د. ٣. ١ : كيف تؤثر بنية الوسائط على محتواها؟

الترجمة الآلیة

حتى قبل قرن من الزمان ، كان عدد وسائل الإعلام التي لها أي توعية كبيرة مقيدًا بالحجم الكبير للاستثمار الضروري ، وقد أصبح هذا القيد فعالاً بشكل متزايد بمرور الوقت. كما هو الحال في أي سوق متطور ، فإن هذا يعني أن هناك حواجز طبيعية فعالة للغاية للدخول إلى صناعة الإعلام. نتيجة لعملية التركيز هذه ، أصبحت ملكية وسائل الإعلام الرئيسية مركزة بشكل متزايد في أيدي أقل وأقل. كما يؤكد بن باجديكيان في كتابه “احتكار الوسائط ” عام 1987 ، فإن أكبر 29 نظامًا إعلاميًا تمثل أكثر من نصف إنتاج جميع الصحف ، ومعظم المبيعات والجماهير في المجلات والبث والكتب والأفلام. في “الطبقة العليا”من هذه الأنظمة – في مكان ما بين 10 و 24 نظامًا – جنبًا إلى جنب مع الحكومة والخدمات السلكية ، “تحدد أجندة الأخبار وتوفر الكثير من الأخبار الوطنية والدولية إلى المستويات الدنيا من وسائل الإعلام ، وبالتالي لعامة الناس”. [ص. 5] منذ ذلك الحين ، ازداد تركيز وسائل الإعلام على الصعيدين الوطني والعالمي. أظهر كتاب Bagdikian لعام 2004 ، The New Media Monopoly ، أنه منذ عام 1983 ، تقلص عدد الشركات التي تسيطر على معظم الصحف والمجلات وناشري الكتب واستوديوهات الأفلام ووسائل الإعلام الإلكترونية من 50 إلى خمس شركات عالمية الأبعاد ، تعمل بالعديد من خصائص كارتل – تايم وورنر وديزني ونيوز كوربوريشن وفياكوم وبيرتيلسمان ومقرها ألمانيا.

هذه “الشركات من الدرجة الأولى هي شركات كبيرة تسعى للربح ، يملكها ويسيطر عليها الأثرياء… العديد من هذه الشركات مندمجة بالكامل في السوق المالية” مما يعني أن “ضغوط المساهمين والمديرين والمصرفيين للتركيز على المحصلة النهائية قوية “. [ص. 5] تكثفت هذه الضغوط في السنوات الأخيرة حيث أصبحت أسهم وسائل الإعلام مفضلة في السوق وحيث أدى إلغاء الضوابط إلى زيادة الربحية وبالتالي خطر الاستحواذ. هذه تضمن أن هذه “من الواضح أن المجموعات الرقابية لها تأثير خاص على الوضع الراهن بحكم ثروتها وموقعها الاستراتيجي في إحدى مؤسسات المجتمع العظيمة. ويمارسون قوة هذا الموقع الاستراتيجي ، إذا كان ذلك فقط من خلال تحديد الأهداف العامة للشركة واختيار إدارتها العليا “. [ص. 8]

كما تنوعت عمالقة الإعلام في مجالات أخرى. على سبيل المثال ، جنرال إلكتريك ، وويستنجهاوس ، وكلاهما يمتلكان شبكات تلفزيونية كبرى ، شركات ضخمة ومتنوعة متعددة الجنسيات تشارك بشكل كبير في المجالات المثيرة للجدل لإنتاج الأسلحة والطاقة النووية. تعتمد جنرال إلكتريك وويستنجهاوس على الحكومة لدعم قوتهما النووية والبحث والتطوير العسكري ، وخلق مناخ موات لمبيعاتهما واستثماراتهما الخارجية. اعتماد مماثل على الحكومة يؤثر على وسائل الإعلام الأخرى.

نظرًا لأنها شركات كبيرة ذات مصالح استثمارية دولية ، تميل وسائل الإعلام الرئيسية إلى التحيز السياسي اليميني. بالإضافة إلى ذلك ، يمتلك أعضاء طبقة الأعمال معظم وسائل الإعلام ، ويعتمد معظمها في وجودها على عائدات الإعلانات (والتي تأتي بدورها من الأعمال التجارية الخاصة). توفر الأعمال أيضًا حصة كبيرة من “الخبراء” للبرامج الإخبارية وتولد “فوضى” هائلة. الادعاءات بأن وسائل الإعلام “ذات ميول يسارية” هي معلومات مضللة محض صُنعت من قبل منظمات “فلاك” الموضحة أدناه (في القسم د . هكذا هيرمان وتشومسكي:
“الأشكال الإعلامية المهيمنة هي شركات كبيرة إلى حد ما ؛ يتحكم فيها أشخاص أثرياء للغاية أو مديرين يخضعون لقيود حادة من قبل المالكين وغيرهم من القوى الموجهة نحو الربح في السوق ؛ وهم متشابكون بشكل وثيق ، ولديهم مصالح مشتركة مهمة ، مع الشركات الكبرى الأخرى والبنوك والحكومة. هذا هو المرشح القوي الأول الذي يؤثر على خيارات الأخبار “. [ص. 14]

وغني عن القول ، سيتم اختيار المراسلين والمحررين بناءً على مدى جودة عملهم الذي يعكس اهتمامات واحتياجات أصحاب العمل. وبالتالي ، فإن المراسل الراديكالي والمراسل الأكثر شيوعًا من نفس المهارات والقدرات سيكون لهما مهن مختلفة تمامًا داخل الصناعة. ما لم يخفف المراسل المتطرف من نسخته ، فمن غير المرجح أن يروها مطبوعة بدون تحرير أو تغيير. وبالتالي فإن الهيكل داخل الشركة الإعلامية سوف يميل إلى معاقبة وجهات النظر المتطرفة ، وتشجيع قبول الوضع الراهن من أجل تعزيز الحياة المهنية. تضمن عملية الاختيار هذه أن المالكين لا يحتاجون إلى إصدار أوامر للمحررين أو المراسلين بما يجب عليهم فعله – لكي يكونوا ناجحين ، سيتعين عليهم استيعاب قيم أصحاب العمل.