Wergera Makîne
Desthilatdariya hiyerarşîk bi marjînalkirin û bêhêzkirina kesên bêdesthilat ve girêdayî ye. Ev yek bandoreke neyînî li ser kesên ku desthilatdarî li ser wan tê meşandin dike, ji ber ku “yên ku xwediyê van sembolên desthilatdariyê ne û yên ku ji wan sûd werdigirin, divê fikra realîst, ango rexnegir a mijara xwe sist bikin û wan bi efsûnê bawer bikin. Desthilatdarî aqilane û pêwîst e. [Erich Fromm, Hebûn an Bibûn? , r. 47]
An jî, bi gotina Bakunîn, “prensîba desthilatdariyê, ku ji bo mirovên ku pirraniya xwe derbas kirine an gihîştine, tê sepandin, dibe cinawirek, dibe çavkaniya koletî û xirabûna rewşenbîrî û exlaqî.” [ Xwedê û Dewlet , r. 41]
Ev yek ji aliyê karkerên madenparêz ên sindîkalîst ên ku klasîka The Miners’ Step Next nivîsîbûn dema ku cewherê rêxistinên otorîter û bandora wan li ser kesên têkildar destnîşan dikin, vedibêje. Serokatî (ango desthilatdariya hiyerarşîk) “tê wateya desthilatdariya ku ji aliyê rêber ve tê girtin. Bêyî desthilatdarî rêber bêhêz e. Xwedîderketina desthilatdariyê bêguman dibe sedema gendeliyê… tevî niyeta baş… Ev hesta berpirsiyariyê, hurmeta xwe ya ku ji mêraniya xwe dertê, ji mêran tê girtin û di nav lîderê de tê yekkirin. [û] nîzam û pergala ku ew diparêze, li ser tepisandina mêran, ji ramanwerên serbixwe ye, bi yek gotinê neçar e ku bibe otokrat û dijminê demokrasiyê. Bi rastî, ji bo “rêber” ev marjînalkirin dikare bi fêde be, ji bo rêberek “di rêz û rêzê de pêdiviya asteke bilind a jîrbûnê nabîne, ji bilî pesindana kirinên wî. Bi rastî jî aqilmendiyek wusa ji nêrîna wî, bi mezinkirina rexne û dijberî, asteng e û dibe sedema tevliheviyê.” [ The Miners’ Next Step , r. 16-17 û r. 15]
Anarşîst îdia dikin ku têkiliyên civakî yên hiyerarşîk dê bandorek neyînî li ser wan kesên ku nikaribin bi azadî şiyanên xwe yên rexneyî, afirîner û derûnî bikar bînin, bike . Wekî ku Colin Ward dibêje, mirov “ji malzarokê diçin gorê bêyî ku zanibin potansiyela xwe ya mirovî, tam ji ber ku hêza destpêkirinê, beşdarbûna di nûbûn, hilbijartin, dadbarkirin û biryardayînê de ji bo zilamên jorîn veqetandî ye” (û bi gelemperî mêr in . !) [ Anarşî di Çalakiyê de , r, 42]. Anarşîzm li ser têgihîştina ku têkiliyek di navbera pêkhateyên desthilatdariya saziyan û xislet û helwestên derûnî yên kesan de heye, bingeh digire. Tevahiya rojê li pey fermanan bi zor kesayetiyek serbixwe, bi hêz û afirîner ava dike ( “desthilatdar û xizmetkar her dem bi hev re dimeşin.” [Peter Kropotkin, Anarşîzm , r. 81]). Wekî ku Emma Goldman eşkere kir, heke “meyil û dadbariya kesek bi îradeya axayekî ve girêdayî be” (wek patronek, ji ber ku piraniya mirovan neçar in ku keda xwe di bin kapîtalîzmê de bifroşin) wê hingê ne ecêb e ku têkiliyek weha otorîter “melyonan mehkûm dike. mirov bi tenê nebin.” [ Sor Emma Speaks , r. 50]
Ji ber ku mejiyê mirov organek laş e, ji bo ku di gunca xwe de be pêdivî ye ku bi rêkûpêk were bikar anîn. Desthilatî biryargirtinê di destê kesên li jor de kom dike, tê vê wateyê ku piraniya mirovan li pey fermanên kesên din dibin îcrakar. Ger masûlk neyê bikaranîn, ew dibe qelew; ger mêjî neyê bikaranîn, afirînerî, ramana rexneyî û şiyanên derûnî berteng dibin û li ser mijarên marjînal ên mîna werzîş û moda têne şopandin. Ev tenê dikare bandorek neyînî hebe:
“Saziyên hiyerarşîk di navbera kesên ku di nav wan de cih digirin de têkiliyên biyanî û îstîsmarker çêdike, mirovan bêhêz dike û wan ji rastiya xwe dûr dixe. Hiyerarşî hin kesan bi yên din ve girêdide, kesên girêdayî girêdayîbûna wan sûcdar dike, û piştre vê girêdayîbûnê wekî hincetek ji bo zêdetir bikar tîne. Ew kesên ku di pozîsyona serdestiyê de ne, amaje bi vê yekê dikin mehkûmî rewşeke girêdayîbûn û îstîfakirinê ne, yên ku her tim li ser wan tên emir kirin û nahêlin ku bi xwe bifikire. standard û hêviyên xwe.” [Martha Ackelsberg, Jinên Azad ên Spanyayê , rûp. 40-1]
Û ji ber vê yekê, bi gotinên Colin Ward, “pergal dînên xwe çêdike, paşê wan ji ber bêhêziya wan piçûk dixîne, û ji bo kêmbûna wan “kêdên xwe yên diyar” xelat dike.” [ Op. Cit. , r. 43]
Ev bandora neyînî ya hiyerarşiyê, bê guman, tenê bi kesên ku pê re girêdayî ne sînordar e. Yên desthilatdar ji wê bandor dibin, lê bi awayên cuda. Wekî ku me di beşa A.2.15 de jî destnîşan kir , desthilatdarî hem kesên xwedî wê û hem jî yên di bin desthilatdariya wê de ne, xera dike. Ciwanên Azadîxwaz ên Spanî di salên 1930-an de bi vî rengî digotin:
“Li dijî prensîba desthilatdariyê, ji ber ku ev tê wateya hilweşîna kesayetiya mirovî dema ku hin zilam teslîmî îradeya hinên din dibin, di van însên ku wan li ber êş û azarên hevrêyên xwe pêşî li hovîtî û xemsariyê vedikin.” [Ji hêla Jose Peirats ve hatî vegotin, CNT di Şoreşa Spanî de , vol. 2, rûp. 76]
Hiyerarşî ruhê mirovan xizan dike. Bookchin destnîşan dike: “Zihniyeteke hiyerarşîk, dev ji zewqên jiyanê berdide. Ew ked, sûcdarkirin û fedakariya ‘bindestan’ rewa dike, kêf û kêfa xwe û kêfa xwe ya bi rastî ji her efsûnê re ji “serdestên” wan re rewa dike. Dîroka objektîv a pêkhateya civakî, weke dîrokeke subjektîf a pêkhateya derûnî di hundirê xwe de dibe.” Bi gotineke din, bûyîna di bin hiyerarşiyê de, çewisandina bindestiyê di hundirê xwe de çêdike — û înkarkirina kesayetiyê ku ji bo qebûlkirina wê pêwîst e. “Hiyerarşî, çîn, û di dawiyê de jî dewlet,” wî tekez dike, “dikevin hundurê derûniya mirovan û di hundurê wê de hêzên hundurîn ên neçarî yên zordestî û çewisandinê saz dikin… Bi karanîna sûcdarkirin û xwe sûcdarkirinê, Dewleta hundur dikare kontrol bike. reftar beriya ku tirsa ji hêzên zordar ên dewletê bête kirin.” [ Ekolojiya Azadiyê , r. 72 û rûp. 189]
Bi kurtî, “[h]îerarşî, çîn û dewlet hêzên afirîner ên mirovahiyê dişoxilînin.” Lêbelê, ew ne hemî ye. Hiyerarşiya, anarşîst nîqaş dikin, di heman demê de têkiliyên me yên bi hawîrdorê re jî berovajî dike. Bi rastî, “hemû têgînên me yên serdestiya xwezayê ji serdestiya mirovan a rasteqîn a ji aliyê mirovan ve tê… Û heta ku em serdestiyê bi hemû şêweyên wê ji holê ranekin… em ê bi rastî civakek maqûl û ekolojîk biafirînin.” Ji ber ku “pevçûnên di nava mirovatiyeke parçebûyî de, ku li dora serdestiyê hatiye avakirin, bêguman dibe sedema pevçûnên bi xwezayê re. Krîza ekolojîk bi dabeşbûna xwe ya şer a di navbera mirovahî û xwezayê de, beriya her tiştî ji parçebûna mirov û mirovan derdikeve.” Dema ku “hilweşîna kapîtalîzmê, bi zagona jiyanê ya ku li ser bingeha pêşbaziyê, berhevkirina sermayeyê û mezinbûna bêsînor e, van pirsgirêkan — ekolojîk û civakî — aniye nuqteyek tûj”, anarşîst “teqdîr dikin ku pirsgirêkên mezin ên ekolojîk koka wan ji pirsgirêkên civakî — pirsgirêkên ku vedigerin destpêka çanda baviksalarî bixwe.” [Murray Bookchin, Remaking Society , r. 72, rûp. 44, rûp. 72 û rûp 154-5]
Ji ber vê yekê, anarşîstan nîqaş dikin, hiyerarşî ne tenê li ser me lê li derdora me jî bandor dike. Krîza hawirdorê ya ku em pê re rû bi rû ne, encama strukturên hêzê yên hiyerarşîk ên di dilê civaka me de ne, pêkhateyên ku herî kêm bi qasî ku zirarê didin mirovan jî zirarê didin ekolojiya gerstêrkê. Pirsgirêkên di nava civakê de, nakokiyên aborî, etnîkî, çandî û zayendî, di nav de gelekên din, di bingehê veqetînên herî giran ên ekolojîk ên ku em pê re rû bi rû ne, ne. Awayê ku mirov wek heyînên civakî bi hev re mijûl dibin ji bo çareserkirina qeyrana ekolojîk pir girîng e. Di dawiyê de, rûxandina ekolojîk di birêxistinkirina civaka me de ye, ji ber ku mirovahîya berterefkirî encax dikare xwezayek berteref bike (wek ku kapîtalîzm û dîroka meya hiyerarşîk bi xemgînî nîşan daye).
Ev ne ecêb e ji ber ku em, wekî celeb, hawîrdora xwe çêdikin û, ji ber vê yekê, her tiştê ku me çêdike dê bandorê li ka em çawa bikin. Ev tê wê wateyê ku ferdên ku ji hêla hiyerarşiyê ve têne hilberandin (û zihniyeta otorîter a ku ew hildiberîne) dê bi awayên taybetî, zirardar, gerstêrkê teşe bikin. Ev tê payîn ku mirov li ser hawîrdora xwe bi zanebûn tevdigerin, tiştê ku ji bo şêwaza hebûna xwe ya herî guncaw diafirîne. Heger ew awayê jiyanê bi hiyerarşî, çîn, dewlet û zordestî, mêtinkarî û serdestiya ku ew diafirînin were xemilandin, wê demê têkiliyên me bi cîhana xwezayî re ne baş e. Bi gotineke din, hiyerarşiya civakî û çîn serdestiya me ya li ser jîngehê rewa dike, tovê vê baweriyê diçîne ku xweza heye, mîna mirovên din, li gorî hewcedariyê were serdest kirin û bikar bînin.
Ya ku me tîne sedemek din a sereke ku çima anarşîst hiyerarşiyê red dikin. Li gel van bandorên derûnî yên neyînî yên ji înkarkirina azadiyê, têkiliyên civakî yên otorîter newekheviya civakî jî derdixîne holê. Ji ber ku ferdekî ku di bin desthilatdariya yekî din de ye, neçar e ku fermanên wan ên li jor ên di hiyerarşiya civakî de pêk bîne. Di kapîtalîzmê de ev tê wê wateyê ku karker divê emrên patronê xwe bişopînin (li beşa pêş de binêre ), fermanên ku ji bo dewlemendkirina patronê hatine çêkirin. Û ew dewlemendtir bûne, ku Rêveberên Rêveber (CEO) yên fîrmayên mezin 212 qat ji ya ku xebatkarên navencî yên Amerîkî di sala 1995-an de distînin (ji 30 sal berê tenê 44 carî). Bi rastî, tenê ji sala 1994 heta 1995, tezmînata CEO li DY ji sedî 16 zêde bû, beramberî 2,8 ji sedî ji bo karkeran, ku ne li gorî enflasyonê jî, û ku mûçeyên wan ên rawestayî nayên sûcdarkirin ji ber berjewendiya pargîdaniyê, ku ji sedî 14,8 zêde bû. ji bo wê salê.
Hêjayî gotinê ye ku newekheviya di warê hêzê de wê xwe wergerîne newekheviya di warê dewlemendiyê de (û berevajî). Bandorên newekheviya civakî yên wiha berfireh in. Mînakî, tendurustî ji hêla newekheviyê ve pir bandor e. Mirovên feqîr li gorî mirovên dewlemend bêtir di temenek zû de nexweş dibin û dimirin. Bi tenê, “çiqas kêm be, tenduristî ew qas xirabtir dibe. Ji tedbîrên weha statîk derbas bibin, tewra qutkirina dahatê ya bi vî rengî ya ku ji ber bêkariyê çêdibe jî bandorên neyînî yên tenduristiyê dike.” Bi rastî, dijwariya aborî ya domdar a ku bi cîhek nizm di hiyerarşiya civakî de têkildar e, dibe sedema fonksiyona laşî, psîkolojîk û cognitive xizantir ( “bi encamên ku dehsalek an bêtir dom dike” ). “Dahatinên kêm, pîşeyên ne xweş û cihêkarîya domdar,” destnîşan dike Doug Henwood, “dibe ku bibe sedema nîşanên fizîkî yên xuyayî ku zanyarên bijîjkî yên sofîstîke jî tevlihev dike… Dahatên bilind jî bi kêmbûna kêmbûna nexweşiyên derûnî re têkildar in, her weha astên bilind ên xwedan maliyet jî hene. .” [ Piştî Aboriya Nû , rûpel 81-2]
Her wiha asta newekheviyê girîng e (ango mezinahiya ferqa di navbera dewlemend û xizan de). Li gorî edîtorek di kovara bijîjkî ya Brîtanî de “ya girîng di diyarkirina mirin û tenduristiyê de di civakekê de kêmbûna serweta giştî ya wê civakê ye û bêtir ew e ku dewlemendî bi rengek wekhev tê dabeş kirin. Dewlemendî her ku wekhev were dabeş kirin ew qas tenduristiya wê civakê çêtir be.” ” [vol. 312, 20 Avrêl, 1996, r. 985]
Lêkolînên li Dewletên Yekbûyî yên Amerîkayê delîlên berbiçav ên vê yekê dîtin. George Kaplan û hevkarên wî newekheviya li 50 eyaletên Dewletên Yekbûyî pîvandin û ew bi rêjeya mirinê ya ku ji bo hemî sedemên mirinê ve hatî verast kirin berawird kirin, û şêwazek derket holê: dabeşkirina dahatê her ku newekhevtir be, rêjeya mirinê ew qas mezintir dibe. Bi gotineke din, ew ferqa di navbera dewlemend û xizan de ye, û ne dahata navînî li her dewletekê, ya ku herî baş rêjeya mirinê li her dewletê pêşbîn dike. [ “Neyekheviya di dahat û mirinê de li Dewletên Yekbûyî: analîzkirina mirinê û rêyên potansiyel,” Kovara Bijîşkî ya Brîtanî , vol. 312, 20 Avrêl, 1996, rûpel 999-1003]
Ev pîvana newekheviya dahatê ji bilî tenduristiyê li hember şert û mercên civakî yên din jî hat ceribandin. Dewletên ku di dabeşkirina dahatê de newekheviyek zêde heye, di heman demê de rêjeyên betaliyê, rêjeyên bilind ên girtiyan, rêjeyek zêde ya mirovên ku alîkariya dahatiyê û qurmên xwarinê distînin, rêjeyek zêde ya mirovên bê bîmeya bijîjkî, rêjeyek zêde ya pitikan jidayikbûnê kêm in. giranî, rêjeyên kuştinê yên bilind, rêjeyên bilind ên sûcên tundûtûjî, lêçûnên zêde ji bo lênerîna bijîjkî ji bo her kesê, û lêçûnên zêde ji bo her kesê ji bo parastina polîs. Wekî din, dewletên ku di dabeşkirina dahatê de newekheviya wan mezintir e, her kesek ji bo perwerdehiyê kêmtir xerc dikin, di dibistanan de ji serê kesek hindik pirtûk hebûn, û performansa perwerdehiyê ya xirabtir, di nav de jêhatîbûna xwendinê ya xirabtir, jêhatîbûnên matematîkî yên xirabtir, û rêjeyên kêm ên qedandina dibistana amadeyî.
Her ku ferqa di navbera dewlemend û xizan de mezin dibe (nîşan dide zêdebûna hiyerarşiya civakî li hundur û derveyî cîhên kar) tenduristiya gel xirab dibe û tevna civakî ji hev vediqete. Zehmetiya psîkolojîk a kêmbûna li ser pêlên civakî bandorên xirab li ser mirovan dike, ji her tiştê ku ji hêla xaniyê nestandard, xwarin, kalîteya hewayê, derfetên rekreasyonê, û lênihêrîna bijîjkî ya ku ji hêla xizan ve tê hilberandin wêdetir (binihêre George Davey Smith, “Dahat newekhevî û mirin: çima ew bi hev ve girêdayî ne?” Kovara Bijîşkî ya Brîtanî , Vol. 312, 20 Avrêl, 1996, rûpel 987-988).
Ji ber vê yekê dewlemendî tenduristiyê diyar nake. Ya ku dike ferqa di navbera dewlemend û feqîran de ye. Çiqas ferq mezin bibe, civak ewqas nexweştir dibe. Welatên ku newekheviya sosyo-aborî zêde ye, di rewşa tenduristiyê de newekheviyek mezintir nîşan didin; di heman demê de, ku komên dahata navîn di civakên nisbeten newekhev de xwedan tenduristiya xirabtir ji komên lihevhatî, an jî xizantir ên di civakên wekhevtir de ne. Bê guman, ev jî bi demê re xuya dike. Ji sala 1980-an vir ve ferehbûna cûdahiya dahatê hem li DY û hem jî li Keyaniya Yekbûyî, bi kêmbûna pêşkeftinên bendewariya jiyanê re, mînakî.
Bi kurtasî, newekhevî ji bo tenduristiya me xirab e: tenduristiya nifûsek ne tenê bi mezinbûna pîta aborî ve girêdayî ye, lê bi awayê parvekirina pezê ve girêdayî ye.
Ev ne hemû ye. Digel newekheviyên di dewlemendiyê de, newekheviyên di azadiyê de jî di başiya giştî ya mirovan de rolek mezin dilîze. Li gorî Sendroma Statusê ya Michael Marmot: Çawa Rawestandina Civakî bandorê li Tenduristî û Dirêjiya Me dike , her ku hûn her cûre hiyerarşiyê bilind dikin rewşa tenduristiya we baştir dibe. Otonomî û pozîsyona di hiyerarşiyê de bi hev ve girêdayî ne (ango hûn di hiyerarşiyê de çiqas bilind bin, otonomiya we ew qas zêde ye). Ji ber vê yekê wateya vê xebata ampîrîkî ev e ku xweserî çavkaniyek tenduristiya baş e, ku çiqas bêtir kontrola we li ser hawîrdora xebata xwe û jiyana we bi gelemperî hebe, îhtîmala we kêm dibe ku hûn bi nexweşiyên klasîk ên girêdayî stresê, wek dil nexweşî. Wekî ku zanyarên Tenduristiya Giştî Jeffrey Johnson û Ellen Hall destnîşan kirine, “potansiyela kontrolkirina jîngeha xwe bi rengek cûda li ser xetên polê tê belav kirin.” [Ji hêla Robert Kuttner ve hatî vegotin, Her tişt ji bo Firotanê , r. 153]
Wekî ku ji cewherê hiyerarşiyê tê hêvî kirin, “di rewşek jiyanê de be ku meriv daxwazên bêdawî yên kesên din biceribîne, ku meriv li ser wan kêm kontrol heye, ev e ku meriv di xetereya tenduristiya xirab de be, ji hêla laşî û hem jî ji hêla giyanî ve.” Dema mirov li nexweşiya dil mêze bike, kesên ku xetera wan a herî mezin heye “meyldar bûn ku di pîşeyên bi daxwazên bilind, kontrolên kêm û piştgirîya civakî ya kêm de bin. Kesên ku di pozîsyonên daxwazkirî de lê xwedî otonomiyeke mezin di bin xetereyê de ne.” Di bin kapîtalîzmê de, “elîteke nisbeten piçûk daxwaz dike û dibe xwedî hêz, xweaktîfîzekirin, xweserî, û razîbûna xebatê ya din ku bi qismî saetên dirêj telafî dike” dema ku “Daneyên epîdemîolojîk piştrast dikin ku karkerên bi meaşê kêmtir, bi statûya kêmtir îhtîmal e ku ezmûnên herî formên stresê yên zirardar ên klînîkî, beşek ji ber ku ew li ser karê xwe kêmtir kontrola wan heye.” [Kuttner, Op. Cit. , r. 153 û rûp. 154]
Bi gotineke din, newekheviya xweserî û beşdariya civakî ya ku ji aliyê hiyerarşiyê ve tê çêkirin, bi xwe sedema xirabiya tenduristiyê ye. Ger newekheviya civakî kêm bibe, ne tenê di warê dewlemendiyê de, lê di heman demê de, bi girîngî, di desthilatdariyê de jî dê li ser tevahîya tenduristiyê – û bi vî rengî refaha civakî – bersivek erênî hebe. Ev delîlek xurt e ku piştgirî dide dîtinên anarşîst ên wekhevîxwaziyê. Hin strukturên civakî ji yên din bêtir xweseriyê didin mirovan û ji bo pêşvebirina dadmendiya civakî li gorî van rêzan tevdigerin, ji bo baştirkirina tenduristiya me gavek bingehîn e. Ev tê wê maneyê ku pêşvebirina rêxistinên civakî yên azadîxwaz, yanî bi xwe-rêveberî, ne tenê azadî, tenduristî û bextewariya mirovan, fizîkî û derûnî jî zêde dike. Ya ku me li jor jî amaje kir, tê hêvîkirin ku hiyerarşî, ji hêla cewherê xwe ve, bandorek neyînî li ser mijarên wê dike.
Ev yek bi piştgiriya anarşîst a ji bo kontrolkirina karkeran vedigere. Psîkologên pîşesazî dîtine ku têrbûna di xebatê de bi xebata “serdema xweseriyê” ve girêdayî ye. Ne ecêb e, ew karkerên ku bi berdewamî ji bo xwe biryaran didin, bextewartir in û dirêjtir dijîn. Ew hêza ku hûn hemî aliyên jiyana we kontrol bikin – bi taybetî kar – ku dewlemendî û statûya ku diyarkera sereke ya tenduristiyê dide destnîşan dike. Zilamên ku xwedan kontrola kar kêm in, ji sedî 50 zêdetir bi xetereya nexweşiyên nû re rû bi rû ne: êrişên dil, felc, şekir an jî tenê enfeksiyonên asayî. Jin hinekî di bin xetereyê de ne, lê kontrolkirina kar kêm hîn jî faktorek bû ku ew nexweş ketine an na.
Ji ber vê yekê ev rastiyek e ku patronan serek e ku têkiliya kar ji bo pirsgirêkên tenduristiyê (û azadîxwazên rastîn) ew qas dijwar dike. Serfermandar çiqasî serdest be, ew qas xerabtir e, wekî qaîde kar e. Ji ber vê yekê beşek otonomiyê li dora xwe nayê kirin, lê ew tenê beşek çîrokê ye. Û, helbet, hiyerarşiya (newekheviya hêzê) û îstîsmar (çavkaniya newekheviya madî) bi hev ve girêdayî ne. Wekî ku em di beşa pêş de diyar dikin , kapîtalîzm li ser bingeha keda meaş hatiye avakirin. Karker ji bo demeke diyar azadiya xwe difroşin patronan, ango xweseriya xwe winda dikin. Ev îmkana îstîsmarê dide, ji ber ku karker dikare ji ya ku di heqê xwe de paşde werdigire bêtir dewlemendiyê hilberîne. Gava ku patronê cûdahiyê dike, nebûna xweseriyê di newekheviya civakî de zêde dike ku, di encamê de, bandorek neyînî li ser xweşiya we dike.
Dûv re çopê bi hiyerarşiyê ve girêdayî ye. Dema ku parêzvanên desthilatdariyê hez dikin ku “berbiçav”iya wê tekez bikin, rastî cûda ye. Wekî ku Colin Ward destnîşan dike, desthilatdarî “ji rêza we di hin zincîreyên fermanê de tê… Lê zanîn û şehrezayî li gorî rêzê nayên dabeş kirin, û ew di her karekî de yekdestdariya kesekî ne. Bêkêmasiya fantastîk a Rêxistinkirina hiyerarşîk — her kargeh, ofîs, zanîngeh, embar an nexweşxane — encama du taybetmendiyên hema hema neguhêrbar e, yek ew e ku zanîn û şehrezayiya mirovên li binê pîramîdê di rêveberiya biryardanê de cih nagire. Hiyerarşiya saziyê Pir caran ew tê terxankirin ku sazî tevî strukturên serokatiyê yên fermî bixebite, an jî wekî din ji bo sabotekirina fonksiyona xuyayî ya saziyê, ji ber ku ew ne tercîha wan e bi her awayî: ew ji hêla hewcedariya aborî ve li wir in, ne bi naskirina peywirek hevpar a ku serokatiya xwe ya guhezbar û fonksiyonel derdixe holê.” [ Op. Cit. , r. 41]
Bi gotineke din hiyerarşî rê li ber herikîna agahî û zanînê digire. Serdest, wekî ku Malatesta got, “tenê dikarin hêzên ku di civakê de hene bikar bînin — ji bilî wan hêzên mezin” çalakiya wan “felc dike û wêran dike, û wan hêzên serhildêr, û her tiştê ku di nav pevçûnan de winda dibe; windahiyên mezin ên neçar di sîstemeke wisa sûnî.” Û ji ber vê yekê her wiha rê li ber ferdên ku bi hemû hêza xwe bi pêş ve biçin, potansiyelên xwe yên ku pêk neanîne winda bikin, hiyerarşiyê jî bi kêmkirina karîgerî û afirîneriyê zirarê dide civakê. Ev ji ber ku têketina biryaran “tenê ji wan kesên ku hukûmeta [rêxistineke hiyerarşîk] ava dikin an ku ji ber pozîsyona xwe dikarin bandorê li siyaseta [wan] bikin re” sînordar e. Eşkere ye ku ev tê vê wateyê ku “ku di civakê de di encamê de zêdekirina hêzên hilberîner, rêxistinker û parastinê ne”, hiyerarşiya ” wan pir kêm dike, însiyatîfê bi çend kesan re sînordar dike û mafê wan dide ku her tiştî bikin, bê guman. , ku bikaribe diyariya her tiştî bizane bide wan.” [ Anarşî , r. 38 û rûp. 39]
Rêxistinên hiyerarşîk ên mezin, mîna dewletê, ji hêla burokrasiyê ve jî têne nîşankirin. Ev dibe hewcedariyek ji bo berhevkirina agahdariya pêwîst ku ew hewce dike ku biryar bide (û, eşkere, kontrolkirina yên di bin wê de). Lê di demeke nêzîk de ev burokrasî ji ber mayîndebûn û kontrolkirina agahdarî û çavkaniyan dibe çavkaniya rastîn a hêzê. Ji ber vê yekê hiyerarşî nikare “bêyî ku li dora xwe çîneke nû ya xwedî îmtiyaz çêbike” bijî û bi xwe jî bibe “çîneke xwedî îmtiyaz û ji gel qutbûyî” . [Malatesta, Op. Cit. , r. 37 û rûp. 36] Ev tê vê wateyê ku yên di jor de saziyek kêm kêm rastiyên li ser erdê dizanin, biryaran bi nezanîna bandora wan an hewcedariyên rastîn ên rewş an mirovên têkildar digirin. Wekî ku aborînas Joseph Stiglitz ji ezmûnên xwe yên di Banka Cîhanî de encam da, “wext û hewldanek mezin hewce ye ku ji hundur ve jî, di nav burokrasiyek navneteweyî de guhertinek çêbibe. Rêxistinên weha ne zelal in û ne zelal in, û ne tenê agahdariya pir hindik in. ji hundir ber bi cîhana derve radibe, belkî jî kêmtir agahî ji derve dikarin derbasî nav rêxistinê bibin. [ Globalization and It Contentents , r. 33] Heman tişt dikare ji bo her rêxistineke hiyerarşîk, çi dewletek netewe û çi karsaziyek kapîtalîst were gotin.
Wekî din, wekî Ward û Malatesta destnîşan dikin, hiyerarşiya di navbera yên jêrîn û jorîn de têkoşînek derdixe holê. Ev têkoşîn di heman demê de çavkaniyek îsrafê ye ji ber ku çavkanî û enerjiyê ji çalakiyên bikêrtir vediguhêze şerê xwe. Bi awayekî îronîkî, dema ku em di beşa H.4.4 de nîqaş dikin , yek çeka ku di wê têkoşînê de hatî çêkirin “karê serweriyê” ye, yanî karkerên ku cîhê karê xwe rawestînin bi şopandina fermanên patronê heya nameyê. Ev delîlek eşkere ye ku cîhek kar tenê dixebite ji ber ku karker di demjimêrên xebatê de xweseriya xwe bikar tînin, xweseriyek ku avahiyên otorîter difetisînin û xera dikin. Ji ber vê yekê cîhê xebatê yê beşdar, dê ji ya hiyerarşîk a bi kapîtalîzmê ve girêdayî ye, bikêrtir û kêm betaltir be. Dema ku em di beşa J.5.12 de nîqaş dikin , hiyerarşî û têkoşîna ku ew diafirîne, her tim wekî astengiyekê tevdigere ku zêdekirina karîgerîya ku bi tevlêbûna karkeran ve girêdayî ye û cîhê kar ê otokratîk a kapîtalîzmê xera dike.
Ev hemû ne ji bo wê yekê ye ku yên di binê hiyerarşiyê de mexdûr in û ne jî yên ku di serê hiyerarşiyan de ne tenê sûd werdigirin — dûrî vê yekê. Wekî ku Ward û Malatesta destnîşan kirin, hiyerarşî ji hêla cewherê xwe ve li hember wê berxwedanê ji kesên ku di bin çavan de ne û, di vê pêvajoyê de, potansiyela bidawîkirina wê çêdike (li beşa B.1.6 binêre ji bo nîqaşên zêdetir). Berevajî vê, di lûtkeya pîramîdê de, em xirabiyên hiyerarşiyê jî dibînin.
Ger em li yên di serê sîstemê de binerin, erê, bi rastî ew gelek caran di warê malzemeyên madî û gihandina perwerde, bêhnvedan, tenduristî û hwd de pir baş in, lê mirovatî û kesayetiya xwe winda dikin. Wekî ku Bakunin jî got, “hêz û desthilatdarî yên ku wan bi kar tînin, bi qasî yên ku neçar in ku teslîmî wan bibin, fesad dike.” [ Felsefa Siyasî ya Bakunîn , r. 249] Desthilat bi awayekî wêranker tevdigere, tewra li ser yên ku xwedî wê ne, ferdbûna wan kêm dike ji ber ku ew “wan dike ehmeq û hovane, hetta dema ku ew di eslê xwe de bi jêhatîyên herî baş ve hatine desteser kirin. herî dawî bi xwe dibe makîne û hemû hestên mirovî winda dike.” [Rudolf Rocker, Anarko-Sîndîkalîzm , r. 17-8]
Gava ku ew digihîje wê, hiyerarşiya xwe bi xwe têk dide, ji ber ku heke “dewlemendî mirovên din bin”, wê hingê bi ku kesên din ji xwe kêmtir dikin, mezinbûna wan sînordar dikin, hûn hemî têgihîştin û şiyanên potansiyel ên van kesan winda dikin, ji ber vê yekê hûn xwe feqîr dikin. jiyana xwe û mezinbûna xwe sînordar dike. Mixabin di van rojan de dewlemendiya maddî (bi taybetî şêweyek teng a “berjewendiya xwe”) şûna xema pêşxistina tevahiya mirov û rêvekirina jiyanek têr û afirîner girtiye (berjewendiyeke berfireh, ku ferd di nav civakê de cih digire, ya ku nas dike. ku têkiliyên bi kesên din re hemî kesan çêdike û pêş dixe). Di civakeke hiyerarşîk û çînayetî de her kes heta radeyekê winda dike, heta yên li ser “jor”.
Dema mirov li hawîrdorê mêze bike, cewhera hiyerarşiyê ya xweser jî diyar dibe. Qedera jiyana mirovan bi qedera dinyaya nemirovane re derbas dibe. Digel ku dewlemendî û hêzdarbûn dikare bandora hilweşîna ekolojîk a ku ji hêla hiyerarşî û kapîtalîzmê ve hatî çêkirin sivik bike, ew ê wan nehêle û di dawiyê de dê bandorê li ser elîtan û hem jî yên gelekan bike.
Ji ber vê yekê ne ecêb e ku “anarşîzm… dixebite ku desthilatdariyê bi hemî aliyên wê hilweşîne… [û] hemû rêxistina hiyerarşîk red dike.” [Kropotkin, Anarşîzm , r. 137]
پێویستە لە ژوورەوە بیت تا سەرنج بنێریت.