوزنەتس، سەرمایە د ئابۆریا ئامەریکی دە ، ر. ٣٣ و رووپ. ٣٩٤] ژ بۆ کو پیشەسازیا پۆلا وەکی میناک وەرە گرتن: د ١٨٦٩ دە لێچوونا ناڤینی یا کارێن پۆلا ل دەولەتێن یەکبوویی $١٥٦،٠٠٠ بوو، لێ هەیا ١٨٩٩ ئەو بوو ٩٦٧،٠٠٠ $ –% ٥٢٠ زێدەبوون. ژ ١٩٠١ان هەیا ١٩٥٠ان، سەرمایەیێن سابیتێن سابیت ژ ٧٤٠،٢٠١ $ گهیشت ٢،٨٢٩،١٨٦ $ د پیشەسازیا پۆلا دە ب تەڤاهی، دگەل کو هەبوونێن بەتهلەهەم ستەئەل ژ ١٩٠٥ان (٢٩،٢٩٤ $) بەرب ١٩٣٧، ١٩٥٠ ($٢٩،٢٩٤)% ٤،٣٨٦،٥ زێدە بوو. ڤان هەبوونێن زێدەبوویی هەم د مەزناهیا جیهێن کار دە هەم ژی د ئاستا رێڤەبەریێ دە د پارگیدانی دە ب تەڤاهی (ئانگۆ د ناڤبەرا جیهێن خەباتێیێن کەسانە دە) تێنە خویانگ کرن.

سەدەما بلندبوونا ڤەبەرهێنانا سەرمایەیێ د هەوجەداریا فیرمایێن کاپیتالیست دەیە کو ل هەمبەر هەڤرکێن خوە پێشبازیەک وەربگرن. وەکە کو د بەشا ج.٢ دە هات دەستنیشانکرن ، چاڤکانیا قەزەنجێ کەدا بێ هەقدەستا کارکەرانە و ئەڤ یەک دکارە ب یەک ژ دو رێیان وەرە زێدەکرن. یا یەکەم ئەوە کو کارکەران ل سەر هەمان ماکینەیێ درێژتر ب کێمتر بخەبتن (ژ بۆ کو تێگینا مارخ بکار بینە، نفشێ نرخا زێدە یا موتلەق). یا دویەمین ئەوە کو ب ڤەبەرهێنانا ل ماکینەیێن نوو (هلبەرینا نرخا زێدە یا نسبی، دیسا ب کارانینا تەرمینۆلۆژیا مارخ) کەدێ هلبەرینەرتر بکە. بکارانینا تەکنۆلۆژیێ هلبەرینا هەر کارکەرەک ل گۆری مووچەیێن وان بلند دکە و ژ بەر ڤێ یەکێ هێزا کار ب رێژەیەک بلندتر تێ ئیستیسمارکرن (چقاس درێژ بەری کو کارکەر نەچار بکن کو پاترۆنێن خوە مووچەیێن خوە بلند بکن، ب هەڤسەنگیا هێزێن چینێ ڤە گرێدایییە کو مە د بەشا پاشین دە دەستنیشان کر ). ئەڤ تێ وێ واتەیێ کو کاپیتالیست ژ هێلا بازارێ ڤە تێنە رێڤە کرن کو سەرمایێ بەرهەڤ بکن. یەکەم فیرمایا کو تەکنیکێن نوو دەستنیشان دکە لێچوونێن وان ل گۆری بهایێ بازارێ کێم دکە، ژ بەر ڤێ یەکێ رێ ددە وان کو ب هەبوونا ئاڤانتاژەک رەقابەتێ سوودەک زێدە ب دەست بخن (ئەڤ قەزەنجا زێدە ژ هۆلێ رادبە دەما کو تەکنیکێن نوو گەلەمپەری دبن و پێشبازی د وان دە ڤەبەرهێنان دکە).

ئەڤ پێڤاژۆ ب زێدەبوونا رێژەیا ئیستیسمارێ رە، باندۆرێ ل ئاڤاهیا ئابۆریێ ژی دکە. ب زێدەبوونا رێژەیا سەرمایێ ب کارکەر رە، لێچوونا دەستپێکرنا فیرمایەک هەڤرک د بازارەک دیار، باش-پێشکەتی دە، ژ بلی فیرمایێن دنێن مەزن کرنا ڤێ یەکێ قەدەخە دکە (و ل ڤر ئەم گوهـ نادن لێچوونێن رەکلامێ ئوویێن دنێن بەلاڤکرنێ، کو لێچوونێن دەستپێکێ هین بێتر زێدە دکن — “رەکلام هەوجەداریێن سەرمایەیێ ژ بۆ کەتنا پیشەسازیێ بلند دکە” [ساویەر، ئۆپ. جت ]. ژس بائن (د ئاستەنگیێن د پێشبازیا نوو دە ) سێ چاڤکانیێن سەرەکەیێن ئاستەنگیا تێکەتنێ دەستنیشان کر: ئابۆریێن پیڤانێ (ئانگۆ زێدەکرنا لێچوونێن سەرمایێ و خوەزایا وانا هلبەرینەرتر)؛ جوداکرنا بەرهەمێ (ئانگۆ رەکلام)؛ و کاتەگۆریەک گەلەمپەری کو وی ژێ رە “ئاڤانتاژا لێچوونا موتلەق” ب ناڤ کر.

ئەڤ ئاستەنگیا پاشین تێ ڤێ واتەیێ کو پارگیدانیێن مەزن دکارن ژ پارگیدانیێن پچووکتر ژ بۆ چاڤکانیان، رامانان، هود. بفرۆشن و بێتر دراڤ بدن لێکۆلین و پێشکەفتن و کرینا پاتەنتان. ژ بەر ڤێ یەکێ ئەو دکارن ل سەر پارگیدانیا پچووک خوەدان ئاڤانتاژەک تەکنۆلۆژیک و مادی بن. ئەو دکارن ژ بۆ دەمەکێ بهایێن “نەئابۆری” بدن (و هین ژی ژ بەر چاڤکانیێن خوە ساخ بمینن) — چالاکیەک ب ناڤێ “بهایێ تالانکەر” — و/ئان کامپانیایێن داناسینێیێن دۆرفرەهـ چێدکن دا کو بەشەک بازارێ مەزنتر ب دەست بخن ئان ژی هەڤرکان ژ سووکێ دەرخینن. وەکی دن، ژ بۆ پارگیدانیێن مەزن هێسانترە کو سەرمایەیا دەرڤەیی بەرهەڤ بکن، و ریسک ب گەلەمپەری کێمترە.

وەکی دن، فیرمایێن مەزن دکارن باندۆرەک مەزن ل سەر نووبوون و پێشکەفتنا تەکنۆلۆژیێ بکن — ئەو ب هێزا خوە یا ئابۆری دکارن پارگیدانیێن نووتر، پچووکتر ببهیزن، رامانێن نوو بکرن (و ب ڤی رەنگی کۆنترۆل بکن)، ب ڤی رەنگی ب ئاوایێ کو پارگیدانیێن نەفتێ پاتەنتان ل سەر جووربەجوور تەکنۆلۆژیێن چاڤکانیا ئەنەرژیا ئالتەرناتیف دگرن،یێن کو ئەو پاشە نادن پێشڤەبرن دا کو پێشبازیا هلبەرێ خوە کێم بکن (بێ گومان، ل هن رۆژێن پێشەرۆژێ کو ئەو دکارن ژ وان رە سوود وەربگرن). د هەمان دەمێ دە، دەما کو کۆنترۆلکرنا سووکێ ئەولە بە، ئۆلیگۆپۆل ب گەلەمپەری دێ نووبوونێ دەرەنگ بهێلن دا کو کارانینا خوە یا نەبات و ئالاڤێن هەیی زێدە بکن ئان نووبوونێن دەرەوین دەستنیشان بکن دا کو جووداهیا هلبەرێ زێدە بکن. گەر کۆنترۆلکرنا وانا سووکێ وەرە ئاستەنگ کرن (ب گەلەمپەری ژ هێلا پارگیدانیێن دنێن مەزن ڤە، وەک میناک پێشبازیا زێدە یا ئۆلیگۆپۆلێن رۆژاڤایی ژیێن ژاپۆنییێن د سالێن ١٩٧٠ و ١٩٨٠ان دە)، ئەو دکارن داناسینا تەکنۆلۆژیا پێشکەفتی بلەزتر بکن و ب گەلەمپەری رەقابەتێ بمینن (ب تایبەتی، ژ بەر مەزناهیا چاڤکانیێن کو وان بەردەستن).

ڤان ئاستەنگان ل سەر دو ئاستان دخەبتن – ئاستەنگێن موتلەق (تێکەتنێ) و ئاستەنگێن تێکلدار (تەڤگەر). هەر کو کارسازی مەزن دبە، میقدارا سەرمایا کو ژ بۆ دەستپێکرنا کارسازیەک ڤەبەرهێنانێ هەوجە دکە ژی زێدە دبە. ئەڤ کەتنا سەرمایەیا نوو د سووکێ دە سینۆردار دکە (و وێ ب فیرمایێن کو پشتگریەک دارایی و/ئان سیاسی یا گرینگ ل پشتا وانە سینۆردار دکە):

“دەما کو رێخستنێن سەردەست هاتنە کو ستروکتورێن پیشەسازیێ دەستنیشان بکن، ئاستەنگێن مەزنێن تێکەتنێ روو ب روو هەڤرکێن پۆتانسیەل دبن. ڤەبەرهێنانێن مەزن د نەبات، ئاموور و کارمەندان دە هەوجەنە … ژ هێلا . [وڵام لازۆنجک، رێخستنا کارسازیێ و میتا ئابۆریا بازارێ ، رووپەل ٨٦-٨٧]

وەکی دن، د ناڤ پیشەسازیا ئۆلیگۆپۆلیست دە، مەزناهیا مەزن و هێزا بازارێ یا پارگیدانیێن سەردەست تێ ڤێ واتەیێ کو پارگیدانیێن پچووک ب کێماسیێن بەرفرەهبوونێ رە روو ب روو دمینن کو پێشبازیێ کێم دکە. فیرمایێن سەردەست ل هەمبەر هەڤرکێن خوەیێن پچووک گەلەک ئاڤانتاژێن خوە هەنە — هێزا کرینێ یا گرینگ (کو کارووبارێ چێتر و بهایێن کێمتر ژ دابینکەران دستینە و هەم ژی باشتر گهیشتنا چاڤکانیان)، گهیشتنا ب ئیمتیازا چاڤکانیێن دارایی، میقدارێن مەزنێن داهاتێن ماییندەیێن ژ بۆ ڤەبەرهێنانێ، ئابۆریێن پیڤانێ هەم ل هوندور و هەم ژی د ناڤبەرا جیهێن کار دە، کێمکرنا بهایێن ل سەر ئاستا “بچووکتر و نەئابۆری ” ئبم د سالا ١٩٩٥ دە ٣،٥ ملیار دۆلار ژ بۆ لۆتوس دا. ئەڤ یەک ب قاسی تەڤاهیا هلبەرینا سالانە یا نەپالێیە، کو نفووسا وێ ٢٠ میلیۆنە). پارگیدانی ئان پارگیدانیێن مەزن ژی دکارن خوە بسپێرن تێکلیێن خوەیێن ب خەریدار ئان پەیداکران رە دا کو چالاکیێن پارگیدانیێن پچووکترێن کو هەول ددن بەرفرەهـ ببن سینۆردار بکن (میناکی، باندۆرا خوە بکار تینن دا کو تێکلیێن خوە ب کرینا هلبەرێن پارگیدانیێن پچووک راوەستینن).

نە ئەجێبە کو پرۆئودهۆن گۆت کو “[ئ]د پێشبرکێ دە… سەرکەفتن ژ تابوورێن هەری گران رە مسۆگەرە.” [ ئۆپ. جت. ، ر. ٢٦٠]

د ئەنجاما ڤان ئاستەنگێن تێکەتنێ/تەڤگەرێ دە، ئەم دبینن کو بازار ل دو بەشێن سەرەکە تێ دابەش کرن — سەکتۆرەک ئۆلیگۆپۆلیتیک و یەکەک پێشبازتر. ڤان سەکتۆران ل سەر دو ئاستان کار دکن — د ناڤ بازاران دە (کو چەند فیرمایێن د سووکەک دیارکری دە خوەدی پشکێن بازارێ، هێز و قەزەنجێن زێدەیێن پر مەزنن) و د هوندورێ ئابۆریێ دە ب خوە (هن بازار ب گرانی تێنە کۆنسانترەکرن و ژ هێلا چەند پارگیدانیان ڤە تێنە سەردەست کرن، بازارێن دن رەقابەتێترن). ئەڤ دبە سەدەم کو فیرمایێن پچووکترێن د بازارێن ئۆلیگۆپۆلیست دە ژ هێلا کارسازیا مەزن ڤە ل گەل پارگیدانیێن ئالیگرێن د بازارێن پێشبازتر دە تێنە دۆرپێچ کرن. پاراستنا ژ هێزێن رەقابەتێ تێ ڤێ واتەیێ کو نرخێ بازارێیێن بازارێن ئۆلیگۆپۆلیست ژ هێلا بازارێ ڤە ب دارێ زۆرێ نایێ خوارێ ل سەر بهایێ هلبەرینا ناڤینی، لێ بەرەڤاژی ڤێ یەکێ ئەو مەیلا دکە کو ل دۆرا بهایێ هلبەرینا پارگیدانیێن پچووکێن د پیشەسازیێ دە (یێن کو خوەدان بەرژەوەندییێن کو ب پۆزیسیۆنا سەردەستا د سووکێ دە تێکلدارن) ئارام ببە. ئەڤ تێ ڤێ واتەیێ کو فیرمایێن سەردەست قەزەنجێن سوپەر وەردگرن دەما کو سەرمایەیا نوو نایێ جەرباندن ل سووکێ ژ بەر کو ڤەگەر دێ ژ بۆ هەر یەکێ ژ بۆ پارگیدانیێن هەری مەزن،یێن کو ب گەلەمپەری د بازارێن خوەیێن ئۆلیگۆپۆلی دە بەراوردەیێن بەراوردی وەردگرن (و ژ بەر هەبوونا هێزا بازارێ د چەند دەستان دە، تێکەتن دکارە ژ بۆ فیرمایێن پچووک وەکی خەتەرەیەک سەردەست وەکی تەهدیدەک خەتەرناک بە، وێ گاڤێ بکێر نەکە).

ژ بەر ڤێ یەکێ هەر چ سوود-قەزەنجێن کو کارسازیا مەزن هلدوەشینە، ژ بەر ئاڤانتاژێن کو د وارێ کۆمبوون، هێزا بازارێ و مەزناهیێ دە هەیە کو پێشبازیێ کێم دکە، تێنە دۆماندن ( ژ بۆ هوورگولیان ل بەشا ج.٥ بنێرە).

و، دڤێ ئەم بالا خوە بدن، کو پێڤاژۆیێن کو بلندبوونا کارسازیا مەزنا نەتەوەیی دیتنە ل سەر بازارا گەردوونی ژی دخەبتن. چاوا کو کارسازیا مەزن ژ خوەستەکەک مەزنکرنا قەزەنجان و زندیبوونا ل سووکێ دەرکەت هۆلێ، ووسا ژی “[ت]نەتەوەیی دەردکەڤن ژ بەر کو ئەو د جیهانەک ئۆلیگۆپۆلی دە ناڤگینەک هەڤگرتن ئان زێدەکرنا قەزەنجانن.” [کەئتهـ جۆولنگ و رۆگەر سوگدەن، کاپیتالیزما یەکدەستداریا ترانسنەتەوەیی ، ر. ٢٠] ژ بەر ڤێ یەکێ دەما کو وێنەیەک هشکا نەتەوەیی دێ بازارەک کو، بێژە، چار پارگیدانی سەردەستە، نیشان بدە، نێرینەک گەردوونی ل شوونا مە دوانزدەهـ پارگیدانیان نیشان ددە و هێزا بازارێ پر کێمتر خەمگین خویا دکە. لێ چاوا کو بازارا نەتەوەیی ب زەمان رە زێدەبوونا پارگیدانیان دیت، دێ بازارێن گەردوونی ژی ب ڤی رەنگی بە. ب دەمێ رە دێ ئاڤاهیەک باش-پێشکەفتی یا ئۆلیگۆپۆلیا جیهانی خویا ببە، ب چەند فیرمایێن کو ل پرانیا بازارێن جیهانی سەردەستن (ب بەردێلێن ژ گدپ-یا پرانیا وەلاتان مەزنترە — کو هەیا نها ژی وسایە. میناک، د سالا ١٩٩٣ دە شەڵ ١٠٠،٨ میلیار دۆلارێن ئامەریکی هەبوون، کو دو قات زێدەترە ژ گدپ-یا نیژەریا، و ٩ میلیار دۆلار ژ گدپ یا نیژەریا و سێ قات ژ فرۆتانێن دەولەتێن یەکبوویی).

ژ بەر ڤێ یەکێ پر دینامیکا کاپیتالیزمێ، هەوجەداریێن ژ بۆ مایینا ل سەر سووکێ، ئەنجام ددە کو بازار ببە سەردەستیا کارسازیا مەزن ( “هەر کو پێشبازی پێش دکەڤە، ئەو قاس زێدە دبە کو هەژمارا هەڤرکان کێم بکە.” [پژ پرۆئودهۆن، ئۆپ. جت. ، ر. ٢٤٣]). ئیرۆنیا کو پێشبرک ب وێرانکرنا وێ و گوهەراندنا کۆئۆردیناسیۆنا بازارێ ب ڤەقەتاندنا پلانسازکری یا چاڤکانیان ڤە ب گەلەمپەری ژ ئالیگرێن کاپیتالیزمێ وندا دبە.