كيف تم تنظيم التعاونيات الصناعية الإسبانية؟

 

تقدم لنا Martha A. Ackelsberg ملخصًا قصيرًا ممتازًا عن كيفية تنظيم التجمعات الصناعية:

إن الهياكل الموجودة مسبقًا للتنظيم العمالي جعلت من الممكن استيلاء العمال على جزء كبير من الاقتصاد الصناعي ، خاصة في كاتالونيا.. تم تشكيل لجان المصانع لتوجيه الإنتاج والتنسيق مع الوحدات الأخرى داخل نفس الصناعة. وتتعاون المنظمات النقابية نسقت كلاً من إنتاج وتوزيع السلع المصنعة عبر الصناعات والمناطق في معظم الصناعات الجماعية ، قررت الجمعيات العمومية للعمال السياسة ، بينما كانت اللجان المنتخبة تدير الشؤون على أساس يومي. ” [ نساء إسبانيا الحرة ، ص. 100]

استندت التجمعات إلى الإدارة الذاتية الديمقراطية للعمال لأماكن عملهم ، باستخدام الأصول الإنتاجية التي كانت تحت وصاية مجتمع العمل بأكمله وتدار من خلال اتحادات اتحادات العمال:

كانت التجمعات التي تم تنظيمها خلال الحرب الأهلية الإسبانية عبارة عن جمعيات اقتصادية عمالية بدون ملكية خاصة. وحقيقة أن المصانع الجماعية كانت تدار من قبل أولئك الذين عملوا فيها لا تعني أن هذه المؤسسات أصبحت ملكًا خاصًا لهم. ولم يكن للجماعة الحق في البيع أو استأجر كل أو أي جزء من المصنع أو الورشة الجماعية. كان الوصي الشرعي هو الكونفدرالية ، الاتحاد الوطني لرابطات العمال. ولكن لم يكن حتى الكونفدرالية الوطنية للعمال الحق في القيام بما يحلو لها. كان يتعين على العمال تحديد كل شيء والتصديق عليه أنفسهم من خلال المؤتمرات والمؤتمرات “. [أوغستين سوشي ، الجماعات الأناركية ، ص. 67]

في كاتالونيا انتخب كل مصنع لجنته الإدارية المكونة من أمهر العاملين فيه. واعتمادًا على حجم المصنع ، تضمنت وظيفة هذه اللجان تنظيم المصنع الداخلي ، والإحصاءات ، والتمويل ، والمراسلات ، والعلاقات مع المصانع الأخرى ومع المجتمع. … بعد عدة أشهر من التجميع ، كانت صناعة النسيج في برشلونة في وضع أفضل بكثير مما كانت عليه في ظل الإدارة الرأسمالية. وهنا مثال آخر لإظهار أن اشتراكية القاعدة الشعبية من أسفل لا تدمر المبادرة. ليس الجشع هو الدافع الوحيد في العلاقات الإنسانية “. [Souchy، Op. المرجع السابق. ، ص 95]

وهكذا استند التجمع الفردي على تجمع جماهيري لأولئك الذين عملوا هناك. عينت هذه الجمعية الموظفين الإداريين الذين تم تفويضهم بتنفيذ قرارات الجمعية والذين كان عليهم تقديم تقرير ، وكانوا مسؤولين ، أمام هذا المجلس. على سبيل المثال ، في Castellon de la Plana “[في] الشهر ذاته ، قدم المجلس الفني والإداري إلى الجمعية العمومية للنقابة تقريرًا تم فحصه ومناقشته إذا لزم الأمر ، وعرضه أخيرًا عندما اعتقدت هذه الأغلبية أنه مفيد. كانت الأنشطة معروفة وسيطرة عليها جميع العمال. ونجد هنا مثالاً عمليًا للديمقراطية التحررية “. [جاستون ليفال ، مجموعات في الثورة الإسبانية ، ص. 303] استقرت القوة في قاعدة الجماعة معجميع القرارات المهمة [التي يتم اتخاذها] من قبل الجمعيات العمومية للعمالوالتي كانت حاضرة على نطاق واسع وعقدت بانتظام…. إذا فعل المسؤول شيئًا لم تأذن به الجمعية العامة ، فمن المحتمل أن يتم إقالته في الاجتماع التالي . ” يمكن رؤية مثال على هذه العملية من شركة Casa Rivieria. بعد هزيمة الجيش الانقلابعينت نقابة عمال المعادن في برشلونة لجنة رقابة (Comite de Control) لتتولى السيطرة المؤقتة على الشركات بعد أسابيع قليلة من 19 يوليو ، كان هناك أول اجتماع عام لعمال الشركة انتخبت لجنة مؤسسة (Comite de Empresa) لتتولى السيطرة على الشركة على أساس أكثر ديمومة .. .. عقد كل قسم من الأقسام الأربعة للشركة المصانع الثلاثة وموظفو المكتب جمعيات عامة خاصة بهم على الأقل مرة واحدة في الأسبوع ، وهناك ناقشوا أموراً تتراوح من أهم الأمور إلى الأمور التافهة “. [روبرت الكسندر ، الأنارکيون في الحرب الأهلية الإسبانية ، المجلد. 1 ، ص. 469 و ص. 532]

باختصار ، تميزت المجموعات في إسبانيا بالإدارة الذاتية في مكان العمل. لقد نجحوا في تنفيذ الهدف التحرري طويل الأمد المتمثل في تحويل الصناعة من حكم أوتوقراطي إلى ديمقراطي ، واستبدال العمل المأجور بالعمل الحر القائم على اتحاد بين أنداد (انظر القسم I.3.1 ). ومع ذلك ، سيكون من الخطأ الافتراض (كما يفعل الكثيرون ، ولا سيما الماركسيون) أن الكونفدرالية و FAI اعتبروا إنشاء مجموعات ذاتية الإدارة بمثابة نهاية للثورة. بعيد عنه. بينما جسّدوا مثل هذه المبادئ التحررية الأساسية مثل الإدارة الذاتية للعمال ، كانوا في الأساس نتاجًا لكل من الأفكار اللاسلطوية والحالة المحددة التي تم إنشاؤها فيها. بدلاً من البحث عن نظام سوق لتعاونيات المنتجين ، التزمت الكونفدرالية بالتنشئة الاجتماعية الكاملة للاقتصاد وخلق الشيوعية التحررية. ونتيجة لذلك ، كان يُنظر إلى الجماعات على أنها تنمية لتحقيق هذا الهدف وليس كغاية في حد ذاتها. علاوة على ذلك ، كما يشير المؤرخ رونالد فريزر ، كان من المشكوك فيه أن تكون الكونفدرالية قد توصلت بجدية إلى تكوين جماعي للصناعة قبل هذا الوقت.” [ دماء أسبانيا ، ص. 212] عارضت سياسة الكونفدرالية مرسوم التجميع للحكومة الكاتالونية ، على سبيل المثال ، الذي أضفى الطابع الرسمي (والسيطرة على) المكاسب العفوية للثورة كما عبرت عنها الجماعات.

لذلك ، كانت التجمعات (في البداية) شكلاً من أشكال الإدارة الذاتية للرأسمالية والاشتراكية المتداخلة المناطق ، والتي نعتقد أنها لم تكن لتحدث لو كانت الثورة قادرة على بسط نفسها بالكامل تحت إشراف نقاباتنا“. بعبارة أخرى ، شهدت الثورة إلغاء العمل المأجور ولكن ليس نظام الأجور. وهكذا تم استبدال الرأسمالية بالمبادلة ، وليس الاشتراكية التي يرغب فيها معظم اللاسلطويين (أي الشيوعية التحررية). نظرًا لارتباط التنمية الاقتصادية والسياسية ارتباطًا وثيقًا ، فإن حقيقة أن الكونفدرالية لم تنفذ الجانب السياسي للثورة يعني أن الثورة في الاقتصاد محكوم عليها بالفشل. كما شدد ليفال ، فيالتجمعات الصناعية ، لا سيما في المدن الكبيرة ، سارت الأمور بشكل مختلف نتيجة عوامل متناقضة والمعارضة التي أوجدها تعايش التيارات الاجتماعية المنبثقة من طبقات اجتماعية مختلفة“. [جاستون ليفال ، مجموعات في الثورة الإسبانية ، ص 227 – 8 ، ص. 227]

ربما لا يكون مفاجئًا أن الأشكال الأولية للثورة لم تكن كما كان متوقعًا. بعد كل شيء ، لا يوجد تحول اجتماعي يطابق تمامًا آمال أولئك الذين دافعوا عنه وكان لدى الناس أمور أكثر إلحاحًا يجب الاهتمام بها مثل إعادة بدء الإنتاج ومحاربة فرانكو. لذلك من المفهوم تمامًا أن الجماعات تجسد فقط بعض وليس كل جوانب أهداف الكونفدرالية والكونفدرالية! علاوة على ذلك ، لا ينتج التغيير الاجتماعي تحولات كاملة فورية ، وكان على العمال بناء دوائر جديدة للاستهلاك والتوزيع ، وأنماط جديدة من العلاقات الاجتماعية بين البروليتاريا والفلاحين ، وأنماط إنتاج جديدة“. [أبيل باز ، دوروتي في الثورة الإسبانية، ص. 451] بدأت هذه العملية ، حتى لو كانت غير مكتملة في البداية. يمكن رؤية الهدف الأوسع الذي تصوره هذه المنظمات من حقيقة أن النشطاء النقابيين سعوا إلى توسيع درجة التنشئة الاجتماعية. لذلك ، ومرة ​​أخرى تماشياً مع النظرية التحررية ، أعربت الجماعات أيضًا عن رغبتها في التعاون داخل وعبر الصناعات (انظر القسم 3.5.1 ). ستتم مناقشة هذه المحاولات في الاتحاد والتنسيق في القسم التالي ، جنبًا إلى جنب مع بعض الاستنتاجات التي يمكن استخلاصها من هذه التجارب. لأن هذه المحاولة لإدخال الاشتراكية التحررية ، كما هو متوقع ، كان لها عيوبها وكذلك نجاحاتها.

—————————————————-

[*] الترجمة الآلیة

مصدر : الأسئلة المتكررة الأناركية

https://www.facebook.com/Sekullew.Azadiwaze.HoramiZvaneka

———-

https://www.facebook.com/kurdishspeaking.anarchist.forum

———-

https://www.facebook.com/infos.anarchist.forum

نووسەر: هه‌ژێن

هه‌رچه‌نده‌ من به‌ ویستی خۆم له‌دایك نه‌بووم، به‌ڵام ده‌موێت به‌ ویستی خۆم بژیم و به‌خۆم بیربکه‌مه‌وه‌، به‌خۆم بڕیار بده‌م و به‌ خۆم جێبه‌جێ بکه‌م. هه‌ر له‌ مناڵیمه‌وه‌ تا ئێستا نه‌فره‌تم له‌ زۆره‌ملی و چه‌پاندن هه‌بووه‌، هاوکات خه‌ونم به‌ دونیایه‌که‌وه‌ بینیوه‌، که‌ تێیدا له ‌بری فه‌رمانده‌ری و فه‌رمانبه‌ری؛ هاوه‌ڵێتی، له ‌بری ڕك و کینه‌؛ خۆشه‌ویستی، له‌ بری جه‌نگ و کوشتار؛ ئاره‌زوومه‌ندی ئاشتی و ئاوه‌دانی بووم و هه‌میشه‌ خه‌ونم به‌ ژیانێکی ئازاد له‌ باوه‌شی سروشتدا، له‌ جه‌نگه‌ڵه‌ چڕ و دوورده‌سته‌کان بینیوه‌. لای من جیاوازی باوکی زۆردار و مامۆستای داروه‌شێن و ئه‌شکه‌نجه‌ده‌ری زینادنه‌کان نییه‌ لای من جیاوازی سه‌رکرده‌ و شوان نییه‌، لای من جیاوازی پارته‌ راست و چه‌په‌کان نییه‌، هه‌رچه‌ندی ناو و ڕه‌نگ و پاگنده‌کانیان له‌ ڕوخساردا جیاواز بن herçende min be wîstî xom ledayk nebûm, bellam demwêt be wîstî xom bjîm û bexom bîrbkemewe, bexom birryar bdem û be xom cêbecê bkem. her le mnallîmewe ta êsta nefretim le zoremlî û çepandin hebuwe, hawkat xewnim be dunyayekewe bînîwe, ke têyda le brî fermanderî û fermanberî; hawellêtî, le brî rik û kîne; xoşewîstî, le brî ceng û kuştar; arezûmendî aştî û awedanî bûm û hemîşe xewnim be jyanêkî azad le baweşî sruştda, le cengelle çirr û dûrdestekan bînîwe. lay min cyawazî bawkî zordar û mamostay darweşên û eşkencederî zînadnekan nîye lay min cyawazî serkirde û şwan nîye, lay min cyawazî parte rast û çepekan nîye, herçendî naw û reng û pagindekanyan le ruxsarda cyawaz bin

%d هاوشێوەی ئەم بلۆگەرانە: