Bandorên Karsaziya Mezin li ser hebûn, firotin û dabeşkirina qezencê diyar in. Li Dewletên Yekbûyî yên Amerîkayê, di sala 1985 de, 14,600 bankên bazirganî hebûn. 50 mezintirîn xwediyê 45,7 ji hemû hebûnên, 100 herî mezin xwedî 57,4%. Di sala 1984-an de 272,037 pargîdaniyên çalak di sektora hilberînê de hebûn, 710 ji wan (ji çaran yek ji sedî 1) ji sedî 80,2 ê sermayeyên tevahî hebûn. Di sektora karûbarê de (bi gelemperî wekî malê karsaziya piçûk tê hesibandin), 95 fîrmayên ji tevahî 899,369 xwedan ji sedî 28 ê malûmanên sektorê ne. Di sala 1986 de, di çandiniyê de, 29,000 zeviyên mezin (tenê 1,3% ji hemî cotkaran) yek ji sê parên firotina cotkaran û 46% ji qezenca çandiniyê pêk tê. Di sala 1987-an de, 50 pargîdaniyên pêşîn 54,4% ji firotanên tevahî yên pargîdaniyên pîşesaziyê yên herî mezin ên Fortune 500 pêk tê. [Richard B. Du Boff, Acumulation and Power , r. 171] Di navbera 1982 û 1992-an de, du sed pargîdaniyên herî pêşîn para xwe ya Berberiya Navxweyî ya Navxweyî ya gerdûnî ji% 24.2 berbi 26.8% zêde kirin, “bi deh pêşeng hema hema nîvê qazancên dusedên herî pêşîn digirin.” Ev kombûna aborî kêm dinirxîne ji ber ku ew “hesabên dêwên xwedan taybet nagire.” [Chomsky, Orders World, Old and New , r. 181]
Pêvajoya serdestiya bazarê bi zêdebûna pişka bazarê ya pargîdaniyên mezin ve tê xuyang kirin. Li Brîtanyayê, 100 pargîdaniyên hilberîner ên herî mezin, rêjeya bazarê ji %16 di 1909 de, ji % 27 di 1949 de, ji % 32 di 1958 de û ji bo 42% di sala 1975 de, dîtin. 1968 heta 80% di 1976 de [RCO Matthews (ed.), Aborî û Demokrasî , r. 239]. Dema ku em li der û dora xwe mêze bikin, em dibînin ku di sala 1995-an de nêzî 50 fîrmayan ji sedî 15ê hilberên ku di cîhana pîşesazî de têne çêkirin hildiberînin. Nêzîkî 150 fîrmayên li çaraliyê cîhanê pîşesaziya wesayîtên motorê hene. Lê du fîrmayên herî mezin, General Motors û Ford, bi hev re hema yek ji sê parên hemî wesayîtan hilberînin. Pênc fîrmayên herî mezin nîvê hilberanê û deh fîrmayên herî mezin jî sê ji çaran hildiberînin. Çar fîrmayên amûran ji sedî 98 makîneyên şuştinê yên ku li Dewletên Yekbûyî têne çêkirin çêdikin. Di pîşesaziya pakkirina goşt a Dewletên Yekbûyî de, çar fîrma ji sedî 85 ê hilberîna goştê goştê çêdikin, dema ku 1,245 fîrmayên din ji sedî 15 kêmtir ji bazarê ne.
Digel ku kombûna hêza aborî herî zêde di sektora hilberînê de diyar dibe, ew bi wî sektorê re sînordar nabe. Em di sektora karûbaran de zêdebûna giraniyê dibînin – firokevanî, zincîreyên xwarinên bilez, û pîşesaziya şahiyê tenê çend mînak in. Li Amerîka Coke, Pepsi, û Cadbury-Schweppes serdestiya vexwarinên nerm dikin dema ku Budweiser, Miller û Coors bazara bîrayê parve dikin. Nabisco, Keebler û Pepperidge Farms serdestiya pîşesaziya cookie-yê dikin. Berfirehbûn û yekbûn rola xwe di ewlekirina hêz û serdestiya aborî de dilîze. Di sala 1996-an de şirketa sêyem a di pîşesaziya cookie-yê ya Dewletên Yekbûyî de ji hêla Keebler ve hat kirîn, ku (di dûv re) ji hêla Kellogg ve di 2000-an de hate kirîn. Nabisco dabeşek Kraft/Philip Morris e û Pepperidge Farm xwediyê lîstikvanek piçûk Campbell e. Li pîşesaziya firokexaneyê ya Dewletên Yekbûyî ku di sala 1978-an de wekî hêviyek mezin tê hesibandin ji bo nerêkûpêkkirinê, ew dît ku şeş pargîdaniyên herî mezin kontrola sûkê ji 73% di 1978-an de gihîştiye% 85-ê di sala 1987-an de (û bihayan bi tevahî zêde dike). [ “Encamên neçaverêkirî yên Kontrolkirina Rêhewayê Vegera Monopolan e,” Wall Street Journal , 20/07/1987] Heta sala 1998-an, pişka şeşên jorîn %1 zêde bû, lê kontrol bi sê hevalbendên parvekirina kodê ku nuha her şeş bi cotek girêdide, bi bandor zêdetir bû.[Amy Taub, “Oli!” Multinational Monitor , Mijdar 1998, r. 9]
Ev pêvajoya berhevkirinê di pîşesaziyên ku di dîrokê de qadên pargîdaniyên piçûk têne hesibandin de diqewime. Li Keyaniya Yekbûyî, çend supermarketên mezin dikanên quncik ên piçûk derdixin (rêjeya berhevkirina çar-fîrmeyan a pîşesaziya supermarketan ji% 70 zêdetir e, dema ku pîşesaziya çêjkirina Brîtanî xwedan rêjeyek ecêb% 85 e. Li Amerîkî, pîşesaziya pirtûkan ji hêla çend pargîdaniyên mezin ve, hem di hilberîn û belavkirinê de serdest e. Çend konglomeratên mezin piraniya sernavên pêşeng diweşînin dema ku çend zincîreyên mezin (Barnes & Nobles û Borders) xwediyê piraniya firotana firotanê ne. Li ser înternetê, Amazon di pêşbaziyê de bi guhertoyên serhêl ên pirtûkfiroşên mezin re li qadê serdest e. Ev pêvajo li bazarê piştî bazarê pêk tê. Ji ber vê yekê, divê were destnîşan kirin ku zêdebûna giraniyê herî zêde, heke ne hemî sektorên aboriyê bandor dike. Bê guman, îstîsna hene, û karsaziyên piçûk çu carî bi tevahî winda nabin, lê tewra di gelek karsaziyên bi nisbeten nenavendî û xuya yên piçûk de jî, meyla hevgirtinê bêguman e:
“Daneyên herî dawî yên berdest nîşan didin ku di sektora hilberînê de çar pargîdaniyên herî mezin di sala 1992-an de bi navînî ji sedî 40 hilberîna pîşesaziyê kontrol kirine, û heştên pêşîn jî ji sedî 52 bûn. Ev par bi pratîkî ji sala 1972-an nehatine guhertin, lê ew ji sala 1982-an du puan zêdetir in. Ji destpêka salên 1980-an û vir ve, ji sedî 16-ê firotana pîşesaziya firotanê û ji sedî 20-ê di sala 1992-an de ji bo heştên herî mezin ji sedî 2 zêde bûye Di salên 1990-an de zêdebûna meqbûzên firotanê yên giştî di aboriyê de berdewam kir, pargîdaniyên bi 2,500 karmend an zêdetir di sala 1997-an de ji sedî 47, li gorî sala 1992-an ji sedî 42-ê zêde bû.
“Di sektora darayî de, hejmara bankên bazirganî di navbera 1990 û 1999 de ji sedî 30 kêm bû, di heman demê de deh bankên herî mezin para xwe ya deyn û samanên pîşesazî yên din ji sedî 26 bo 45 ji sedî zêde dikirin. Tê zanîn ku sektorên din, di nav de çandinî û telekomunîkasyon jî, di salên 1980-an de zêde bûne. Dibe ku pêla nû hîn jî nîşanek mezin bide – lê vekêşana ber bi jor de ji xalek destpêk a hêza aborî ya pir komkirî ya li seranserê aboriyê pêk hat.” [Richard B. Du Boff û Edward S. Herman, “Mergers, Concentration, and The Erosion of Democracy” , Monthly Review , Gulan 2001]
Ji ber vê yekê, li Fortune 500-ê dinêrin , tewra fîrmaya 500-an jî girseyek e (bi firotana dora 3 mîlyar dolar). 100 fîrmayên jorîn bi gelemperî firotanên wan ji 400 yên jêrîn bi hev re pir mezintir in. Ji ber vê yekê aboriya kapîtalîst bi hejmareke hindik a fîrmayên pir mezin, ku hem di warê mutleq û hem jî di warê fîrmayên yekser li jêr wan de mezin in, nîşan dide. Ev nimûne ji bo koma paşîn û hwd dubare dibe, heya ku em bigihîjin fîrmayên pir piçûk (ku piraniya fîrmayan lê ne).
Bandora din a Karsaziya Mezin ev e ku pargîdaniyên mezin mêl dikin ku her ku di pîşesaziyên takekesî de astên berhevkirinê zêde dibin pir cihêreng bibin. Ji ber ku her ku bazarek diyarkirî ji hêla pargîdaniyên mezin ve serdest dibe, ev pargîdanî berbi bazarên din ve dibin (çavkaniyên xwe yên mezin ji bo vê yekê bikar tînin) da ku pozîsyona xwe di aboriyê de xurt bikin û xetereyan kêm bikin. Ev dikare di zêdebûna “şirket”ên pargîdaniyên dêûbav de li gelek bazarên cihêreng were dîtin, digel ku hin hilber bi eşkere li hember hev pêşbaziyê dikin ku bi rastî xwediyê heman pargîdanî ne!
Şîrketên tûtinê serdestên vê stratejiya cihêrengiyê ne; pir kes bêyî ku zanibin piştgirî didin pîşesaziya xwe ya toksîkî! Ma bawer nakî? Welê, heke hûn Amerîkî bin û we hilberên Jell-O xwar, Kool-Aid vexwar, syrupa Log Cabin bikar anî, Minute Rice rijand, bîraya Miller qut kir, Oreos rijand, Velveeta li krakerên Ritz rijand, û we hemî bi qehweya Maxwell House şuşt, we hemî piştgirî da pîşesaziya titûnê! Bi heman awayî, li welatên din. Bi hêsanî, pir kesan nizane ka kîjan hilber û pargîdanî xwedan kîjan pargîdaniyan in, kîjan tiştên ku xuya ye di pêşbaziyê de bi yên din re di rastiyê de qezencên heman pargîdaniya transneteweyî xurt dikin.
Bi awayekî îronîkî, sedema ku aborî ji hêla Karsaziya Mezin ve serdest dibe bi xwezaya pêşbaziyê ve girêdayî ye. Ji bo ku di sûkek reqabetê de bijîn (bi zêdekirina qezencan) pêdivî ye ku pargîdan veberhênan li sermaye, reklam û hwd. Ev pêvajoya saxbûnê rê li ber astengiyên ku ji pêşbazên potansiyel re têne afirandin, encam dide, ku di encamê de bêtir û bêtir bazarên ji hêla çend pargîdaniyên mezin ve têne serdest kirin. Ev pêvajoya olîgopolîzasyonê bi xwe-piştgiriyê dibe ji ber ku olîgopol (ji ber mezinahiya xwe) ji pargîdaniyên piçûktir xwedan çavkaniyan in. Ji ber vê yekê dînamîka kapîtalîzma reqabetê ew e ku xwe bi şeklê olîgopolî înkar bike.
